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物業(yè)處理小問題的相關案例

時間: 李婉24 分享

  近年來,隨著住房商品化和住房管理市場化的推進,人們的居住條件和生活環(huán)境在日益改善,對物業(yè)管理質量的要求也相應提高,由此帶來的物業(yè)糾紛數量也逐年上升。面對這些糾紛,物業(yè)都是如何處理的呢?下面由學習啦小編為你提供的相關案例,希望能幫到你。

  物業(yè)糾紛的四起小案例

  一:物業(yè)擅自停電,法院判業(yè)主獲賠1元

  案情介紹:

  某業(yè)主家里土人情案停電,于是就找到該小區(qū)物業(yè)公司,要求查找停電原因,但物業(yè)公司告知他:因其拖欠物業(yè)管理費而停電。為此,業(yè)主向物業(yè)公司提出強烈交涉,但無任何效果。業(yè)主認為被告利用管理之便,以停電方式威逼他,給其帶來生活的極大不便,賠償經濟損失1元和精神損失費749元。

  案情分析:

  物業(yè)公司:公司沒有采取停電措施,公司的職責是為業(yè)主提供優(yōu)質服務,公司絕對不會采取對原告“停電”之類損害業(yè)主利益的事情,而且排除電力故障是供電部門的責任不是物業(yè)公司負責。

  物業(yè)公司侵權成立法院經審理后認為:

  被告只是物業(yè)管理企業(yè),并非供電部門,其無權以任何理由對原告采取停電措施,否則即構成侵權。原告提出減免一個月管理費得請求,屬于雙方的物業(yè)服務合同的范圍,與本案侵權糾紛不是同一法律關系,原告應另行主張權利;原告要求賠禮道歉和賠償精神損失的請求于法無據,法院不予支持;原告提出的1元經濟損失賠償獲得法院支持。

  二:自行車丟失可拒交物業(yè)費嗎?

  案件經過:

  小區(qū)業(yè)主李某在小區(qū)內丟失三輛自行車后,拒絕交納物業(yè)管理費,在多次催繳無果的情況下,物業(yè)公司將李某告上法庭要求其交納物業(yè)管理費。

  審理及判決:

  庭審中,被告李某辯稱:自己交納的物業(yè)管理費中包含保安費,可小區(qū)保安并沒有真正做到保證自己財產安全的義務。原告物業(yè)公司訴稱,保安只負責維護小區(qū)公共秩序和安全,定時開關小區(qū)大門,巡邏時發(fā)現火警、治安、交通事故及時處理,對可疑人員進行盤查。而丟失自行車是屬于治安刑事案件,應由公安機關負責處理,與物業(yè)公司無關。

  最后,法院判決李某向物業(yè)公司交納所拖欠的物業(yè)管理費。

  法律評析:

  本案中,物業(yè)公司收取的物業(yè)管理費中雖然包含保安費,但并不意味著住戶丟失的財物都應由物業(yè)公司負責。物業(yè)公司的保安職責有一定的范圍,盜竊分子的盜竊行為屬于治安或刑事犯罪,應在公安機關破案后由行為人負責賠償。在物業(yè)公司履行職責過程中沒有明顯過失的情況下,這一責任不應由物業(yè)公司承擔。

  三:抓小偷挺身而出還需自保安全

  案例描述:

  某某管理處護衛(wèi)員小彭正在北廣場巡邏,忽然聽到后面有人在大喊:“抓小偷,快抓小偷。”小彭回頭看見,只見兩個男人一前一后在廣場上追逐而來,后面一個邊追邊喊“抓住他,他是小偷”。

  小彭見此情景,職業(yè)的責任感油然而生,一個箭步就沖了上去。小偷見半路有人攔截,嚇得慌不擇路,轉向廣場邊的綠化帶跑去,企圖越過綠化帶,向對面的馬路逃竄。

  處理過程:

  小彭當時心中就一個念頭:不能讓小偷逃過馬路,否則就很難抓住。情急之下,借著奔跑的慣性,靠日常過硬的體能訓練,在小偷剛踏上馬路時,一個虎撲,越過兩米多寬的綠化帶,把小偷撲倒在馬路上,將其制服,與隨后趕到的失主和同事一起把小偷扭送到公安派出所。

  案例點評:

  物業(yè)管理工作最重要的職責是協助維護業(yè)主(住戶)的安全,當業(yè)主的生命和財產受到侵害時,我們的員工應義不容辭地挺身而出,恪心職守。

  但需要指出的是:無論什么時候都不要忘記“自我保護”原則,我們不鼓勵毫無原則的“愚忠”行為。例如:當值時發(fā)現小區(qū)外面有緊急事件發(fā)生,我們不應脫崗而去,應當盡可能采取報警或呼叫未當值的護衛(wèi)員等辦法。因為我們是受業(yè)主聘請的企業(yè)行為,職責是保護小區(qū)內的安寧,而不是整個社會的治安。

  四: 樓房有電梯卻不開,小區(qū)業(yè)主起訴物業(yè)

  案例描述:

  陳某買下吳江某小區(qū)內的一套房子。該房產所在樓配有電梯,但從陳某搬入居住后電梯一直不能使用,處于關閉狀態(tài),為此,陳某多次與物業(yè)公司交涉,物業(yè)公司認為開通電梯屬于正常要求,但是由于業(yè)主簽字沒有達到三分之一,電梯的維修費用和運行費用分攤處理得不到解決,因而不能開通。于是,陳某告到法院,要求物業(yè)公司立即開通電梯,并確保電梯正常運行。經審理,法院判決支持了陳某的訴訟請求。

  案例點評:

  所謂物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。

 

物業(yè)處理小問題的相關案例

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