暑假期間，有許多同學(xué)去找實習(xí)、兼職或者正式畢業(yè)后的工作。那么，大學(xué)生在就業(yè)的時候，要如何防騙呢?下面由學(xué)習(xí)啦小編為你提供的相關(guān)資料，希望能幫到你。

　　大學(xué)生就業(yè)防騙寶典

　　陷阱一：高興去面試卻被打劫家住廣州的秦先生參加完招聘會后，第二天就收到了面試通知，然而正當(dāng)他高興地來到公司指定的地點時，卻遭遇飛車搶奪?；丶乙徊?，秦先生才發(fā)現(xiàn)其去應(yīng)聘的那家公司根本沒有邀請他去面試，先前的電話很可能是歹徒打來的。

　　識別方法：首先，直接在網(wǎng)上查詢。這樣既可以避免上當(dāng)受騙，也可了解該公司情況，為應(yīng)聘面試做好準(zhǔn)備。其次，正規(guī)公司通知你面試的電話一般是公司的固定電話，你可以通過114查詢。

　　陷阱二：技術(shù)員原來是賣剃須刀應(yīng)屆畢業(yè)生小羅在人才市場投了一些簡歷后，就接到一家公司的面試電話，他面試該公司的技術(shù)員。小羅上網(wǎng)查了一下，發(fā)現(xiàn)這個公司新去的員工都得去大街上賣剃須刀之類的商品，而在某社區(qū)網(wǎng)里，有將近一千條憤怒的揭露留言。

　　識別方法：求職者要搞清楚職位的具體內(nèi)容，仔細(xì)分析，詢問工作細(xì)節(jié)。對于不能確定的公司，可以向當(dāng)?shù)厥煜で闆r的人請教，也可以網(wǎng)上查證，一定要確認(rèn)公司的合法性。

　　職場的六大禁忌

　　一.忌缺乏自信

　　最明顯的就是問“你們要幾個?”對用人單位來講，招一個是招，招十個也是招。問題不在于招幾個，而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨一無二的實力和競爭力。“你們要不要女的?”這樣詢問的女性，首先給自己打了“折扣”，是一種缺乏自信的表現(xiàn)。面對已露怯意的女性，用人單位剛好“順?biāo)浦?rdquo;，予以回絕。

　　二.忌急問待遇

　　“你們的待遇怎么樣?”“你們管吃住嗎?電話費、車費報不報銷?”有些應(yīng)聘者一見面就急著問這些，不但讓對方反感，而且會讓對方產(chǎn)生“工作還沒干就先提條件，何況我還沒說要你呢”這樣不好的想法。談?wù)搱蟪甏鍪悄愕臋?quán)利，這無可厚非，關(guān)鍵要看準(zhǔn)時機(jī)。一般在雙方已有初步聘用意向時，再委婉地提出來。

　　三.忌不合邏輯

　　面試的考官問：“請你告訴我你的一次失敗的經(jīng)歷。”

　　答曰：“我想不起我曾經(jīng)失敗過。”

　　如果這樣說，在邏輯上講不通。

　　又如考官問：“你有何優(yōu)缺點?”

　　答曰：“我可以勝任一切工作。”

　　這也不符合實際。

　　四.忌報有熟人

　　面試中急于套近乎，不顧場合地說“我認(rèn)識你們單位的某某”、“我和某某是同學(xué)，關(guān)系很不錯”等等。這種話主考官聽了會反感。如果你說的那個人是他的頂頭上司，主考官會覺得你在以勢壓人;如果主考官與你所說的那個人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么你這樣引出的結(jié)果很可能就是自我遭殃。

　　五.忌超出范圍

　　例如面試快要結(jié)束時，主考官問求職者：“請問你有什么問題要問我嗎?”這位求職者欠了欠身子問道：“請問你們公司的規(guī)模有多大?中外方的比例各是多少?請問你們董事會成員里中外方各有幾位?你們未來5年的發(fā)展規(guī)劃如何?”諸如此類的問題。這是求職者沒有把自己的位置擺正，提出的問題已經(jīng)超出了求職者應(yīng)當(dāng)提問的范圍，使主考官產(chǎn)生了厭煩。主考官甚至?xí)耄耗挠羞@么多的問題?你是來求職的呢還是來調(diào)查情況的呢?

　　六.忌不當(dāng)反問

　　例如主考官問：“關(guān)于工資，你的期望值是多少?”

　　應(yīng)聘者反問：“你們打算出多少?”

　　這樣的反問就很不禮貌，好像是在談判，很容易引起主考官的不快和敵視。