2017年公司年終獎的發(fā)放辦法
年終獎作為員工獎金的一部分,是員工薪酬所得,屬于企業(yè)應該發(fā)放的范疇,至于是否發(fā)放,發(fā)放多少,既要根據(jù)企業(yè)效益情況,也要根據(jù)企業(yè)與員工勞動合同、集體合同而定。以下是學習啦小編為你整理的2017年公司年終獎的發(fā)放辦法,希望大家喜歡!
2017年公司年終獎的發(fā)放辦法
第一、guaranteedbonus(有保證的獎金):如外企普遍采用的13薪或14薪或更多,只要員工在年底仍然在崗,無論他個人的表現(xiàn)如何,無論公司的業(yè)績如何,全員享受,屬于“普惠”,類似于福利性質,表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的,是公開的,具體數(shù)額就與每個人的基本工資水平相關了。
第二、variablebonus(浮動的獎金):如根據(jù)個人年度績效評估結果和公司業(yè)績結果,所發(fā)放的績效獎金,這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的,如某某級別的目標獎(即個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達到目標時對應的獎金)相當于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高),但對每個人具體的績效評估結果各個企業(yè)的處理方法不一樣,有的對全員公開,有的不。
第三、紅包:通常是由老板決定的,沒有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。
亞商大多采取的是第二種方式variablebonus(浮動的獎金),部分人員還可以得到紅包的獎勵。
年終獎應該會發(fā)多少
獎金的發(fā)放額度,企業(yè)一般自己根據(jù)情況調整,通常,開始時額度小一點,比如,占工資總額的5%-10%。當整個系統(tǒng)運行的比較有效、平穩(wěn)時,會加大額度,有些企業(yè)的獎金額度,比工資還要高,甚至達到工資的150%。年終貢獻大小按比例計算。但實際上和原則會有出入,這其中直屬上司發(fā)揮著關鍵的作用,對獎金產生直接影響,使獎金有10%-30%甚至50%的上下浮動。
不同的企業(yè)根據(jù)自身情況選擇不同的發(fā)放形式,一般也會有不同的獎金額度計算方法,一般的公式是:獎金總額的決定方額×獎金計算比例系數(shù)(如8%)。
還有一些企業(yè)使用另外一個公式:獎金額=基本工資×a%。其中a是企業(yè)自己規(guī)定的,根據(jù)實際銷售額超過目標銷售額的比率分成不同的檔次。
年終獎發(fā)放規(guī)定
年終獎作為員工獎金的一部分,是員工薪酬所得,屬于企業(yè)應該發(fā)放的范疇,至于是否發(fā)放,發(fā)放多少,既要根據(jù)企業(yè)效益情況,也要根據(jù)企業(yè)與員工勞動合同、集體合同而定。所以不是每個企業(yè)年底一定都要發(fā)年終獎的。 年終獎,顧名思義是一年年終用人單位所發(fā)的獎金,如何發(fā)放年終獎以及年終獎的發(fā)放范圍和標準?都是企業(yè)與員工最關心的話題之一。對企業(yè)來說,發(fā)放年終獎不僅是對員工一年努力工作的承認,對為企業(yè)作出的貢獻給予獎勵;同時也是為了激勵員工繼續(xù)為企業(yè)努力工作,當然也是留住人才的砝碼之一。對于員工來說歲末將至,辛勤工作了一年,總算到了收獲的時候,自然希望能獲得一份豐厚的年終獎勵,這也是企業(yè)對自己全年工作的認可。 年終獎是單位等根據(jù)其全年經濟效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況、下一年度發(fā)展規(guī)劃,向雇員發(fā)放的一次性獎金。其中也包括年終加薪、年終雙薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。
國家統(tǒng)計局《關于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定:“工資總額由下列六個部分組成:(一)計時工資;(二)計件工資;(三)獎金;(四)津貼和補貼;(五)加班加點工資;(六)特殊情況下支付的工資。”第七條規(guī)定:“獎金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。包括:
(一)生產獎;
(二)節(jié)約獎;
(三)勞動競賽獎;
(四)機關、事業(yè)單位的獎勵工資;(五)其他獎金。”、國家統(tǒng)計局《〈關于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》第二條規(guī)定:“關于獎金的范圍……(一)生產(業(yè)務)獎包括超產獎、質量獎、安全(無事故)獎、考核各項經濟指標的綜合獎、提前竣工獎、外輪速遣獎、年終獎(勞動分紅)等。……” 由此可見,年終獎是獎金的一種,它是工資的一部分,屬于勞動報酬的范疇。 年終獎金分配方案一般由每個用人單位根據(jù)企業(yè)的生產經營狀況自主制訂,有在年初制定的,也有在年未制定的,這屬于企業(yè)自主管理范疇。一般來說,如果勞動關系雙方在勞動合同或集體合同中未作約定,企業(yè)規(guī)章制度中也沒有相關內容,企業(yè)可以根據(jù)本年度的綜合經營狀況、發(fā)展狀況以及勞動者個人年度工作表現(xiàn)決定是否發(fā)放年終獎,按照什么標準發(fā)放以及發(fā)放員工范圍等。也就是說,在既沒有合同約定,也沒有相關規(guī)章制度對年終獎金作出規(guī)定的情況下,企業(yè)應當有權選擇發(fā)或不發(fā)年終獎。