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市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)讀書(shū)筆記

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  《金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》,是一本對(duì)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)非常有操作指導(dǎo)意義的譯著,原書(shū)于1996年由麥克米倫公司出版,作者亞瑟·梅丹具有多年的金融實(shí)務(wù)和相關(guān)研究經(jīng)驗(yàn),以下是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理的市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)讀書(shū)筆記,希望能幫助你解決問(wèn)題!

  市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)讀書(shū)筆記篇一

  我國(guó)的服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重已已升至40.3%,這跟發(fā)達(dá)國(guó)家的70%相比,還有很大的差距,所以發(fā)展空間很大。要知道服務(wù)業(yè)是帶動(dòng)就業(yè)能力最強(qiáng)的,所以在我國(guó)推廣服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。

  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中派生出來(lái)的且異于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科,集中研究了在傳統(tǒng)的4P組合不夠用來(lái)推廣服務(wù)的情況下,又增加了“人”、“服務(wù)過(guò)程”和“有形展示”3個(gè)變量,從形成了7P組合,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)最核心的就是這7P了,下面我大概的介紹下。

  服務(wù)產(chǎn)品,服務(wù)產(chǎn)品的概念可以從顧客利益、服務(wù)觀念、基本服務(wù)組合和服務(wù)遞送體系來(lái)理解。服務(wù)企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品決策時(shí),利用安索夫“產(chǎn)品/市場(chǎng)矩陣”形成了服務(wù)企業(yè)的4種增長(zhǎng)矩陣,即市場(chǎng)滲透、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和多角化經(jīng)營(yíng)。隨著服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,服務(wù)企業(yè)必須要重視開(kāi)發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品。在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中,企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須要形成企業(yè)的服務(wù)特色,創(chuàng)造服務(wù)品牌,品牌能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益。

  服務(wù)定價(jià),服務(wù)定價(jià)除了受成本、需求和競(jìng)爭(zhēng)因素外,還受服務(wù)業(yè)特征的影響,企業(yè)在確定服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格目標(biāo)時(shí),必須考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)地位服務(wù)產(chǎn)品的生命周期階段、價(jià)格的戰(zhàn)略角度等因素。常用的有成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法。

  服務(wù)渠道,服務(wù)分銷(xiāo)渠道是指服務(wù)從生產(chǎn)者移向消費(fèi)者所涉及的一系列公司中間商。服務(wù)公司的銷(xiāo)售渠道主要有直銷(xiāo)和中介機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售兩種,比較創(chuàng)新一點(diǎn)的有租賃服務(wù)、特許經(jīng)營(yíng)、在綜合服務(wù)和準(zhǔn)零售化等形式。

  服務(wù)促銷(xiāo),促銷(xiāo)是一種帶有刺激的溝通,能夠起到告知、勸說(shuō)和提醒的功能,使顧客理解、接受服務(wù)企業(yè)的服務(wù)。服務(wù)促銷(xiāo)組合包括廣告、人員推銷(xiāo)和公共關(guān)系等。

  服務(wù)人員,服務(wù)是通過(guò)服務(wù)人員與顧客的交往完成的,服務(wù)人員的行為對(duì)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量起著決定性作用。只有對(duì)員工好,員工才會(huì)對(duì)你的顧客好。

  服務(wù)過(guò)程,它是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合中的一個(gè)主要因素,可以分為線(xiàn)性作業(yè)、訂單生產(chǎn)、間歇性作業(yè)等。提高服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率,主要靠提高服務(wù)員工的素質(zhì)、采用系統(tǒng)化合高科技服務(wù)和引入新服務(wù)等。

  服務(wù)有形展示,服務(wù)企業(yè)通過(guò)對(duì)服務(wù)工具、設(shè)備、員工、信息資料和價(jià)格表等為顧客提供有形的服務(wù)線(xiàn)索增強(qiáng)顧客對(duì)服務(wù)的理解和認(rèn)識(shí),加強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信任度。

