高中生易讀讀后感精選大全
真正讓我們?nèi)鐗?mèng)初醒,看透自己的,只能是一段刻骨銘心的經(jīng)歷!下面小編給大家介紹關(guān)于高中生易讀讀后感精選大全,方便大家學(xué)習(xí)
高中生好讀讀后感精選大全1
當(dāng)我翻開(kāi)《喚醒心中的巨人》時(shí),看著它的目錄我遲疑了一會(huì)兒,“我的力量來(lái)自于哪里”“為什么要學(xué)會(huì)控制”“如何塑造自己想要的人生”等諸多問(wèn)題浮現(xiàn)在了我的眼前。當(dāng)我合上書(shū)本最后一頁(yè)時(shí),我恍然大悟,現(xiàn)在的我已步入工作崗位兩年有余,早已褪去畢業(yè)時(shí)白衣少年的青澀,但工作、生活仍存瑕疵,閱讀此書(shū)使我明白了許多深刻的人生信條,甚至對(duì)于自己未來(lái)的人生,也有了新的思考。
人生中分為幾個(gè)階段,每當(dāng)踏入新的階段時(shí),我們都會(huì)感到迷茫,這種迷茫會(huì)讓我們無(wú)法認(rèn)清自己,找不到方向。而我突然意識(shí)到,這種迷茫來(lái)自于對(duì)自己認(rèn)識(shí)的不夠清晰。關(guān)于未來(lái)也好,自我也罷,有時(shí)我們就像“咬定青山不放松”的竹子一般,不斷奮發(fā)進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,積極探索直至清晰地為自己規(guī)劃出一張美好的藍(lán)圖。
我也感到慶幸,在還算得上年輕的階段,能夠認(rèn)清這樣的一個(gè)問(wèn)題。也許過(guò)去有些遺憾不可挽回,但未來(lái)又多了許多可能值得我去創(chuàng)造。對(duì)于自己的能力、想法我們都應(yīng)該去正視,在正視自己長(zhǎng)處的同時(shí),也警惕地注意到自己的缺點(diǎn),這樣才可以在未來(lái)的道路中,幫助自己走的更遠(yuǎn)。古人都知道吾日三省吾身,更何況21世紀(jì)的我們呢!而讀完這本書(shū),更加讓我明白,也許通過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練,堅(jiān)定內(nèi)心的信仰,強(qiáng)大的自我認(rèn)識(shí)與自我相信,會(huì)在我們需要的時(shí)刻,激發(fā)出我們更大的可能,從而讓我們成為全新的自己。
雖然這本書(shū)被稱(chēng)為“潛能學(xué)”,但我更加相信,潛能的發(fā)生也需要良好的通道吸引,而這個(gè)通道的名字叫做夢(mèng)想。
我已經(jīng)很久沒(méi)有談及自己的夢(mèng)想了,也很久不曾聽(tīng)到他人談夢(mèng)想,不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,人們開(kāi)始羞于提及自己的夢(mèng)想,仿佛你有一件令自己喜愛(ài)并為之振奮的事是十分羞恥的。而我們卻忘記了,正是這不同于他人的夢(mèng)想,才是我們閃閃發(fā)光的因由。也正是這美好而縹緲的夢(mèng)想,才會(huì)讓我們?cè)谧分鸬牡缆分?,想要不斷地提升自己、激發(fā)自己,讓自己的靈魂配得上夢(mèng)想,直到真的有一天,我們可以實(shí)現(xiàn)它。
我相信,激發(fā)潛能的最大動(dòng)力,是夢(mèng)想的發(fā)生。還記得剛得知海威公司去大學(xué)招聘時(shí),我就堅(jiān)定的要去面試并提出要從事行政管理類(lèi)工作的訴求。讀后感www.simayi.net由于大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)為建筑電氣工程技術(shù)與行政管理工作可謂是“八竿子打不著”,也正是由于這個(gè)原因便有了老師和同學(xué)苦口婆心勸說(shuō)我找個(gè)跟專(zhuān)業(yè)相關(guān)工作的小插曲,大家勸我時(shí)都會(huì)問(wèn)我“為什么要選擇做行政管理類(lèi)的工作”不論何人問(wèn)我,答復(fù)的都是因?yàn)橄矚g和熱愛(ài)。只有我們發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài),才會(huì)逼著自己從平凡的日子里,茫茫的人海中,做出相應(yīng)的改變,讓生活與之不同,讓信念更加堅(jiān)定。
