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換崗位了年終獎(jiǎng)是怎么算2017年

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  目前法律對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件并無(wú)明確規(guī)定的,那2017年換崗位了年終獎(jiǎng)怎么規(guī)定的呢?年終獎(jiǎng)一般是怎么計(jì)算?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的換崗位了年終獎(jiǎng)是怎么算2017年相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  2017年換崗位了的年終獎(jiǎng)計(jì)算

  年終獎(jiǎng)計(jì)稅方法共有2種,分別為:

  1、扣除三險(xiǎn)一金后,如果當(dāng)月工資超過(guò)3500元,全年一次性獎(jiǎng)金除以12,按照得出的數(shù)額找到對(duì)應(yīng)稅率,然后直接套入年終獎(jiǎng)的計(jì)算公式,得出應(yīng)繳稅額。

  2、扣除三險(xiǎn)一金后,如果當(dāng)月工資收入不足3500元,則先從年終獎(jiǎng)中拿出一部分錢(qián),將當(dāng)月工資補(bǔ)足3500元后,然后將剩余的年終獎(jiǎng)金額套入計(jì)算公式,得出應(yīng)繳稅額。

  舉例說(shuō)明:

  如果發(fā)放年終獎(jiǎng)的當(dāng)月工資為3400元,年終獎(jiǎng)為1萬(wàn)元,那么首先從年終獎(jiǎng)中減去100元補(bǔ)足當(dāng)月工資,然后將9900元除以12得出825元,對(duì)應(yīng)的稅率為3%,那么年終獎(jiǎng)扣稅額為9900×3%-0=297元。

  如果發(fā)放年終獎(jiǎng)的當(dāng)月工資為3500元,發(fā)放年終獎(jiǎng)為19500元,將19500元除以12得出1625元,對(duì)應(yīng)稅率為10%,那么年終獎(jiǎng)扣稅額為19500×10%-105=1845元。

  2017年終獎(jiǎng)能否不發(fā)現(xiàn)金

  年終獎(jiǎng)就是到年底老板當(dāng)一項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)給員工的薪水。也是“年終紅包”,作為公司給予員工的一種獎(jiǎng)金和鼓勵(lì),都是員工一直期待的。

  公司采用何種形式發(fā)放年終獎(jiǎng)由公司決定,因此年終獎(jiǎng)不發(fā)現(xiàn)金是合法的。

  法律對(duì)年終獎(jiǎng)沒(méi)有強(qiáng)制性規(guī)定,如果勞動(dòng)合同上也沒(méi)做約定,單位不發(fā)年終獎(jiǎng)不違法。

  由于年終獎(jiǎng)是一種獎(jiǎng)勵(lì)形式,目前沒(méi)有一條相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)定單位必須支付年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)是否發(fā)放、如何發(fā)放完全取決于企業(yè)與員工的具體約定,或者由企業(yè)薪酬福利政策的規(guī)定來(lái)確定。

  但根據(jù)往年勞動(dòng)者的投訴熱點(diǎn)發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)把年終獎(jiǎng)變成了加班工資的代名詞。對(duì)此,勞動(dòng)部門(mén)提醒,加班工資與“年終紅包”的性質(zhì)完全不同,不能相互抵充。相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)加班工資的計(jì)發(fā)方法有明確規(guī)定,而“年終紅包”的發(fā)放與否及金額多少,完全由單位自主決定。

  2017年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式

  1、雙薪制

  “年末雙薪制”是最普遍的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式之一,大多數(shù)企業(yè),特別是外企更傾向運(yùn)用這種方法,即按員工平時(shí)月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個(gè)月至數(shù)個(gè)月的工資。這是一種guaranteedbonus(有保證的獎(jiǎng)金),一般外企普遍采用13薪、14薪或更多,只要員工在年底仍然在崗,無(wú)論他個(gè)人的表現(xiàn)如何,無(wú)論公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾?,全員享受,屬于“普惠”,類(lèi)似于福利性質(zhì),表示公司對(duì)員工一年來(lái)“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的,是公開(kāi)的,具體數(shù)額就與每個(gè)人的基本工資水平相關(guān)了。

  a:12+1方式

  12+1的方法,即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個(gè)月的工資。這種是以時(shí)間為衡量指標(biāo)的,只要你做滿了一年,就可以拿到雙薪。但現(xiàn)在這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。

  b:12+2方式

  當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年,公司多發(fā)2個(gè)月的薪水作為獎(jiǎng)勵(lì)。這是非常靈活的做法,它一般有公司營(yíng)業(yè)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)三方面來(lái)衡量。公司營(yíng)業(yè)指標(biāo)是以最少成本達(dá)到最優(yōu)化效果,獲得最大利潤(rùn)打分,客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來(lái)打分,個(gè)人指標(biāo)是由個(gè)人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。一般地,公司營(yíng)業(yè)指標(biāo)在雙薪中占10-20%,集體工作量占30-40%,而個(gè)人指標(biāo)則在雙薪中占到40-50%的分量。也就是說(shuō),當(dāng)你個(gè)人努力完成工作,發(fā)揮集體協(xié)作精神,完成公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)時(shí),才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法,已經(jīng)在國(guó)外非常流行。它充分調(diào)動(dòng)員工個(gè)人的積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,為公司做出貢獻(xiàn)。

  2、績(jī)效獎(jiǎng)金

  這是一種variablebonus(浮動(dòng)的獎(jiǎng)金)根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果和公司業(yè)績(jī)結(jié)果,所發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金,這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來(lái)了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開(kāi)的,如某某級(jí)別的targetbonus(即個(gè)人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時(shí)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級(jí)別越高的人獎(jiǎng)金占總收入的比例越高),但對(duì)每個(gè)人具體的績(jī)效評(píng)估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣,有的對(duì)全員公開(kāi),有的不公開(kāi)。

  3、紅包

  通常是由老板決定的,沒(méi)有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對(duì)員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開(kāi)。民企多見(jiàn)。亞商大多采取的是第二種方式,部分人員還可以得到紅包的獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、其他

  除了發(fā)放現(xiàn)金,一些公司還將旅游獎(jiǎng)勵(lì)、贈(zèng)送保險(xiǎn)、車(chē)貼、房貼等列入年終獎(jiǎng)的內(nèi)容。


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