  除了這些我們將來(lái)工作所必不可少的理論知識(shí)外,在課堂上我們還學(xué)到了很多為人處事的道理。做營(yíng)銷(xiāo)的就是要“吃千辛萬(wàn)苦,說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ),走千山萬(wàn)水,想千方百計(jì)”,確實(shí)不錯(cuò),我們畢業(yè)出來(lái)必須得從業(yè)務(wù)員做起,天天要“掃大街”,不付出努力是不可能成功的,營(yíng)銷(xiāo)人員除了這吃苦耐勞的韌性外還要悟性和靈性,這“三性”對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員很重要。還有就是我們生活中做人的道理,賣(mài)產(chǎn)品其實(shí)就是在賣(mài)自己,我們先讓顧客喜歡自己,進(jìn)而才會(huì)喜歡我們的產(chǎn)品。怎樣讓顧客喜歡自己呢首先要“嘴上有蜜,臉上有花”,時(shí)刻保持溫馨的微笑,然后是我們的穿著打扮,什么樣的場(chǎng)合穿什么樣服裝,讓人看起來(lái)要整潔大方得體,再者就是我們的內(nèi)涵,一個(gè)人的涵養(yǎng)不是一天兩天形成的,而是長(zhǎng)時(shí)間的不斷地積累潛移默化的形成的,那么怎樣提高我們的內(nèi)涵呢首先我們要讀書(shū),從書(shū)中汲取先輩賢達(dá)的智慧和品德;其次是要掌握多種技能,什么都要略知一二,知識(shí)面要廣;最后是我們要學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà)的藝術(shù),我們要懂得什么話(huà)該說(shuō),什么話(huà)不該說(shuō)等等。

  市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)讀書(shū)筆記篇二

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,甚至已到了白熱化的程度,各銀行、保險(xiǎn)公司等都在千方百計(jì)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。但勿庸置疑,各金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面發(fā)展參差不齊,與外資金融大鱷相比更是差距巨大。如何增強(qiáng)金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平,更好地參與全球經(jīng)濟(jì)金融一體化發(fā)展,是擺在各家金融機(jī)構(gòu)面前的一個(gè)重要課題。

  《金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》,是一本對(duì)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)非常有操作指導(dǎo)意義的譯著,原書(shū)于1996年由麥克米倫公司出版,作者亞瑟·梅丹具有多年的金融實(shí)務(wù)和相關(guān)研究經(jīng)驗(yàn),他曾經(jīng)教過(guò)保險(xiǎn),而且通過(guò)函授和專(zhuān)題討論會(huì)的形式給這些金融服務(wù)部門(mén)從業(yè)人員講授單獨(dú)的銀行營(yíng)銷(xiāo)課程,范圍遍及西歐、中東和南北美洲,因此本書(shū)具有內(nèi)容新穎、體系完備、文筆清晰、參考資料翔實(shí)等優(yōu)點(diǎn)。全書(shū)用12章的篇幅從理論和實(shí)務(wù)兩方面介紹了營(yíng)銷(xiāo)在金融服務(wù)中的重要作用、消費(fèi)者行為和市場(chǎng)細(xì)分、營(yíng)銷(xiāo)研究、金融產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、信用卡營(yíng)銷(xiāo)、金融產(chǎn)品定價(jià)方法及策略、廣告和傳播手段的利用、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理、金融分支機(jī)構(gòu)的選址和分布理論、分支機(jī)構(gòu)管理、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與控制、營(yíng)銷(xiāo)策略等一系列對(duì)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)非常有操作指導(dǎo)意義的內(nèi)容。

  我們知道,金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的都是貨幣這種特殊產(chǎn)品,各機(jī)構(gòu)推出的具體金融工具也都大同小異,所以唯一可以在商業(yè)行為中確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑就是他們提供服務(wù)的質(zhì)量,由此,各機(jī)構(gòu)必須不斷進(jìn)行市場(chǎng)研究,根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,進(jìn)行促銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等等。為此,在本書(shū)的序中說(shuō):“銀行需要一種業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法,而這本書(shū)恰好為他們提供了發(fā)展和應(yīng)用的方向。”

  本書(shū)除了內(nèi)容非常值得一讀,能有效地促進(jìn)各金融機(jī)構(gòu)提高金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平外,在形式上也比較有特色,書(shū)中增加了大量的表格和圖示等內(nèi)容,為此,在目錄部分,除了一般書(shū)籍所具有的目錄外,還專(zhuān)門(mén)設(shè)置了“表目錄”、“圖目錄”和“專(zhuān)欄目錄”,分別將書(shū)中的表、圖和專(zhuān)欄進(jìn)行了匯總,非常便于讀者查找。其中,專(zhuān)欄目錄更是本書(shū)的一個(gè)重要特色,所謂專(zhuān)欄就是書(shū)中的案例研究、例證分析、典型實(shí)例,以及有關(guān)英國(guó)和海外各式金融服務(wù)部門(mén)實(shí)際狀況的描述,有助于更準(zhǔn)確、更深入地強(qiáng)調(diào)所探討的主題,如:“預(yù)測(cè):如何獲得保險(xiǎn)客戶(hù)”、“運(yùn)用傳播組合以孩子為目標(biāo)推銷(xiāo)儲(chǔ)蓄”、“房屋互助協(xié)會(huì)的合理化策略”、“針對(duì)小型企業(yè)部門(mén)的銀行營(yíng)銷(xiāo)策略”等等專(zhuān)欄,不僅有助于說(shuō)明各個(gè)主題,而且大大增強(qiáng)了生動(dòng)性和可讀性,能夠引導(dǎo)讀者繼續(xù)讀下去,從而開(kāi)闊自己的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)視野,提高金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平。