不開(kāi)始永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì),但是當(dāng)你開(kāi)始了,你就有可能贏。任何的失敗在當(dāng)下看是失敗,但長(zhǎng)遠(yuǎn)的去看,則會(huì)成為我們寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然在當(dāng)時(shí)我們會(huì)因?yàn)槭】鄲蓝y過(guò),但這樣的失敗卻為未來(lái)我們更多的嘗試奠定了學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。我想,當(dāng)我們真的決定去做些什么的時(shí)候,果斷的決策與執(zhí)行,不害怕挑戰(zhàn)與失敗的勇氣才是最后決定我們是否能成功的關(guān)鍵因素,不管怎么說(shuō),要敢于踏出第一步。任何時(shí)候開(kāi)始都不會(huì)遲,從失敗中走過(guò)來(lái)的人才能獲得真正的成長(zhǎng)。
外表的華麗并不能證明一個(gè)人的實(shí)力,能夠理性地對(duì)待自己,對(duì)待金錢(qián),才是能夠控制住內(nèi)心欲望的高人。而在這個(gè)浮華的世界里,我們想保持初心實(shí)屬不易,只希望永遠(yuǎn)都記得來(lái)時(shí)的路。而夢(mèng)想成就了內(nèi)心的富足與安定,我相信它的存在比起華麗的外表,能更加幫助我們認(rèn)清自己是誰(shuí)。
高中生好讀讀后感精選大全2
銀行將會(huì)消失,如果這話(huà)在幾年前說(shuō)出,那大多數(shù)人可能會(huì)感覺(jué)是有點(diǎn)危言聳聽(tīng)了,但現(xiàn)如今再說(shuō)這句話(huà),恐怕已并不會(huì)讓人感到意外。
《消失的銀行》一書(shū)原書(shū)出版于2015年,于2017年引進(jìn),就在這短短的幾年內(nèi),我國(guó)金融市場(chǎng)的環(huán)境就發(fā)生了天翻地覆的變化,移動(dòng)支付已經(jīng)成為了中國(guó)的“新四大發(fā)明”之一,就算買(mǎi)菜也可以不帶錢(qián)包,當(dāng)人們已習(xí)以為常的享受著這種快捷服務(wù)的時(shí)候,甚至忘了移動(dòng)支付的大面積普及至今只兩三年而已。
《消失的銀行》一書(shū)從“日常銀行業(yè)務(wù)”、“貸款”、“儲(chǔ)蓄與投資”、“支付”、“國(guó)際匯款”、“資金管理”、“貨幣”這幾個(gè)方面分別例舉了新的科技金融企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)的帶來(lái)的沖擊,并將此過(guò)程分為“取代”、“減少”、“解體”三個(gè)階段。
這三個(gè)階段在我國(guó)正火熱上演著,除支付業(yè)務(wù)外,更多由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的金融服務(wù)也隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮被帶到了每個(gè)人的手機(jī)之中,現(xiàn)在通過(guò)手機(jī)就能購(gòu)買(mǎi)理財(cái)、保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品,能夠立刻申請(qǐng)并獲得貸款,在購(gòu)物之時(shí)可以直接使用信用支付也無(wú)需銀行的信用卡,而這一切完全不需要去銀行辦理手續(xù),甚至連打開(kāi)銀行的APP也不需要,每個(gè)人都享受到了更好的金融服務(wù),而用戶(hù)卻無(wú)需和銀行打交道。
