每年快要過年的時(shí)候人們就開始關(guān)注年終獎(jiǎng)的發(fā)放問題，那各單位是什么時(shí)候發(fā)放年終獎(jiǎng)的呢?是不是都會(huì)發(fā)放?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的過年了各單位是不是都發(fā)年終獎(jiǎng)相關(guān)資料，希望大家喜歡!

　　過年了各單位是否發(fā)年終獎(jiǎng)

　　根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條的規(guī)定，工資總額由下列六個(gè)部分組成：

　　(一)計(jì)時(shí)工資;

　　(二)計(jì)件工資;

　　(三)獎(jiǎng)金;

　　(四)津貼和補(bǔ)貼;

　　(五)加班加點(diǎn)工資;

　　(六)特殊情況下支付的工資。國家統(tǒng)計(jì)局在《<關(guān)于工資總額組成的規(guī)定>若干具體范圍的解釋》第二條中進(jìn)一步明確獎(jiǎng)金的范圍包括年終獎(jiǎng)。因此，年終獎(jiǎng)納入工資總額，屬工資性質(zhì)。

　　法律并未強(qiáng)制規(guī)定用人單位必須向勞動(dòng)者支付年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)的發(fā)放通常是基于用人單位規(guī)章制度的規(guī)定或者與勞動(dòng)者的約定。實(shí)踐中，用人單位支付年終獎(jiǎng)通常會(huì)考慮本年度單位的經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)者的績效考核情況來確定，年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間，用人單位可自行決定。

　　過年單位遲發(fā)年終獎(jiǎng)怎么辦

　　對于年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間問題，要區(qū)分情況對待。如果勞動(dòng)合同明確約定的工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，用人單位是不能克扣或者拖延發(fā)放的，因?yàn)榇藭r(shí)的年終獎(jiǎng)屬于工資的一部分。如果“年終獎(jiǎng)”是企業(yè)根據(jù)上一年度經(jīng)濟(jì)效益發(fā)給員工的額外獎(jiǎng)勵(lì)，勞動(dòng)合同或規(guī)章制度又沒有明確約定年終獎(jiǎng)的性質(zhì)，那么用人單位可以自主決定是否發(fā)放及發(fā)放時(shí)間和具體數(shù)額。

　　只要年終獎(jiǎng)不是工資收入的固定組成部分，勞動(dòng)合同及單位內(nèi)部的規(guī)章制度未予明確，單位何時(shí)發(fā)放年終獎(jiǎng)，法律并不強(qiáng)制干預(yù)。

　　另外，根據(jù)新實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。而且，這些重大事項(xiàng)決定還應(yīng)當(dāng)公示，或告知?jiǎng)趧?dòng)者。年終獎(jiǎng)發(fā)多少、何時(shí)發(fā)同樣也屬于這類事項(xiàng)，用人單位應(yīng)當(dāng)與工會(huì)協(xié)商，并告知員工，勞動(dòng)者也可以通過工會(huì)來維護(hù)自己的合法權(quán)益。

　　法律中對年終獎(jiǎng)的定性為工資，也就是要是單位有拖欠年終獎(jiǎng)的行為，那么此時(shí)也是按照拖欠職工工資的情況進(jìn)行處理的。而此時(shí)，職工可以采取必要的法律手段來切實(shí)維護(hù)自身合法權(quán)益。

　　單位年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式

　　1、績效考核

　　根據(jù)個(gè)人年度績效評估結(jié)果以及公司業(yè)績結(jié)果來發(fā)放績效獎(jiǎng)金。目前，大部分公司的績效考核規(guī)則都是公開的，許多都會(huì)通過績效合同，與員工進(jìn)行事先明確約定，根據(jù)年終業(yè)績的完成情況進(jìn)行打分，不同的分值對應(yīng)不同的績效獎(jiǎng)金系數(shù)。

　　2、紅包

　　由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎(jiǎng)計(jì)算方法比較私秘，有的作為輔助年終獎(jiǎng)發(fā)放，有的對關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒固定年終獎(jiǎng)發(fā)放形式，直接由老板來發(fā)放紅包，這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。

　　3、把年終獎(jiǎng)化整為零

　　企業(yè)可以把年終獎(jiǎng)化整為零，在接近年終時(shí)，以不同的名目發(fā)放，當(dāng)然必須能夠以充分的理由。比如對樂于將自己的知識與團(tuán)隊(duì)共享、長年出差，并且主動(dòng)合作的員工，可以發(fā)放特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、合作伙伴獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等多種名目的獎(jiǎng)勵(lì)。這種靈活的發(fā)放方式對員工的激勵(lì)效果遠(yuǎn)比一次性的發(fā)給獎(jiǎng)金并且說不出更多的理由好得多。

　　這種方式，也可以達(dá)到合理避稅的目地?！镀髽I(yè)所得稅法實(shí)施條例》第四十條規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的職工福利費(fèi)支出，不超過工資薪金總額14%的部分，準(zhǔn)予扣除。這種方式，也可以達(dá)到合理避稅的目地。

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