2018年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是什么
年終獎(jiǎng)作為一種激勵(lì)機(jī)制也是很有分量的，而且每個(gè)人都是發(fā)放不同的，那發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的2018年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是什么相關(guān)資料，希望大家喜歡!
2018年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
在尊重客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上，為了對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行公平、公正、客觀、透明、有效的評(píng)定，現(xiàn)將《2016年度終獎(jiǎng)金評(píng)定辦法和標(biāo)準(zhǔn)》公布如下：
1、工作崗位和職務(wù)，職務(wù)和崗位津貼遵照《關(guān)于薪資結(jié)構(gòu)的解釋和說(shuō)明》執(zhí)行;
2、日常工作表現(xiàn)(精神面貌、遵守《考勤管理規(guī)定》、《考勤處罰規(guī)定》獎(jiǎng)勵(lì)或處罰過(guò)失的實(shí)際情況、工作區(qū)域的衛(wèi)生情況、與同事工作關(guān)系等的協(xié)調(diào)和處理);
3、個(gè)人提出合理化建議、方案和意見(jiàn)數(shù)量以及公司采納后帶來(lái)的直接的或者間接的經(jīng)濟(jì)效益，或者公司面貌的改觀情況;
4、直接負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍的業(yè)績(jī)情況，參照各個(gè)崗位負(fù)責(zé)的具體工作情況(財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和及時(shí)性;樣衣制作的數(shù)量、質(zhì)量;打版、推版的數(shù)量;起草的工藝指導(dǎo)書(shū);設(shè)計(jì)打樣款和投產(chǎn)款的數(shù)量與比例;投產(chǎn)款的實(shí)際銷售數(shù)量;跟單廠家的生產(chǎn)數(shù)量和周期;質(zhì)量問(wèn)題;運(yùn)輸實(shí)際工作時(shí)間、運(yùn)輸里程等;發(fā)貨數(shù)量;銷售業(yè)績(jī);采購(gòu)總數(shù)量和業(yè)績(jī);庫(kù)房管理、庫(kù)房商品發(fā)放的準(zhǔn)確性、庫(kù)存率等)----參照個(gè)人的《工作總結(jié)和述職報(bào)告》;
5、各個(gè)崗位之間和部門之間工作的配合情況;
6、管理層、部門管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)水平及對(duì)部門人員的管理實(shí)施結(jié)果和業(yè)績(jī);
7、管理層、部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì);
8、入職時(shí)間做為評(píng)定年終獎(jiǎng)金的參考因素之一，主要依據(jù)是帶給公司的直接的或間接的經(jīng)濟(jì)效益(品牌知名度的提升和綜合管理水平的提高和帶來(lái)的變化);
9、2016年度公司整體運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益收益情況;
10、財(cái)務(wù)部提交的《2016年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告》;
11、2016年度公司架構(gòu)調(diào)整和預(yù)測(cè)情況變化因素----部門、人事、崗位等;
上述《評(píng)定辦法和標(biāo)準(zhǔn)》請(qǐng)公司董事會(huì)審批并就審核通過(guò)的《2016年度年終獎(jiǎng)金評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法》予以說(shuō)明和公布。
年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)
年終獎(jiǎng)就是老板給予員工不封頂?shù)莫?jiǎng)金。目前，我國(guó)法律對(duì)年終獎(jiǎng)沒(méi)有強(qiáng)制性規(guī)定。終獎(jiǎng)的發(fā)放額度、時(shí)間和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。一般是一月初發(fā)放。
在發(fā)放方式方面，絕大多數(shù)企業(yè)2011年度的年終獎(jiǎng)金都是一次性發(fā)放，其企業(yè)占比達(dá)到84.8,另外有10.6%的企業(yè)會(huì)選擇遞延發(fā)放的方式進(jìn)行。在發(fā)放時(shí)間方面，選擇一次性發(fā)放年終獎(jiǎng)金的企業(yè)中，74.2%的企業(yè)會(huì)在春節(jié)前后完成年終獎(jiǎng)金的發(fā)放工作，其中60.6%會(huì)在2012年的1月份發(fā)放年終獎(jiǎng)金，13.6%的企業(yè)會(huì)在2011年底發(fā)放。選擇遞延發(fā)放的企業(yè)中，主要是分兩次或三次發(fā)放，其中兩次發(fā)放占絕大多數(shù)，而第一次發(fā)放時(shí)間主要集中在2012年的1月份。綜合來(lái)看，為了更好的保留和激勵(lì)員工，企業(yè)都會(huì)在春節(jié)前后將年終獎(jiǎng)發(fā)放給員工，只不過(guò)所采取的策略不同而已。
年終獎(jiǎng)的發(fā)放起源
全年一次性獎(jiǎng)金是指行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)雇員全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金，也包括年終加薪、實(shí)行年薪制和績(jī)效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資。隨著改革的深入，企業(yè)的薪酬分配發(fā)生了極大的變化，員工的固定工資在收入中占的比例越來(lái)越小，而獎(jiǎng)勵(lì)工資在收入中占的比例卻越來(lái)越大，而且這種趨勢(shì)還在發(fā)展。根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，由計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資等部分組成。
獎(jiǎng)金對(duì)于員工來(lái)說(shuō)是一種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如果員工的績(jī)效優(yōu)良，工作成績(jī)突出，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，就應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，一來(lái)是對(duì)員工努力上的承認(rèn)，二來(lái)激勵(lì)員工繼續(xù)努力工作，實(shí)現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。年終獎(jiǎng)在不同的單位有不同的發(fā)放形式，除了一般意義上的“紅包”外，有的是股票分紅，有的是“雙薪”，有的是提成，有的是獎(jiǎng)金。但是.企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候考慮的并不簡(jiǎn)單，有的目的很明確，就是為了獎(jiǎng)勵(lì)員工們?cè)谝荒戤?dāng)中所付出的勞動(dòng)，但也有一些企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候是不得已而為之。
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