正如比爾.蓋茨在1997年說(shuō)的那樣“我們需要銀行業(yè),但我們不再需要銀行”。
銀行被管道化處于正在進(jìn)行時(shí)。
銀行業(yè)無(wú)力反擊,因?yàn)殂y行業(yè)難以找到確定的對(duì)手,銀行的業(yè)務(wù)被拆分之后由一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的服務(wù)所蠶食,而這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻往往并不打算靠這些服務(wù)本身來(lái)盈利,也沒(méi)打算將自己變成銀行,他們需要的僅僅是要將金融服務(wù)融入成他們整體用戶(hù)服務(wù)的一環(huán)。也許有人會(huì)說(shuō),支付寶、螞蟻金服正是銀行的對(duì)手,但深入想一想就能明白,不論是支付寶還是螞蟻金服(網(wǎng)商銀行)最終都不會(huì)長(zhǎng)成一個(gè)國(guó)有四大行的模樣,類(lèi)比運(yùn)營(yíng)商的境遇,雖有人說(shuō)運(yùn)營(yíng)商最大的對(duì)手是騰訊,但我們都知道騰訊最終是不會(huì)變成運(yùn)營(yíng)商的,而通訊服務(wù)本身也幾乎沒(méi)有給騰訊帶來(lái)過(guò)什么收入。是新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)造成了沖擊,而非某一家或幾家新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),新技術(shù)就像武器,即便有幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)倒下,也會(huì)有新的科技公司舉起新技術(shù)這把武器繼續(xù)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)。未來(lái)的公司都是科技公司,做零售的公司如亞馬遜是科技公司,金融企業(yè)如螞蟻金服是科技公司,傳媒企業(yè)如今日頭條也是科技公司,科技重塑著各行各業(yè),銀行如果像過(guò)去一樣以打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目標(biāo)可能會(huì)陷入四面楚歌的境地,以科技做武器重塑銀行或許才是出路。
《銀行3.0》一書(shū)就主要就是提供了如何利用科技力量對(duì)銀行進(jìn)行改革的方案,也可以看到我們的銀行當(dāng)前正在經(jīng)歷著書(shū)中描述的一些變化,現(xiàn)在銀行改革已是常態(tài),因?yàn)槲覀円呀?jīng)進(jìn)入了新時(shí)代,以前市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定,企業(yè)也相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。對(duì)于生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),本身就沒(méi)有穩(wěn)定這一說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一直處于快速變化快速響應(yīng)之中,這要求現(xiàn)如今傳統(tǒng)企業(yè)也必須適應(yīng)這種變化,拋棄“舊常態(tài)”,把變革當(dāng)成“新常態(tài)”,這樣就能明白,現(xiàn)階段的銀行業(yè)改革是沒(méi)有終點(diǎn)的,我們只是用跑步的方式追趕著進(jìn)入了新常態(tài)。
