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年終獎考核分配的方案怎么寫

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  年終獎金的設(shè)立就是為了更好的調(diào)動大家的積極性,留住人才,那年終獎是怎么考核分配的呢?分配方案要怎么寫?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年終獎考核分配的方案相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  年終獎考核分配的方案

  一、目的

  1.1 促進(jìn)年終獎金分配科學(xué)化,更好的體現(xiàn)公司利益和員工利益緊密結(jié)合的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)按勞分配的目標(biāo),促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  1.2 為使公司年終獎金發(fā)揮最大功效、年度績效獎金分配、核算的依據(jù)。

  二、分配原則

  2.1 內(nèi)部公平與外部競爭力相結(jié)合原則

  2.2 公司利益與個人利益相結(jié)合的原則

  2.3 獎金分配與績效掛鉤的原則

  2.4 就高不就低原則

  三、適用范圍

  公司全體正式員工,即通過試用期的轉(zhuǎn)正員工。

  四、名詞注釋

  4.1公司利潤系數(shù)為公司實(shí)際利潤額/公司目標(biāo)利潤額

  4.2 公司目前崗位分為現(xiàn)場序列和職員序列,現(xiàn)場序列為駐站員、班長(崗長)、工段長、經(jīng)理、副總五個等級,職員序列為專員、主管、經(jīng)理副總四個等級。最低等級暨駐站員、專員其崗位系數(shù)設(shè)為1,每提升一個等級系數(shù)增加0.1

  4.3部門績效系數(shù)為部門為公司利潤完成做出的貢獻(xiàn)的百分值

  4.4個人系數(shù)為個人的工作績效業(yè)績

  五、分配方案

  以員工月收入為獎金基數(shù)的分配方案。

  入職滿年員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù)

  入職未滿一年的員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù)/12X入職月份

  入職滿年員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù) + 員工1個月工資/公司成立的年數(shù)X員工入職的年數(shù)(入職超過6個月視為1年,超過3個月視為半年即0.5,不足三個月不計)

  入職未滿一年的員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù)/12X入職月份

  入職滿年員工=員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個人績效系數(shù) +員工1個月工資X公司利潤系數(shù)X個人績效系數(shù) /公司成立的年數(shù)X員工入職的年數(shù)(入職超過6個月視為1年,超過三個月視為半年即0.5,不足三個月不計)

  六、發(fā)放方式及時間

  6.1 2月16日全額發(fā)放至工資卡中

  6.1 春節(jié)前發(fā)放獎金總額的40%,剩余部分春節(jié)后分三個月發(fā)放完畢。

  年終獎的扣稅計算標(biāo)準(zhǔn)

  現(xiàn)行的全年一次性獎金個人所得稅計算方法及要求,應(yīng)按《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》(國稅發(fā)[2005]9號)中的規(guī)定計算,納稅人取得全年一次性獎金,應(yīng)單獨(dú)作為一個月工資、薪金所得計算納稅:

  即先將雇員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎金,除以12個月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。如果在發(fā)放年終一次性獎金的當(dāng)月,雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額,應(yīng)將全年一次性獎金減除“雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額”后的余額,按上述辦法確定全年一次性獎金的適用稅率和速算扣除數(shù)。

  應(yīng)納個稅的計算公式有兩種情況:

  一種是,如果雇員當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的。

  適用公式為:應(yīng)納稅額=雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù);

  另一種情況是,如果雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的。

  適用公式為:應(yīng)納稅額=(雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金-雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)。

  【例子】吳小姐12月份取得工資收入4500元,全年一次性獎金8000元,新舊個稅法應(yīng)繳多少個人所得稅?

  工資收入:(4500-3500)×3%=30(元)

  全年一次性獎:

  8000÷12=666.67 確定稅率為3%

  8000×3%=240(元)

  12月份應(yīng)繳個稅:30+240=270(元)

  吳小姐按新個稅法計算全年一次性獎金為270元。

  年終獎的發(fā)放案例

  案例:訴訟中,謝某主張其與大海公司的《錄用通知函》約定工作滿一年,大海公司支付年終獎10萬元,職務(wù)為“技術(shù)經(jīng)理”。大海公司認(rèn)為謝某剛?cè)肼殨r職務(wù)為技術(shù)部經(jīng)理,試用期滿后變更為設(shè)計師,工資標(biāo)準(zhǔn)不變,但不再享受經(jīng)理職務(wù)所享有的職權(quán)及對應(yīng)的年終獎等福利待遇,不同意向其支付10萬元年終獎。

  法官解析:根據(jù)《勞動合同法》第三十五條的規(guī)定,用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。本案中,大海公司與謝某簽訂的勞動合同中約定謝某職務(wù)為技術(shù)經(jīng)理,該公司主張合同履行過程中將謝某職務(wù)變更為設(shè)計師,但未提交相應(yīng)證據(jù),且謝某不予認(rèn)可,故法院對該公司關(guān)于謝某職務(wù)由技術(shù)經(jīng)理變更為設(shè)計師的主張不予采信。用人單位應(yīng)向勞動者明確告知工資及各項福利待遇,鑒于大海公司未就年終獎的支付條件向謝某作出明確說明,其提交的證據(jù)亦不能證明謝某不符合享受10萬元年終獎的考核標(biāo)準(zhǔn),故應(yīng)承擔(dān)舉證不利的法律后果,按照約定支付謝某10萬元年終獎。

  法官提示:用人單位應(yīng)該誠實(shí)信用地對待勞動者,強(qiáng)化公司內(nèi)部制度的規(guī)范化管理,把人才作為重要的戰(zhàn)略資源擺在公司發(fā)展的首位,真正實(shí)現(xiàn)年終獎的激勵能效!


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5.公司年終獎制度范文

年終獎考核分配的方案怎么寫

年終獎金的設(shè)立就是為了更好的調(diào)動大家的積極性,留住人才,那年終獎是怎么考核分配的呢?分配方案要怎么寫?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年終獎考核分配的方案相關(guān)資料,希望大家喜歡! 年終獎考核分配的方案 一、目的 1.1 促進(jìn)年終獎金分配科學(xué)化,更好的體現(xiàn)
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