又快要到年底了，年終獎的發(fā)放也就是很多人關(guān)注的大事了，但有的公司在年底的時候是緩發(fā)年終獎的，原因竟然是為了防止員工跳槽，那這種做法是合理的嗎?以下是學習啦小編為你整理的緩發(fā)年終獎防跳槽的做法合不合理相關(guān)資料，希望大家喜歡!

　　緩發(fā)年終獎防跳槽是否合理

　　根據(jù)出臺的《最高人民法院關(guān)于審理拒不支付勞動報酬刑事案件適用法律若干問題的解釋》明確了獎金屬于勞動報酬,而勞動報酬具體包括工資、獎金、津貼、補貼、延長工作時間的工資報酬及特殊情況下支付的工資等。年終獎是獎金的一部分,是員工工資的重要組成部分,屬于勞動報酬的范圍,勞動報酬應(yīng)該足額及時支付,理應(yīng)受法律保護。

　　而是否發(fā)年終獎,發(fā)多少,是企業(yè)的一種自主行為,法律法規(guī)沒有要求用人單位發(fā)放年終獎的具體規(guī)定,但用人單位在發(fā)放年終獎的過程中,不能違反勞動法律法規(guī)。一旦用人單位通過規(guī)章制度、合同、通知等文件,就年終獎的發(fā)放作出了具體的承諾,就不能隨意違背承諾。“如果違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件,取消、減少或者推遲發(fā)放年終獎,屬于變相推遲發(fā)放員工工資,屬于勞動法規(guī)規(guī)定的‘無故拖欠勞動者工資’范疇。”同時,用人單位與員工之間應(yīng)該簽署相應(yīng)的就業(yè)合同。

　　《拒不支付勞動報酬司法解釋》第一條 勞動者依照《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等法律的規(guī)定應(yīng)得的勞動報酬，包括工資、獎金、津貼、補貼、延長工作時間的工資報酬及特殊情況下支付的工資等，應(yīng)當認定為刑法第二百七十六條之一第一款規(guī)定的“勞動者的勞動報酬”。

　　逾期不支付的,勞動行政部門可以責令用人單位按照應(yīng)付金額百分之五十至百分之一百以下的標準,向勞動者加付賠償金。,針對年終獎分期發(fā)的行為,員工可以進行維權(quán)。

　　遲發(fā)年終獎應(yīng)如何處理

　　對于年終獎的發(fā)放時間問題，要區(qū)分情況對待。如果勞動合同明確約定的工資、獎金的發(fā)放標準，用人單位是不能克扣或者拖延發(fā)放的，因為此時的年終獎屬于工資的一部分。如果“年終獎”是企業(yè)根據(jù)上一年度經(jīng)濟效益發(fā)給員工的額外獎勵，勞動合同或規(guī)章制度又沒有明確約定年終獎的性質(zhì)，那么用人單位可以自主決定是否發(fā)放及發(fā)放時間和具體數(shù)額。

　　只要年終獎不是工資收入的固定組成部分，勞動合同及單位內(nèi)部的規(guī)章制度未予明確，單位何時發(fā)放年終獎，法律并不強制干預(yù)。

　　另外，根據(jù)新實施的《勞動合同法》，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項時，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。而且，這些重大事項決定還應(yīng)當公示，或告知勞動者。年終獎發(fā)多少、何時發(fā)同樣也屬于這類事項，用人單位應(yīng)當與工會協(xié)商，并告知員工，勞動者也可以通過工會來維護自己的合法權(quán)益。

　　年終獎的發(fā)放爭議的兩種情形

　　一是用人單位對“不在冊”的員工拒發(fā)年終獎。例如，上海一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員，因去年10月合同期滿，企業(yè)不再與他們續(xù)訂勞動合同。前不久，他們得知企業(yè)開始發(fā)放上年度年終獎，于是前往申領(lǐng)。但企業(yè)以“年終獎發(fā)放范圍為發(fā)放時仍在冊的員工”為由，拒絕發(fā)放。

　　二是“年關(guān)跳槽，年終獎泡湯”，對于這一比較“通行”的做法，用人單位的理由是“鐵了心跳槽的員工已經(jīng)沒有價值了”。有的用人單位還認為，年終獎并不是法律規(guī)定需要強制發(fā)放的收入，而年終獎什么時候發(fā)只不過是單位為了留住員工采取的經(jīng)營管理措施。

　　勞動法 戰(zhàn)爭網(wǎng)一位編輯曾經(jīng)在某合資公司法務(wù)部辛辛苦苦工作了一年，就盼著到年底多拿些獎金，好痛快地過個年。沒有想到年底卻收到財務(wù)部的通知——年終獎改在明年7月發(fā)，大為惱火。原來，老板因為去年很多人拿了年終獎后跳了槽，造成了很嚴重的“心理障礙”。把年終獎什么時候發(fā)作為一種控制制度，推遲發(fā)獎時間，防止重要的員工拿錢跑路。即使員工跳了槽，也省下這筆開銷。知道緣由后，小編心里像推倒了五味瓶，想想每月微薄的薪水，本想用年終獎來撫慰一下，這樣一來，從未想過跳槽的小編，后來還是換了個工作。

　　對于用“遲發(fā)年終獎”來“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評論幾乎是一邊倒的觀點，都認為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住員工，就要拿出自己的誠意。用推遲發(fā)放年終獎的損招要挾員工，不僅于事無補，還會激起員工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了員工的流失。有人認為，年終獎在節(jié)前發(fā)，才有年終獎的意義，才能夠體現(xiàn)它的價值，才能夠鼓勵員工更好地熱愛這個企業(yè)。遲發(fā)年終獎是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大員工的心。

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