但不斷改革能夠讓銀行業(yè)重新跑回到新興的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)前面去嗎?至少在《消失的銀行》的作者看來(lái),是不能的,帶著沉重的包袱前行的傳統(tǒng)銀行,必然是舉步維艱,所以作者在書(shū)中給出的方案是,建立一家獨(dú)立的貝塔銀行。而這一原理在《創(chuàng)新者的窘境》一書(shū)中也有詳細(xì)的論述,企業(yè)過(guò)去的成功反而會(huì)成為你未來(lái)成功的阻礙。
成立一家能夠獨(dú)立決策的、從新出發(fā)的新機(jī)構(gòu)才有可能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新和提升效率,真正的由技術(shù)主導(dǎo)重塑銀行業(yè)務(wù),由此才有可能引領(lǐng)舊企業(yè)邁向新的成功。由企業(yè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)創(chuàng)新成功已有多個(gè)經(jīng)典案例,如微信的誕生,華為手機(jī)的逆襲。如果微信是由QQ團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出來(lái)的,那才會(huì)令人不可思議;而華為完全放棄制造原先仍可盈利的運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)更有破釜沉舟的決心,這完全因?yàn)楠?dú)立機(jī)構(gòu)擁有了獨(dú)立自主的決策能力,跳出了集團(tuán)原本利益的考量,才有可能從0出發(fā),實(shí)現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新。
雖然真的成立一個(gè)獨(dú)立的貝塔銀行也許還很遙遠(yuǎn),但這不妨礙我們重新思考,如果自己是在這樣一個(gè)全新的貝塔銀行能做些什么,自身當(dāng)前的工作是否還有價(jià)值,現(xiàn)有的流程和方法是否可以改進(jìn)和提高效率,如果每個(gè)人都從自身做起,多思考自己工作本身的本質(zhì)和存在的問(wèn)題,不斷從零出發(fā)去思考工作中的內(nèi)容和方法,主動(dòng)擁抱改變,則也能為傳統(tǒng)企業(yè)注入新的動(dòng)力。更何況,我們的思考和努力并不僅僅是為了企業(yè)發(fā)展,更是為了自己。傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)被新技術(shù)取代和瓦解是必然趨勢(shì),銀行業(yè)的整體從業(yè)人數(shù)必然會(huì)大幅減少,我們需要努力將我們的銀行留在不被時(shí)代淘汰的銀行之內(nèi),將我們自己留在不被淘汰的銀行人之列。我們應(yīng)做好準(zhǔn)備,如運(yùn)營(yíng)商分割整合重組的情況可能不久也會(huì)在銀行業(yè)出現(xiàn)。
其實(shí)銀行不會(huì)消失,就像運(yùn)營(yíng)商最終也不會(huì)消失一樣,只是傳統(tǒng)的銀行被逐步管道化,和用戶(hù)失去了連接,而新的“銀行”只是以服務(wù)形式存在,也許貝塔銀行也不再是現(xiàn)在銀行的模樣,但用戶(hù)只要能享受到隨時(shí)隨地的金融服務(wù),又哪里在乎它到底是不是銀行呢?
高中生好讀讀后感精選大全4
當(dāng)我看到《湯姆索亞歷險(xiǎn)記》中的第31章的時(shí)候,我被湯姆那勇敢的精神,以及他在死亡與恐怖的威脅中表現(xiàn)出的那匯總毫無(wú)雜質(zhì)的人性特征所感動(dòng)了。
這篇文章是全書(shū)最精彩的部分。本章記敘了湯姆和貝姬在山洞了曲折、奇妙、緊張歷險(xiǎn)的過(guò)程。從一開(kāi)始湯姆每次都說(shuō)!哎,你放心:“這一條還不是,不過(guò)我們馬上就會(huì)找到它的?!边@一句表現(xiàn)出湯姆開(kāi)始的時(shí)候自信心滿(mǎn)滿(mǎn)不信自己會(huì)迷路,??呻S著時(shí)間的推移,湯姆越來(lái)越覺(jué)得沒(méi)希望了。