  看完《金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》,自己感覺(jué)收獲很大,讓我更加堅(jiān)定了學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的信心。

  市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)讀書(shū)筆記篇三

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,甚至已到了白熱化的程度,各銀行、保險(xiǎn)公司等都在千方百計(jì)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。但勿庸置疑,各金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面發(fā)展參差不齊,與外資金融大鱷相比更是差距巨大。如何增強(qiáng)金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平,更好地參與全球經(jīng)濟(jì)金融一體化發(fā)展,是擺在各家金融機(jī)構(gòu)面前的一個(gè)重要課題。

  由中國(guó)金融出版社出版發(fā)行的《金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》,是一本對(duì)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)非常有操作指導(dǎo)意義的譯著,原書(shū)于1996年由麥克米倫公司出版,作者亞瑟·梅丹具有多年的金融實(shí)務(wù)和相關(guān)研究經(jīng)驗(yàn),他曾經(jīng)教過(guò)保險(xiǎn),而且通過(guò)函授和專(zhuān)題討論會(huì)的形式給這些金融服務(wù)部門(mén)從業(yè)人員講授單獨(dú)的銀行營(yíng)銷(xiāo)課程,范圍遍及西歐、中東和南北美洲,因此本書(shū)具有內(nèi)容新穎、體系完備、文筆清晰、參考資料翔實(shí)等優(yōu)點(diǎn)。全書(shū)用12章的篇幅從理論和實(shí)務(wù)兩方面介紹了營(yíng)銷(xiāo)在金融服務(wù)中的重要作用、消費(fèi)者行為和市場(chǎng)細(xì)分、營(yíng)銷(xiāo)研究、金融產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、信用卡營(yíng)銷(xiāo)、金融產(chǎn)品定價(jià)方法及策略、廣告和傳播手段的利用、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理、金融分支機(jī)構(gòu)的選址和分布理論、分支機(jī)構(gòu)管理、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與控制、營(yíng)銷(xiāo)策略等一系列對(duì)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)非常有操作指導(dǎo)意義的內(nèi)容。

  我們知道,金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的都是貨幣這種特殊產(chǎn)品,各機(jī)構(gòu)推出的具體金融工具也都大同小異,所以唯一可以在商業(yè)行為中確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑就是他們提供服務(wù)的質(zhì)量,由此,各機(jī)構(gòu)必須不斷進(jìn)行市場(chǎng)研究,根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,進(jìn)行促銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等等。為此,在本書(shū)的序中說(shuō):“銀行需要一種業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法,而這本書(shū)恰好為他們提供了發(fā)展和應(yīng)用的方向。”

  本書(shū)除了內(nèi)容非常值得一讀,能有效地促進(jìn)各金融機(jī)構(gòu)提高金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平外,在形式上也比較有特色,書(shū)中增加了大量的表格和圖示等內(nèi)容,為此,在目錄部分,除了一般書(shū)籍所具有的目錄外,還專(zhuān)門(mén)設(shè)置了“表目錄”、“圖目錄”和“專(zhuān)欄目錄”,分別將書(shū)中的表、圖和專(zhuān)欄進(jìn)行了匯總,非常便于讀者查找。其中,專(zhuān)欄目錄更是本書(shū)的一個(gè)重要特色,所謂專(zhuān)欄就是書(shū)中的案例研究、例證分析、典型實(shí)例,以及有關(guān)英國(guó)和海外各式金融服務(wù)部門(mén)實(shí)際狀況的描述,有助于更準(zhǔn)確、更深入地強(qiáng)調(diào)所探討的主題,如:“預(yù)測(cè):如何獲得保險(xiǎn)客戶(hù)”、“運(yùn)用傳播組合以孩子為目標(biāo)推銷(xiāo)儲(chǔ)蓄”、“房屋互助協(xié)會(huì)的合理化策略”、“針對(duì)小型企業(yè)部門(mén)的銀行營(yíng)銷(xiāo)策略”等等專(zhuān)欄,不僅有助于說(shuō)明各個(gè)主題,而且大大增強(qiáng)了生動(dòng)性和可讀性,能夠引導(dǎo)讀者繼續(xù)讀下去,從而開(kāi)闊自己的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)視野,提高金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平。

  看完《金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》,自己感覺(jué)收獲很大。

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