14薪和年終獎哪個好_企業(yè)不發(fā)年終獎合不合理
一般企業(yè)到年底都是會發(fā)放年終獎的或者發(fā)14薪，所以這個時候很多朋友就想知道發(fā)14薪好還是年終獎好呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的14薪和年終獎哪個好相關(guān)資料，希望大家喜歡!
14薪和年終獎哪個好
由于目前年終雙薪是較為普遍的一種年終獎發(fā)放形式，許多人便簡單地把“年終雙薪”和“年終獎”等同起來，從法律角度來講這是一種誤讀。
按照國家相關(guān)法律規(guī)定，年終獎一般是企業(yè)按照企業(yè)利潤、員工個人績效等的激勵措施，年終獎的發(fā)放不具備強制性，各企業(yè)可以根據(jù)自己的表現(xiàn)，按“自己的標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)放，雙方有約定的，從約定;如無特別約定的，公司可以不發(fā)放，如果發(fā)放，發(fā)放時間通常由企業(yè)自己決定。因此，對年終獎什么時候發(fā)，上海承義律師事務(wù)所資深勞動糾紛律師王冰認(rèn)為，沒有明確的法律法規(guī)規(guī)定時，如果企業(yè)勞動合同或管理制度有約定的，應(yīng)按約定日期發(fā)，如果沒有約定，就要看老板良心情了。
雖然“年終雙薪”和“年終獎”都屬于廣義上的勞動報酬，但兩者界限卻很明顯：“年終雙薪”是指年底最后一個月發(fā)放兩倍于平時數(shù)額的工資，從性質(zhì)上講屬于工資，只是數(shù)額上是平時的兩倍而已，這相當(dāng)于把勞動者每月收入的一部分，積累下來放在年末集中發(fā)放。至于“年終獎”，《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年～次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》中將其解釋為全年一次性獎金，是行政機關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎金。屬于獎金性質(zhì)，是企業(yè)對員工全年工作的犒勞。
此外，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，“年終雙薪”和“年終獎”需按不同的方法來納稅，可見兩者存在本質(zhì)上的區(qū)別。而對勞動者來講，最主要的意義在于，明確規(guī)定的“年終雙薪”可以使勞動者在未到年終而提前離職的情況下，有權(quán)要求獲得相應(yīng)比例的年終雙薪(譬如已工作10個月的，可要求發(fā)放5/6)，而“年終獎”則要根據(jù)企業(yè)的具體規(guī)定發(fā)放。
企業(yè)不發(fā)年終獎合不合理
員工渴望和看重年終獎，是否就代表年終獎?wù)娴哪軌蚱鸬礁蟮募钭饔媚?在對一些公司的采訪中，不少企業(yè)的人力資源總監(jiān)都談到：年終獎比起其他的激勵方式來說，似乎并沒有什么特殊效果。
一些企業(yè)想依靠年終獎來留住人才，但公司的這些獎金可能是"肉包子打狗——有去無回"了。"這種留人的辦法顯然是錯誤的，現(xiàn)在的員工都相當(dāng)理性了，很少有人會為了一點眼前的利益而改變自己的決定。不少員工甚至早就聯(lián)系好新的工作，就等著拿了年終獎就走人呢。"tom公司的人力資源總監(jiān)蘇英琦說到。同時，員工們的胃口會隨著公司發(fā)展而膨脹，胃口擴大后，員工又常常并不考慮他們的業(yè)績到底如何。于是員工們對年終獎的欲望導(dǎo)致了公司壓力加大。某國際著名公司中國區(qū)的總經(jīng)理胡海林這樣說道："不少公司在年終獎上付出的可能比收到的回報要小得多。而不少員工在考慮年終獎時比考慮自己的業(yè)績更有勁頭。"而中國人傳統(tǒng)的"不患寡而患不均"的思想在年終獎的發(fā)放中也體現(xiàn)得淋漓盡致。
既然年終獎對留人沒有太大的作用，對新的動力的提升沒有特殊的效果，同時對企業(yè)還會有不小的副作用，那不發(fā)行嗎?在這個問題上，不等員工們站出來反對，老板們首先就搖頭了。"年終獎還是要發(fā)的，即使它并沒有特別的作用。但體現(xiàn)了公司對員工一年來工作的尊重，對提升公司的整體形象和聲譽還是有不小幫助的。"中華英才公司總裁張杰賢這樣說。的確，事實也在證明著一些老板的明智和一些公司的失策：京城頗有名氣的沐澤電腦公司售后服務(wù)部40名骨干員工"集體蒸發(fā)"，究其原因，竟然都是"年終獎惹的禍".
有了年終獎，可能仍然無法阻止員工的流失，但沒有了年終獎，卻加快了一部分員工的流失。看來，年終獎這東西，雖然作用可能并不大，但要不發(fā)，還真不行。
年底離職還有沒有年終獎
年終前離職是否有權(quán)得到年終獎，應(yīng)考量具體單位的年終獎性質(zhì)而定，看提前離職是否具備年終獎的支付條件。
如果在合同或規(guī)章制度中直接約定每年發(fā)放13個月薪資的，視為對員工的基本報酬，只要員工在本年付出勞動的就應(yīng)按比例得到多出的一個月的薪資部分，而不應(yīng)要求員工是否工作滿年或工作到了年底。
如果在合同或規(guī)章制度中寫明年終仍在職的才發(fā)放年終獎或類似條件，則視為履約獎勵，年終前離職的不符合該條件，無權(quán)要求年終獎。
如果合同或制度規(guī)定按考核結(jié)果支付年終獎，則為績效獎，績效在當(dāng)期考核期結(jié)束后進(jìn)行考核評定，作為公司管理中的懲罰和激勵措施，因此對已離職員工沒必要進(jìn)行評定，也就是說沒有考核結(jié)果，因此也無法依考核結(jié)果發(fā)放年終獎。
年終獎除了以上所列外還有其它情形，不同的單位有不同的管理，年終獎就有不同的性質(zhì)?？偟膩碇v，年終前離職是否有權(quán)取得年終獎，要看年終獎的性質(zhì)和支付條件而定，考察提前離職能否滿足年終獎的發(fā)放條件。
綜合來講，離職后提成或年終獎應(yīng)否支付，可以大致概括為：有合同的按合同，無合同的按制度，都沒有的按慣例。當(dāng)然，其前提是必須符合法律的規(guī)定。
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