廣州年終獎(jiǎng)一般都是發(fā)多少2017年
廣州企業(yè)是不是必須發(fā)放年終獎(jiǎng)的?2017年終獎(jiǎng)一般都是發(fā)放多少?每年在臨近年底的時(shí)候，年終獎(jiǎng)的發(fā)放就是很多上班族關(guān)心的問題。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的廣州年終獎(jiǎng)一般都是發(fā)多少2017年相關(guān)資料，希望大家喜歡!
2017年廣州年終獎(jiǎng)一般發(fā)多少
獎(jiǎng)金的發(fā)放額度，企業(yè)一般自己根據(jù)情況調(diào)整，通常，開始時(shí)額度小一點(diǎn)，比如，占工資總額的5%-10%。當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的比較有效、平穩(wěn)時(shí)，會(huì)加大額度，有些企業(yè)的獎(jiǎng)金額度，比工資還要高，甚至達(dá)到工資的150%。年終貢獻(xiàn)大小按比例計(jì)算。但實(shí)際上和原則會(huì)有出入，這其中直屬上司發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，對(duì)獎(jiǎng)金產(chǎn)生直接影響，使獎(jiǎng)金有10%-30%甚至50%的上下浮動(dòng)。
不同的企業(yè)根據(jù)自身情況選擇不同的發(fā)放形式，一般也會(huì)有不同的獎(jiǎng)金額度計(jì)算方法，一般的公式是：獎(jiǎng)金總額的決定方額×獎(jiǎng)金計(jì)算比例系數(shù)(如8%)。
還有一些企業(yè)使用另外一個(gè)公式：獎(jiǎng)金額=基本工資×a%。其中a是企業(yè)自己規(guī)定的，根據(jù)實(shí)際銷售額超過目標(biāo)銷售額的比率分成不同的檔次。
2017年廣州年終獎(jiǎng)發(fā)放形式
第一、guaranteedbonus(有保證的獎(jiǎng)金)：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無(wú)論他個(gè)人的表現(xiàn)如何，無(wú)論公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾?，全員享受，屬于“普惠”，類似于福利性質(zhì)，表示公司對(duì)員工一年來(lái)“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的，是公開的，具體數(shù)額就與每個(gè)人的基本工資水平相關(guān)了。
第二、variablebonus(浮動(dòng)的獎(jiǎng)金)：如根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果和公司業(yè)績(jī)結(jié)果，所發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金，這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來(lái)了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的，如某某級(jí)別的目標(biāo)獎(jiǎng)(即個(gè)人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時(shí)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級(jí)別越高的人獎(jiǎng)金占總收入的比例越高)，但對(duì)每個(gè)人具體的績(jī)效評(píng)估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣，有的對(duì)全員公開，有的不。
第三、紅包：通常是由老板決定的，沒有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對(duì)員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開。民企多見。
亞商大多采取的是第二種方式variablebonus(浮動(dòng)的獎(jiǎng)金)，部分人員還可以得到紅包的獎(jiǎng)勵(lì)。
2017年關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的法律問題
年終前離職是否有權(quán)得到年終獎(jiǎng)，應(yīng)考量具體單位的年終獎(jiǎng)性質(zhì)而定，看提前離職是否具備年終獎(jiǎng)的支付條件。
如果在合同或規(guī)章制度中直接約定每年發(fā)放13個(gè)月薪資的，視為對(duì)員工的基本報(bào)酬，只要員工在本年付出勞動(dòng)的就應(yīng)按比例得到多出的一個(gè)月的薪資部分，而不應(yīng)要求員工是否工作滿年或工作到了年底。
如果在合同或規(guī)章制度中寫明年終仍在職的才發(fā)放年終獎(jiǎng)或類似條件，則視為履約獎(jiǎng)勵(lì)，年終前離職的不符合該條件，無(wú)權(quán)要求年終獎(jiǎng)。
如果合同或制度規(guī)定按考核結(jié)果支付年終獎(jiǎng)，則為績(jī)效獎(jiǎng)，績(jī)效在當(dāng)期考核期結(jié)束后進(jìn)行考核評(píng)定，作為公司管理中的懲罰和激勵(lì)措施，因此對(duì)已離職員工沒必要進(jìn)行評(píng)定，也就是說(shuō)沒有考核結(jié)果，因此也無(wú)法依考核結(jié)果發(fā)放年終獎(jiǎng)。
年終獎(jiǎng)除了以上所列外還有其它情形，不同的單位有不同的管理，年終獎(jiǎng)就有不同的性質(zhì)。總的來(lái)講，年終前離職是否有權(quán)取得年終獎(jiǎng)，要看年終獎(jiǎng)的性質(zhì)和支付條件而定，考察提前離職能否滿足年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件。
綜合來(lái)講，離職后提成或年終獎(jiǎng)應(yīng)否支付，可以大致概括為：有合同的按合同，無(wú)合同的按制度，都沒有的按慣例。當(dāng)然，其前提是必須符合法律的規(guī)定。
員工在年底后、年終獎(jiǎng)發(fā)放前離職，是否有權(quán)要求支付年終獎(jiǎng)?
有的單位規(guī)定，年終獎(jiǎng)在下年度的某個(gè)月發(fā)放，在年終獎(jiǎng)發(fā)放日之前離職的員工無(wú)權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)，不管是否工作到年底。如此規(guī)定是否有效?這是無(wú)效的。年終獎(jiǎng)是針對(duì)一個(gè)考核年度的，員工工作到年度結(jié)束，就是與其它員工一樣付出了一年的勞動(dòng)，就取得了獲得對(duì)應(yīng)的年終獎(jiǎng)報(bào)酬的權(quán)利。公司拒付年終獎(jiǎng)，就是侵犯了勞動(dòng)者的取得勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)，違反了同工同酬的法律原則，因此這樣的規(guī)定無(wú)效。
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