發(fā)放年終獎的分配方案是怎么樣
單位的年終獎金就是為了更好的調(diào)動大家的積極性，留住人才，給員工更好的福利，那發(fā)放的分配方案就很關(guān)鍵了，那要怎么制定一個好的方案呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的發(fā)放年終獎的分配方案是怎么樣相關(guān)資料，希望大家喜歡!
發(fā)放年終獎的分配方案
一、目的
1.1 促進年終獎金分配科學(xué)化，更好的體現(xiàn)公司利益和員工利益緊密結(jié)合的關(guān)系，實現(xiàn)按勞分配的目標，促進公司的長遠發(fā)展。
1.2 為使公司年終獎金發(fā)揮最大功效、年度績效獎金分配、核算的依據(jù)。
二、分配原則
2.1 內(nèi)部公平與外部競爭力相結(jié)合原則
2.2 公司利益與個人利益相結(jié)合的原則
2.3 獎金分配與績效掛鉤的原則
2.4 就高不就低原則
三、適用范圍
公司全體正式員工，即通過試用期的轉(zhuǎn)正員工。
四、名詞注釋
4.1公司利潤系數(shù)為公司實際利潤額/公司目標利潤額
4.2 公司目前崗位分為現(xiàn)場序列和職員序列，現(xiàn)場序列為駐站員、班長(崗長)、工段長、經(jīng)理、副總五個等級，職員序列為專員、主管、經(jīng)理副總四個等級。最低等級暨駐站員、專員其崗位系數(shù)設(shè)為1，每提升一個等級系數(shù)增加0.1
4.3部門績效系數(shù)為部門為公司利潤完成做出的貢獻的百分值
4.4個人系數(shù)為個人的工作績效業(yè)績
五、分配方案
以員工月收入為獎金基數(shù)的分配方案。
入職滿年員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù)
入職未滿一年的員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù)/12X入職月份
入職滿年員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù) + 員工1個月工資/公司成立的年數(shù)X員工入職的年數(shù)(入職超過6個月視為1年，超過3個月視為半年即0.5，不足三個月不計)
入職未滿一年的員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù)/12X入職月份
入職滿年員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù) +員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X個人績效系數(shù) /公司成立的年數(shù)X員工入職的年數(shù)(入職超過6個月視為1年，超過三個月視為半年即0.5，不足三個月不計)
六、發(fā)放方式及時間
6.1 2月16日全額發(fā)放至工資卡中
6.1 春節(jié)前發(fā)放獎金總額的40%，剩余部分春節(jié)后分三個月發(fā)放完畢。
年終獎是怎么扣稅
現(xiàn)行的全年一次性獎金個人所得稅計算方法及要求，應(yīng)按《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》(國稅發(fā)[2005]9號)中的規(guī)定計算，納稅人取得全年一次性獎金，應(yīng)單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅：
即先將雇員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎金，除以12個月，按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。如果在發(fā)放年終一次性獎金的當(dāng)月，雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費用扣除額，應(yīng)將全年一次性獎金減除“雇員當(dāng)月工資薪金所得與費用扣除額的差額”后的余額，按上述辦法確定全年一次性獎金的適用稅率和速算扣除數(shù)。
應(yīng)納個稅的計算公式有兩種情況：
一種是，如果雇員當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費用扣除額的。
適用公式為：應(yīng)納稅額=雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù);
另一種情況是，如果雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費用扣除額的。
適用公式為：應(yīng)納稅額=(雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金-雇員當(dāng)月工資薪金所得與費用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)。
【例子】吳小姐12月份取得工資收入4500元，全年一次性獎金8000元，新舊個稅法應(yīng)繳多少個人所得稅?
工資收入：(4500-3500)×3%=30(元)
全年一次性獎：
8000÷12=666.67 確定稅率為3%
8000×3%=240(元)
12月份應(yīng)繳個稅：30+240=270(元)
吳小姐按新個稅法計算全年一次性獎金為270元。
年終獎是否納入代通知金核算
與經(jīng)濟補償計算方法不同，因企業(yè)提前解除合同而支付的代通知金是以上月工資為準(《勞動合同法實施條例》第二十條規(guī)定，選擇額外支付勞動者一個月工資解除勞動合同的，其額外支付的工資應(yīng)當(dāng)按照勞動者上一個月的工資標準確定)，假如領(lǐng)取年終獎后次月離職，代通知金是否包含年終獎部分呢?
根據(jù)上海的—些裁審實踐，對代通知金的確認應(yīng)當(dāng)考慮公平合理原則即能反映勞動者正常的月工資水平。故上海高院《關(guān)于適用勞動合同法若干問題的意見》規(guī)定：《實施條例》規(guī)定“代通金”的支付標準，應(yīng)當(dāng)以上個月的工資標準確定，但只以單月的工資為準，可能過高或過低，既有可能對用人單位不利，也有可能對勞動者不利，從整體上看不利于促進和形成和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。所以，結(jié)合勞動法和勞動合同法的立法精神，“上個月的工資標準”應(yīng)當(dāng)是勞動者的正常工資標準。如其上月工資不能反映正常工資水平的，可按解除勞動合同之前勞動者十二個月的平均工資確認。
年終獎作為企業(yè)激勵員工特別是在年底“穩(wěn)定軍心”的重要手段，也需要合理的配置和籌劃，減少可能的風(fēng)險和成本。年終獎的成本控制主要從稅收角度考慮，首先，從個稅繳納角度來講，由于國家已經(jīng)取消了年終雙薪的個稅優(yōu)惠，可以說年底支付兩倍工資轉(zhuǎn)化為全年一次性獎金，繼續(xù)適用稅法所規(guī)定的12月平攤稅規(guī)則。其次，從企業(yè)所得稅收角度考慮，由于企業(yè)發(fā)放不含稅獎金只能稅前扣除，建議企業(yè)避免發(fā)放不含稅年終獎。譬如企業(yè)給某員工發(fā)放不含稅年終獎5000元，根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于納稅^取得不含稅全年一次性獎金收^計征個^所得稅問題的批復(fù)》所規(guī)定的計算辦法，還原成含稅的全年—年性獎金收入=5000÷(1—5%)=5263.2元，應(yīng)納稅額=5263.2×5%=263.2元，從表面上看，企業(yè)發(fā)放不含稅獎金與發(fā)放含稅沒什么區(qū)別，應(yīng)繳個稅都是263.2元，員工個人拿到5000元，企業(yè)支付5263.2元。但由于不含稅獎金只能扣除5000元，而發(fā)放含稅獎金卻可以扣除52632~，稅前利潤相差263.2元，如果適用所得稅稅率25%，企業(yè)在每一個員工上多繳企業(yè)所得稅263.2×25%=65.8元，如果企業(yè)員工^數(shù)較多的話，這也是—筆不小的數(shù)目。第三，避開無效籌劃區(qū)間，根據(jù)《國家稅務(wù)總同關(guān)于調(diào)整個^取得全年—次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》規(guī)定，存在九個無效納稅區(qū)間。這些區(qū)間的起點均為稅率變化的相應(yīng)點，會出現(xiàn)稅前收^增加稅后收入不升反降的情況，如年終獎為6001元，個稅為575，1元，稅后收入為5425元：而年終獎為6000元時，個稅僅為300元，稅后收入為5700，相差274.1元。因此，企業(yè)在籌劃年終獎時應(yīng)該充分考慮避開無效籌劃區(qū)間(譬如6001-3005元;24001—25294元;60001-63437元：2403001-25466元)，建議選擇無效區(qū)間的起點減去1后的余額作為年終獎最佳數(shù)額。
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