當(dāng)我讀到了貝姬雙腿一軟癱在地上,嚎啕大哭的時(shí)候。我覺(jué)得湯姆此時(shí)可能也沒(méi)信心在勸她了,因?yàn)樗呀?jīng)勸她很多次了,可令人沒(méi)想到的是湯姆竟又一次對(duì)貝姬說(shuō):“鼓起勇氣”。因?yàn)樗?,如果坐在這里就只有死路一條,而反之、如果繼續(xù)探索,可能有新的出路。
他們兩個(gè)在山洞里沒(méi)吃沒(méi)喝待了一個(gè)多星期,尤其是湯姆在撞上印第安人喬之后還敢再次去冒險(xiǎn)??梢?jiàn)湯姆的毅力和勇氣是多么讓人敬佩。
由此我想到一則新聞,是一對(duì)男女在晚上開(kāi)車(chē)到山區(qū)游玩,在拐彎處的時(shí)候由于車(chē)速太快,不幸沖入懸崖之中,兩人不同程度的受傷了。由于晚上,山路無(wú)人,此時(shí)那個(gè)女的就陷入恐懼之中,男的勸她保持體力,等到救援,她就是不聽(tīng)就大喊大叫。結(jié)果等到別人發(fā)現(xiàn),去救他們的時(shí)候,那女的已經(jīng)死掉了。
所以我們無(wú)論陷入什么樣的困難之中,一定要保持冷靜,像湯姆和那個(gè)男的一樣,在困境之中、不氣餒,用智慧和力量戰(zhàn)勝困難,拯救自我。
高中生好讀讀后感精選大全5
《一夜的工作》這篇文章描寫(xiě)了總理審閱文件的情形,表達(dá)了人民大眾對(duì)周總理的親愛(ài)之情。我懷著快樂(lè)的心情一口吻讀完了這篇文章。
這篇文章,真實(shí)生動(dòng)的通知我們,親愛(ài)的周總理,工作是多么辛勞,而他的生活又是那么的儉樸。這使我遭到了很大的教育。從而愈加深深地從心腸里懷戀我們親愛(ài)的周總理。
當(dāng)我讀到“他指著桌上一尺來(lái)高的文件說(shuō):‘我今晚修改這些?’”時(shí),我不由得心中暗暗地為總理叫苦,一尺來(lái)高的?該有幾頁(yè)啊!少說(shuō)也有幾百頁(yè)吧?不,或許有上千頁(yè)呢!看一遍就夠累的了,何況還要?jiǎng)幽X筋做指示呢!總理啊,您真是日理萬(wàn)機(jī),為國(guó)度操碎了心啊!我們小學(xué)生讀這么多的書(shū),還不是為了長(zhǎng)大以后能用本人的聰慧去發(fā)明國(guó)度,但我們的累切不及總理的累的一半,我們小學(xué)生,每天接觸書(shū)本的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及總理,總理一天之睡幾個(gè)小時(shí),而我們一天卻睡了十小時(shí)左右,相比之下,總理為了國(guó)度,不顧本人的身體而勞累著,他這種愛(ài)國(guó)的肉體,是我們?nèi)缃竦娜诉h(yuǎn)遠(yuǎn)不能相比擬的。
還有,如今的當(dāng)官的人,辦公室總是打扮的富麗堂皇的,而堂堂的一國(guó)的總理的辦公室卻很儉樸,一張不大的寫(xiě)字臺(tái),一盞燈和幾把椅子,僅此而已,總理說(shuō)過(guò):“人活在世上為了什么,不是為了本人富有,而是為了國(guó)度的富有!”是啊,總理就是為了國(guó)度的富有而努力工作著!
讀著讀著,在我的腦海中又不呈現(xiàn)了很多影片中記載總理工作和生活的情形。總理的臥室里,只要一張普通的床,一張不大的寫(xiě)字臺(tái)與幾把椅子,而床頭,寫(xiě)字臺(tái)上,堆滿(mǎn)了書(shū)和待批的文件。總理的那件睡衣,打了好幾塊補(bǔ)丁,效勞員屢次熱飯,總理一次次忘了吃,教師還給我們常常講:總理在生病期間,還不忘國(guó)度大事,晚上只睡一點(diǎn)點(diǎn)覺(jué),抱病批閱?……每當(dāng)我看到或想起這一幕感人的情形,我都不由百感交集。
但是,同時(shí)我心中又十分的驕傲與自豪------我們又一位人民的好總理,這是我們中華人民的自豪!我一定以總理為典范,做一個(gè)對(duì)人民和國(guó)度有用的人!讓我們大家一同努力吧,讓我們來(lái)繼承總理的愛(ài)國(guó)肉體,把我們的國(guó)度創(chuàng)立得愈加強(qiáng)大,愈加富有!讓我們努力吧!
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