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一萬元年終獎規(guī)定要不要扣稅

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  企業(yè)年終獎的設(shè)立是為了更好的調(diào)動大家的積極性,留住人才的,那年終獎發(fā)一萬元是怎么規(guī)定?要扣稅的嗎?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的一萬元年終獎是否扣稅相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  一萬元年終獎是否扣稅

  根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于納稅人取得不含稅全年一次性獎金收入計征個人所得稅問題的批復(fù)》(國稅函〔2005〕715號)規(guī)定,對于年終獎個人所得稅由單位負(fù)擔(dān)的,如果個人當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)規(guī)定費(fèi)用扣除額的,其個人所得稅的計算公式如下:

  (一)按照不含稅的全年一次性獎金收入除以12的商數(shù),查找相應(yīng)適用稅率A和速算扣除數(shù)A;

  (二)含稅的全年一次性獎金收入=(不含稅的全年一次性獎金收入一速算扣除數(shù)A)÷(1一適用稅率A);

  (三)按含稅的全年一次性獎金收入除以12的商數(shù),重新查找適用稅率B和速算扣除數(shù)B;

  (四)應(yīng)納稅額=含稅的全年一次性獎金收入×適用稅率B一速算扣除數(shù)B.

  (五)假設(shè)某單位為每個員工發(fā)放不含稅全年一次性獎金10825元,單位為每個人支付的個人所得稅為1175元。計算過程為:

  第一步,按照不含稅的全年一次性獎金收入除以12的商數(shù),查找相應(yīng)適用稅率A和速算扣除數(shù)A;

  10825÷12=902.08元,對應(yīng)適用稅率A為10%,速算扣除數(shù)A為25;

  第二步,按第一步確定的稅率和速算扣除數(shù),將不含稅年終獎?chuàng)Q算成含稅的年終獎,即含稅的年終獎收入=(不含稅的年終獎收入-速算扣除數(shù)A)÷(1-適用稅率A);

  12000=(10825-25)÷(1-10%)

  第三步,按含稅的年終獎收入除以12的商數(shù),重新查找適用稅率B和速算扣除數(shù)B;

  12000÷12=1000元,對應(yīng)適用稅率B為10%,速算扣除數(shù)B為25;

  第四步,按確定的稅率和速算扣除數(shù),計算應(yīng)納稅額,應(yīng)納稅額=含稅的年終獎收入×適用稅率B-速算扣除數(shù)B.

  應(yīng)納稅額=12000×10%-25=1175元

  如果納稅人取得的當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額2000元,應(yīng)先將不含稅年終獎減去當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定費(fèi)用扣除額的差額部分后,再按照上述方式處理。

  年底雙薪和年終獎的區(qū)別

  從理論上來講雖然兩者都屬于勞動報酬的范圍,都屬于工資總額的范圍,但是兩者還是有明顯區(qū)別的。新實施的個人所得稅的規(guī)定中,也把年終獎和年底雙薪用不同的方法來納稅,可見這兩者是不同的。

  年終雙薪就是固定發(fā)放的工資,實際上就是工資,它的發(fā)放數(shù)額是(本人一個月的工資)確定的,發(fā)放的時間和方式(年度最后一個月隨12月份工資發(fā)放)也是確定的,不存在其他的發(fā)放方式和發(fā)放理由。年底雙薪已經(jīng)脫離了獎金的性質(zhì),成為勞動者應(yīng)得的勞動報酬,和獎金有根本區(qū)別。獎金即獎勵,是對員工的超額勞動和額外貢獻(xiàn)的獎勵。獎金是對員工超額勞動的報酬,年終獎金是對員工全年勞動的超額勞動報酬,一般是在對員工全年工作進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)考核結(jié)果相應(yīng)進(jìn)行發(fā)放,其目的是對員工的全年工作進(jìn)行考核。

  年底雙薪視為員工工資的一部分,屬于勞動者的工資組成,不是額外獎金。年底雙薪就是把勞動者每月收入的一部分,積攢下來放到年末來發(fā)。年底雙薪并不對員工全年的工作進(jìn)行考核,而僅僅只是把員工一年當(dāng)中最后一個月的薪水變成了雙薪

