首創(chuàng)置業(yè)的年終獎應(yīng)該怎么發(fā)放
年終獎是很多的企業(yè)常用的獎勵方式，那首創(chuàng)置業(yè)企業(yè)的年終獎是怎么規(guī)定?有什么發(fā)放辦法?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的首創(chuàng)置業(yè)的年終獎發(fā)放辦法相關(guān)資料，希望大家喜歡!
首創(chuàng)置業(yè)的年終獎發(fā)放辦法
一、考核宗旨
本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨，目的是為了考核員工的工作成績，作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)，及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考。
二、考核程序
1員工考績每年定為一次，作為年終考績;
2農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，由人力資源部分發(fā)考核表至各單位，各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢，遞交表冊至總經(jīng)理室匯整，再呈報總經(jīng)理復(fù)核廈批示;
3各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核;
4春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;
5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，人力資源部執(zhí)行，各部門配合。
三、績效分等
年度考績分為四等：90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。
注：考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。
四、考核限制
l員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為特等。
(1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;
(2)遲到早退壘年累計達(dá)13次以上(含)者;
(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。
2于年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。
(1)曾受記過以上處分未予撤銷者;
(2)遲到早退壘年累計達(dá)20次以上(含)者;
(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。
(4)人數(shù)限制：
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人數(shù)為5人以下的單位，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。
人數(shù)5人以上的單位(不舍)，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者，該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。
②各部門考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例：某單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳，得簦呈總經(jīng)理棱示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。
注：特等考績分?jǐn)?shù)不并入該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計。
五、分?jǐn)?shù)增減
1員工于年度內(nèi)，曾受獎懲者，其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù)，按下列規(guī)定執(zhí)行：
(1)記大功或大過一次者：加減5分;
(2)記小功或小過一次者：加減3分;
(3)嘉獎或申誡一次者：加減1分;
(4)曠工1日者：扣2分;
(5)遲到次數(shù)超過13次者(含)，每逾一次扣0 5分。
2本項增減分?jǐn)?shù)，獨立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(80～85分)限制之外。
六、獎勵實施
注：考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準(zhǔn)。
倒：得甲等82分，則發(fā)出獎金為：固定年終獎金十(固定年終獎金x4%);得l
等79分，則發(fā)出獎壘為：固定年終獎壘 (固定年終獎壘x4%)
l考繢特等者，優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù);
2孝績獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。
七、考績要求
辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議，不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查，有違反公司規(guī)定者，該主管記一次小過，呈總經(jīng)理核查。
八、申訴
凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分?jǐn)?shù)有不滿者，可簽呈總經(jīng)理室，再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi)，逾期不予受理。
九、附則
l固定年終獎金額數(shù)，由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況作出裁決;
2各員工的考繢，經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，若有反對者，由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管，重新審慎評核考績分?jǐn)?shù)，再呈批示;
3本辦法呈交總經(jīng)理核實后，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
年終獎的發(fā)放規(guī)定
(一)休法定假應(yīng)照發(fā)年終獎
年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等均屬于法定假。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等的規(guī)定，勞動者在休法定假期間應(yīng)視為正常出勤并支付報酬，用人單位自然也就必須全額支付;年終獎，而不得扣除。
(二)提前離職該拿年終獎
如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中，有確定的年終獎數(shù)額，那么離職勞動者也應(yīng)得到相應(yīng)的年終獎。如果勞動合同和用人單位的規(guī)章制度都未規(guī)定年終獎，但事實上已發(fā)年終獎，用人單位也必須向離職勞動者發(fā)放，從司法實踐上看，勞動爭議仲裁機構(gòu)或法院同樣會支持此類離職勞動者按照在崗時間，得到一定比例的年終獎。
(三)未滿一年也有年終獎
《勞動法》第四十六條規(guī)定：工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。即只要勞動合同中約定了年終獎或是用人單位已制定發(fā)放年終獎的具體辦法，且新進(jìn)入、未滿一年的勞動者確已付出相應(yīng)勞動，用人單位就必須按約定或比例向其發(fā)放年終獎。
(四)年終獎不能拖欠
就性質(zhì)而言，年終獎屬于工資的一部分。因為國家統(tǒng)計局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定：工資總額由下列六個部分組成：1、計時工資;2、計件工資;3、獎金;4、津貼和補貼;5、加班加點工資;6、特殊情況下支付的工資。
第七條也規(guī)定：獎金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。包括：1、生產(chǎn)獎;2、節(jié)約獎;3、勞動競賽獎;4、機關(guān)、事業(yè)單位的獎勵工資;5、其他獎金。
國家統(tǒng)計局《〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》第二條則進(jìn)一步指出：1、生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎包括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、安全(無事故)獎、考核各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合獎、提前竣工獎、外輪速遣獎、年終獎(勞動分紅)等。故推遲年終獎的發(fā)放，無異于欠薪。而《勞動法》、《勞動合同法》均已明確規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)按月支付給勞動者本人，不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。
(五)年終獎不得以實物折抵
《工資支付暫行規(guī)定》第五條規(guī)定：工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付，不得以實物及有價證券代替貨幣支付。正因為年終獎屬于工資，決定了用人單位只能以人民幣的形式發(fā)放。
年終獎的發(fā)放案例
案例：
臺山市民陳先生是臺山市一物業(yè)公司的員工，在該公司工作已經(jīng)3年多了。以往每年過完12月，公司都給員工發(fā)年終獎。為了減少員工春節(jié)前離職，去年12月1日，該公司新頒布了一份通知，規(guī)定把年終獎推遲到2005年3月發(fā)放，凡在2005年春節(jié)前離辭職的員工，都不可以領(lǐng)取年終獎。到底這種做法有沒有違反《勞動法》?
分析：
年終獎作為該物業(yè)公司的一項福利，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放時間比較靈活，勞動法規(guī)沒有作硬性規(guī)定，在沒有事先約定的情況下，物業(yè)公司也可以不給所有員工發(fā)放年終獎。相反，如果物業(yè)公司與勞動者有事先約定的話，其就應(yīng)該按照約定發(fā)放，對于那些沒有干滿一年或一個季度的員工，他們在離職前，可以依照《勞動法》的有關(guān)規(guī)定，按比例領(lǐng)取年終獎、季度獎。如果用人單位借口員工春節(jié)前離職，給其他員工發(fā)放了年終獎而不給離職者發(fā)放年終獎，這就違反了《勞動法》的相關(guān)規(guī)定，當(dāng)事人可以向當(dāng)?shù)貏趧硬块T投訴，申請勞動仲裁，索取應(yīng)得的報酬。
點評：
根據(jù)勞動者與其所服務(wù)企業(yè)的約定，年終獎是勞動者辛苦工作一年的合法所得，勞動者有權(quán)有理獲得年終獎，任何借故、變相不給勞動者發(fā)放年終獎的行為都是違法的。面對這樣的問題時，勞動者應(yīng)該理直氣壯地向企業(yè)爭取自己的合法所得，必要的時候還可以采取法律途徑解決;企業(yè)、單位加強對員工的管理是需要的，但無論任何規(guī)定、任何措施都不得違反《勞動法》，否則，就有可能被勞動者告上法庭，這可是勞動者與企業(yè)都不愿意見到的局面。
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