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第一年入職年終獎有沒有的發(fā)放

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  員工才第一年入職年底發(fā)放年終獎他有沒有的呢?單位發(fā)放年終獎是可以提高員工的工作效率,增強員工工作的滿足感的。以下是學習啦小編為你整理的第一年入職年終獎有沒有的發(fā)放相關資料,希望大家喜歡!

  第一年入職有沒有年終獎

  以勞動合同為準,單位擅改違規(guī)。

  雖然“年終獎金”已是約定俗成的稱謂,但實際上并未有法律明確規(guī)定年終獎金的發(fā)放方式、數(shù)額和時間,既然年終獎金屬于超額勞動報酬,因此發(fā)放年終獎金并非用人單位必須承擔的強制性義務。用人單位具有發(fā)放年終獎金的自主性。

  如果企業(yè)和勞動者約定了年終獎的發(fā)放形式或者在企業(yè)的規(guī)章制度里有年終獎的規(guī)定,那么年終獎的發(fā)放就不能完全由企業(yè)說了算,要依據(jù)勞動合同的約定或者企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定來發(fā)放。

  用人單位關于年終獎金的制度規(guī)則大致有三類:一類是勞動合同約定,一類是規(guī)章制度規(guī)定,還有一類是由用人單位自主決定的。

  在實踐中,很多用人單位并未正式通過合同約定或制度規(guī)定年終獎金的發(fā)放規(guī)則,而是由用人單位結合員工的表現(xiàn)、公司經(jīng)營業(yè)績,自行決定最終的年終獎金。如果在沒有事前的約定或者規(guī)定的情況下出現(xiàn)爭議,則需要由勞動爭議解決部門根據(jù)事實情況進行判斷。

  單位終獎的發(fā)放規(guī)定

  1、休法定假應照發(fā)年終獎。年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等均屬于法定假。

  2、提前離職該拿年終獎。如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中,有確定的年終獎數(shù)額,那么離職勞動者也應得到相應的年終獎。如果勞動合同和用人單位的規(guī)章制度都未規(guī)定年終獎,但事實上已發(fā)年終獎,用人單位也必須向離職勞動者發(fā)放,從司法實踐上看,勞動爭議仲裁機構或法院同樣會支持此類離職勞動者按照在崗時間,得到一定比例的年終獎。

  3、未滿一年也有年終獎。《勞動法》第四十六條規(guī)定:“工資分配應當遵循按勞分配原則,實行同工同酬。”即只要勞動合同中約定了年終獎或是用人單位已制定發(fā)放年終獎的具體辦法,且新進入、未滿一年的勞動者確已付出相應勞動,用人單位就必須按約定或比例向其發(fā)放年終獎。

  4、年終獎不能拖欠。

  單位年終獎的發(fā)放形式

  1、有保證的獎金

  如外企普遍采用的13薪或14薪或更多,只要員工在年底仍然在崗,無論他個人的表現(xiàn)如何,無論公司的業(yè)績?nèi)绾危珕T享受,屬于“普惠”,類似于福利性質(zhì),表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的,是公開的,具體數(shù)額就與每個人的基本工資水平相關了。

  2、浮動的獎金

  如根據(jù)個人年度績效評估結果和公司業(yè)績結果,所發(fā)放的績效獎金,這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的,如某某級別的目標獎(即個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達到目標時對應的獎金)相當于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高),但對每個人具體的績效評估結果各個企業(yè)的處理方法不一樣,有的對全員公開,有的不。

  3、紅包

  通常是由老板決定的,沒有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式浮動的獎金,部分人員還可以得到紅包的獎勵。

  單位年終獎的發(fā)放額度

  1、獎金的發(fā)放額度,企業(yè)一般自己根據(jù)情況調(diào)整,通常,開始時額度小一點,比如,占工資總額的5%-10%。當整個系統(tǒng)運行的比較有效、平穩(wěn)時,會加大額度,有些企業(yè)的獎金額度,比工資還要高,甚至達到工資的150%。年終貢獻大小按比例計算。但實際上和原則會有出入,這其中直屬上司發(fā)揮著關鍵的作用,對獎金產(chǎn)生直接影響,使獎金有10%-30%甚至50%的上下浮動。

  2、不同的企業(yè)根據(jù)自身情況選擇不同的發(fā)放形式,一般也會有不同的獎金額度計算方法,一般的公式是:獎金總額的決定方額×獎金計算比例系數(shù)(如8%)。

  3、還有一些企業(yè)使用另外一個公式:獎金額=基本工資×a%。其中a是企業(yè)自己規(guī)定的,根據(jù)實際銷售額超過目標銷售額的比率分成不同的檔次。


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