  年終獎的幾種發(fā)放方法

  13thmonthsalary,即“十三月薪”。很多外資企業(yè)與員工在合同中約定這種類型的工資收入,但是當(dāng)企業(yè)在年底對于一些所謂表現(xiàn)不佳的員工采取單方面取消這筆收入之時,爭議就隨即產(chǎn)生。盡管“十三月薪”并非法律所強(qiáng)制的一種工資收入,但是其一經(jīng)約定就產(chǎn)生法律效力,從嚴(yán)格意義上分析,“十三月薪”并不屬于獎金,如果沒有其他任何限制條件,則可以認(rèn)為企業(yè)承諾一年發(fā)放十三個月的工資,不得隨意撤銷發(fā)放的承諾。當(dāng)然,爭議問題往往沒有那么簡單,很多企業(yè)會在約定發(fā)放“十三月薪”時,增加若干限制條件,例如要求員工在過去一年不得有違紀(jì)行為、業(yè)績必須達(dá)到某項標(biāo)準(zhǔn)或不得在發(fā)放之前提出辭職等情形,否則企業(yè)將取消員工獲得“十三月薪” 的資格。我們認(rèn)為,這些限制條件在本質(zhì)上就是增加了企業(yè)的考核權(quán)利,使得“十三月薪”或多或少地區(qū)別于一般的月工資報酬,甚至成為一種特殊的獎金。因此,可以說“十三月薪”并不是一種法定概念,對于它的詮釋,由勞動關(guān)系雙方自行決定,從實際情況看,由用人單位擬定的格式合同文本一經(jīng)員工簽署就形成了有效的執(zhí)行依據(jù)。但是從合理性方面考慮,我們認(rèn)為如果用人單位一方將“十三月薪”完全理解為自由核發(fā)的收入,在合同上約定企業(yè)方面可以不給予任何理由就剝奪員工的這一權(quán)利則有悖于公平合理之原則。

  performancebonus績效獎金 以及incentivebonus激勵獎金 。對于績效獎金,勞動爭議往往產(chǎn)生于員工對企業(yè)的績效評價結(jié)果不予認(rèn)同,尤其是那些無法定量評估績效的崗位,獎金數(shù)目更易引發(fā)爭議。因而,我們建議用人單位應(yīng)該注重績效考評體制的公開性與合理性,否則根據(jù)法律的規(guī)定,企業(yè)在發(fā)生爭議時需要就減少勞動者報酬進(jìn)行舉證,一旦舉證不利就須承擔(dān)敗訴的后果。就激勵獎金而言,爭議經(jīng)常發(fā)生在員工在獎金發(fā)放前提出離職,隨后企業(yè)方面取消了其激勵獎金。我們認(rèn)為,激勵獎金不同于一般的績效獎金,它更加反映出企業(yè)挽留人才的意圖,因此如果員工由于自身原因不能再為企業(yè)做出貢獻(xiàn),那么企業(yè)也就無須再對其給予激勵。當(dāng)然,我們同樣認(rèn)為這種激勵性質(zhì)在簽訂合同時應(yīng)該被明確和確定。

  discretionarybonus自由裁量獎金 。目前,這種自由裁量獎金也較多地出現(xiàn)在勞動合同中,可以說對于這類由企業(yè)全權(quán)決定是否發(fā)放以及發(fā)放多少的獎金,目前員工一方較難提出有力的反駁意見。當(dāng)然,獎金的名稱并不能完全決定其性質(zhì),一旦企業(yè)在合同上對于這類獎金的核發(fā)約定了某些考核標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)放條件,那么企業(yè)仍然是受到相應(yīng)的約束。

  綜上所述,年終獎金作為一種非強(qiáng)制性的收入,在根本上取決于勞動關(guān)系雙方的約定,當(dāng)然如果個人勞動合同約定的標(biāo)準(zhǔn)低于集體合同的,集體合同將產(chǎn)生效力。但從另一個角度分析,獎金歸根結(jié)底是配合企業(yè)管理的一種有效方法,因此企業(yè)一方也只有本著合情合理的思想擬定獎金核發(fā)體制,才能真正地發(fā)揮獎金的作用。我們由衷地建議用人單位在做這一考慮時不宜過于仰仗自身的強(qiáng)勢地位制定霸王條款,否則勞動爭議的接踵而至將困擾企業(yè)的正常發(fā)展。


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