換部門年終獎應(yīng)該是怎么發(fā)2017年
目前考慮到傳統(tǒng)習慣,大多數(shù)企業(yè)年底都會給員工發(fā)年終獎,那換了部門的年終獎是怎么發(fā)?2017年終獎的發(fā)放標準是什么?以下是學習啦小編為你整理的換部門年終獎應(yīng)該是怎么發(fā)2017年相關(guān)資料,希望大家喜歡!
2017年換部門年終獎怎么發(fā)
如果勞動者與單位簽訂合同中有約定的,按約定執(zhí)行;如無約定,單位規(guī)章制度中有獎金發(fā)放規(guī)定的,則據(jù)獎金發(fā)放制度執(zhí)行。
目前主要有三種的年終獎發(fā)放形式,不同方式年終獎計算方法也不一樣。
(一)績效考核
根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果以及公司業(yè)績結(jié)果來發(fā)放績效獎金。目前,大部分公司的績效考核規(guī)則都是公開的,許多都會通過績效合同,與員工進行事先明確約定,根據(jù)年終業(yè)績的完成情況進行打分,不同的分值對應(yīng)不同的績效獎金系數(shù)。
據(jù)介紹,通過績效考核的方式頒發(fā)年終獎金已成為趨勢,例如某超市的店長,年度考核分為四等,超額完成銷售任務(wù)的以上為特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等,不同等級對應(yīng)不同的年終獎額度。
(二)紅包
由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎計算方法比較私秘,有的作為輔助年終獎發(fā)放,有的對關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒固定年終獎發(fā)放形式,直接由老板來發(fā)放紅包,這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。
(三)年底雙薪
所謂雙薪,其實就是單位按照規(guī)定程序向個人多發(fā)放一個月工資,是單位對員工全年獎勵的一種形式。目前,行政機關(guān)及大多數(shù)企業(yè)稱之為“第13個月工資” (即“12+1”)。
2017年終獎的考核依據(jù)
高質(zhì)量的績效考核體系是成功實施差異性年終獎金的分配的基礎(chǔ)。所以必須定出高質(zhì)量的考核指標體系。高質(zhì)量的考核指標體系應(yīng)該:
1、考核指標一定要與企業(yè)的戰(zhàn)略掛鉤,這一點很重要,但是往往容易被忽略。
2、指標不宜太多,3-4個關(guān)鍵指標較好。
3、指標要明確,明確的指標,使人們知道做的好還是不好,避免評價者的的主觀意識;同時,指明了員工努力的方向。
4、高質(zhì)量的考核指標體系,員工應(yīng)該可以自我測試,或選擇同事/客戶來評價自己。
5、定指標時,不僅僅是財務(wù)指標,還應(yīng)該包含非財務(wù)指標;例如,客戶服務(wù)也應(yīng)該被考慮進來(準時交貨,退貨量的減工當年的工作績效或?qū)ζ髽I(yè)貢獻的大小作為確定個人年終獎數(shù)額的一個重要依據(jù)。這種形式的意義在于它的“彈性機制”,領(lǐng)導可以按照下屬的工作態(tài)度和成績分別給予不同金額的獎勵,這也是拉開員工收入檔次的一項重要措施。此外,有些私企的月薪常常不與業(yè)績掛鉤,而是在發(fā)放年終獎時一并回饋給職工,如此一來,紅包的分量更是驚人,多的可達10多萬元。這樣不僅大大提高了年終獎的發(fā)放力度,同時也對少,客戶滿意度統(tǒng)計等)
6、如果個人績效很好但與團隊不合,那么這個人的績效考核分數(shù)也不應(yīng)該高。
7、績效考核體系運行成功與否,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)。所以,應(yīng)該是每一個人都被評價,不管是高層管理人員還是基層文員。
8、評價任何員工或部門時,需要多角度評估,而不是一個人(上司)完全決定。
9、評價的結(jié)果應(yīng)該讓被評價者和公司多數(shù)人接受,沒有吃驚。
10、對于評價者,董事會實施有效的監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)評價者有舞弊等行為,經(jīng)核實,董事會有權(quán)利來減少某人的獎金,如果這個人的行為被認為是有損公司的,應(yīng)該予以一定的制裁。
11、評價的時間和獎金發(fā)放的時間,我們覺得,一年的時間太長了,應(yīng)該縮短,起碼半年更好些。這樣,可以及時發(fā)現(xiàn)工作中以及評價中的問題,及時解決問題。
公司不發(fā)年終獎是否合法
隨著春節(jié)的臨近,許多企業(yè)會給員工發(fā)年終獎金——一般來說是一個月工資或更多。但某大型招聘網(wǎng)站的一項研究調(diào)查表明,2016年猴年春節(jié),能從老板手中拿到豐厚紅包或者額外獎金的工薪族數(shù)量預(yù)計會減少。該網(wǎng)站稱,在他們調(diào)查的10615名白領(lǐng)中,有三分之二沒有從老板那里拿到猴年獎金或者沒有指望能拿到。
年終獎如果寫在勞動合同書上,公司不發(fā),協(xié)商不成,到人力資源和社會保障局申請仲裁。否則,無權(quán)主張了。
中華人民共和國勞動合同法第八十五條 用人單位有下列情形之一的,由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經(jīng)濟補償;勞動報酬低于當?shù)刈畹凸べY標準的,應(yīng)當支付其差額部分;逾期不支付的,責令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金:
未按照勞動合同的約定或者國家規(guī)定及時足額支付勞動者勞動報酬的。
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