物業(yè)工程部領班崗位職責
工程部作為公司的一個核心管理職能部門，其責任遠遠大過于其他部門。那么， 在物業(yè)管理內(nèi)，物業(yè)工程部領班的崗位職責是什么呢?下面就是學習啦小編提供的相關資料，希望對你有幫助。
物業(yè)工程部領班的崗位職責
1在工程主管的領導下，協(xié)助工程主管做好設備設施的管理工作和部門的日常管理工作。
2以身作則，帶領并督促所屬員工嚴格遵守員工守則、崗位制度、操作規(guī)程及公司的各項規(guī)章制度，及時完成上級下達的各項任務，
3對所管轄的保障其完好性，制定小區(qū)公共區(qū)域設備設施的年度、季度、月度檢修和維修保養(yǎng)計劃，檢修和保養(yǎng)程序標準，并報工程部主管。
4審閱每日的運行報表和工作日志，及時掌握設備的運行情況，工程備品備件庫存量計劃。
5組織落實所制定的各項設備檢修和維修保養(yǎng)計劃，做到現(xiàn)場維修迅速及時，保證維修質(zhì)量。
6對所轄設備系統(tǒng)的更新、改造和新增設備的項目方案進行可行性研究、提出合理的建議，參與組織施工、驗收和調(diào)試。
7負責所屬班組的日常工作的安排、調(diào)整，做好各項記錄并匯報，定期上交主管審閱。
8負責房屋及公共設備設施的驗收交接工作。
9房屋二次裝修方案的審批及裝修的監(jiān)管工作，為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。
10與業(yè)主保持溝通，建立良好關系，及時完成業(yè)主的報修申請。
11負責所屬班組的日常安全管理，落實相關安全保衛(wèi)計劃和實施。
12組織督導所屬員工的技術培訓、學習，交流工作經(jīng)驗，提高服務意識、檢修維保的技術能力。
物業(yè)痕跡管理——健全各項記錄表格
1、驗收記錄
各類設施設備交接驗收記錄表格，包括鑰匙的移交清單等。設備驗收時存在的問題記錄在相應的《工程缺陷》表格中，并經(jīng)施工方和業(yè)主方確認，以便整改以后的再驗收或者設備出現(xiàn)故障時的責任追究。
2、運行記錄
運行記錄可以分為項目的運行記錄和設備的運行記錄二部分。項目運行記錄包括如《業(yè)主(或租戶)的入戶登記表》、《業(yè)主(或租戶)用電記錄表》、《客戶信息受理記錄》、《現(xiàn)場施工人員登記表》等等除設備運行以外的記錄表。設備運行記錄包括物業(yè)設施設備在運行中的正?；虍惓?，各類表計的讀數(shù)記錄表格等。如：《變電所值班運行記錄》、《空調(diào)機房值班運行記錄》、《中央控制室值班運行記錄》、《突發(fā)事件記錄及處理結果》等。
3、巡檢記錄
隨著新項目越來越多自動化、智能化設備的應用，很多的設施設備處于自動運行、無人值守的狀態(tài)，這就需要我們加強巡檢，提早發(fā)現(xiàn)故障苗頭、及時解決故障問題。如：《水泵房巡檢記錄》、《消防設備巡檢記錄》、《電梯日常巡視記錄表》等等。
4、訪客登記
建立訪客登記制度，對進入本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的訪客實施有效的管理和服務。關鍵和重要部位都應該設有《來訪人員登記錄》，如：服務前臺、配電房、中央控制室等;
5、工作日志
各個部門(每個管理員)都要建立部門(自己)的《工作日志》，把這一天完成的主要工作，成績和存在的問題等記錄在案。把設備驗收記錄、運行記錄、巡檢記錄和訪客登記以外的事件記錄在《工作日志》之中。
6、設備臺賬
各項目通過建立臺賬，使得設備的基礎管理、設備使用、維護管理、設備的故障管理、設備的維修管理、設備的安全管理等一目了然，通過我們的管理，以靠近或者實現(xiàn)建筑物所配套的設施的70年使用壽命的目標。
夏季生活妙招——垃圾桶除臭
1、干燥劑除味
把垃圾桶的底部鋪上一層報紙，把兩三包干燥劑放在報紙上，干燥劑可以吸收垃圾中的水分，以此達到防菌除味的作用。
2、炭包除味
炭有除臭的作用，可以從家中找一些不穿的輕薄些的衣服或者絲襪，將炭裝入其中，做成炭包，掛在垃圾桶蓋子上。
3、樟腦球除菌
可在垃圾桶內(nèi)放上3個樟腦球，不僅能除臭，而且還能讓小蟲“敬而遠之”。
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