中國古時候，掌柜會在過年的時候給小二發(fā)“利是”。這就是年終獎或者紅包的前身。以下是學習啦小編為你整理的2017年年終獎金的發(fā)放規(guī)則和標準_年底可以拿到多少的年終獎，希望大家喜歡!

　　2017年年終獎金的發(fā)放規(guī)則和標準

　　從企業(yè)方面來說，自然要考慮到企業(yè)的經(jīng)營效益即年度的業(yè)績狀況;從員工層面來說，可以考慮到年度的業(yè)績狀況和年初計劃的完成情況。所以年終獎金的發(fā)放其實是與績效考核來匹配，建議我們的用人單位在制訂好年終獎金的發(fā)放標準時應當每年年初與員工溝通其當年度的目標。

　　年終獎金是勞動報酬，是工資總額的一部分。但是，又與勞動者的基本工資，在性質上有一定的差異。基本工資，我們理解，正常出勤就能按月獲得的勞動報酬，而通常在勞動合同中提及勞動者獲得年終獎金的可能性，但不一定會約定具體數(shù)額，既然是獎金就帶有獎勵和不確定的屬性。因此給勞動者的印象是年終獎金發(fā)放與否及數(shù)額是企業(yè)說了算，但是根據(jù)相關勞動法律的規(guī)定以及2008年生效實施的《勞動合同法》，明確了與職工切身利益有關的規(guī)章制度必須通過平等協(xié)商、民主討論，并公告全體職工知曉。所以，企業(yè)應當與職工協(xié)商制訂年終獎金的發(fā)放條件和標準。年終獎金因其性質來說，一般不會約定具體發(fā)放數(shù)額的，但是企業(yè)也有義務和職工協(xié)商來制訂相關發(fā)放的標準。

　　但實際操作中，有些企業(yè)對年終是否能兌現(xiàn)年終獎金有顧慮，另一方面，就是不愿意與職工共享企業(yè)的經(jīng)營利潤。其實，從法律層面上來說制訂規(guī)章制度、明確發(fā)放標準這是企業(yè)的義務;從企業(yè)管理上來說，當職工切實參與了勞動報酬制度的制訂、了解相關的發(fā)放條件，會促進職工工作的積極性，促進生產(chǎn)力的提高，對經(jīng)營管理起到正面的作用。企業(yè)不應當把平等協(xié)商作為洪水猛獸，雙方地位平等，都有話語權，完全可以明確到比如企業(yè)效益增加，職工享受年終獎金，這樣對雙方都公平合理。

　　年終獎在現(xiàn)代企業(yè)表現(xiàn)形式的演變

　　現(xiàn)代企業(yè)在年終發(fā)放年終獎金的方式、形式上有了很多的變化。

　　外資企業(yè)年終獎大多按雙薪和按銷售額提成的方式;而國營企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)年終獎大多以年終獎金和紅包為主。形式上有“紅包”、“股票分紅”、“旅游獎勵”、“贈送保險”、“物質獎勵”。但現(xiàn)金還是最受歡迎的---因為這樣最有感覺。還有的企業(yè)為員工準備了被固定用途和消費途徑的現(xiàn)金抵用卡，如交通卡、手機充值卡、美容健身卡、文化沙龍消費卡等。原因是這類卡員工平時舍不得或者因為各種原因不方便購買。這樣既能滿足不同員工的不同層次需求，又能提升員工生活品位，調節(jié)工作情緒，最關鍵的是能體現(xiàn)企業(yè)鼓勵健康生活的人性關懷。與現(xiàn)金獎勵的直白相比，“旅游獎勵”、“美容健身卡”、“贈送保險”更充滿了溫情和認清味，更能增強員工的凝聚力和向心力。

　　發(fā)放年終獎金首先是給員工的一種交代，讓員工感受企業(yè)的關懷，實際上也是企業(yè)的一種投資，一種薪酬支付方式。嚴格的說，年終獎屬于短期可變報酬，是基于公司和員工的績效而實施的一種經(jīng)濟激勵方式。

　　用人單位克扣年終獎金的法律后果

　　年終獎金是勞動報酬的組成部分，如果明確了發(fā)放條件，應當發(fā)放而沒有及時足額發(fā)放的話，當然也應當承擔相應的法律后果。但是年終獎金畢竟有其特殊性，如果雙方在發(fā)放數(shù)額和時間上各執(zhí)一詞，則用看勞動合同或者規(guī)章制度的約定。如果都沒有約定，則看單位的發(fā)放慣例。作為用人單位需要對年終獎金的發(fā)放條件和計算標準進行舉證。如單位不是惡意不發(fā)放年終獎，只是在計算的數(shù)字上出現(xiàn)偏差，一般不會承擔懲罰性的后果。