讓你的工作更快樂的方法
讓你的工作更快樂的方法
當(dāng)我們滿足了基本的生存需要之后，職場(chǎng)人最關(guān)注的是工作的心態(tài)。今天，學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了讓你的工作更快樂的方法。
讓你的工作更快樂的技巧
一、要選有興趣的職業(yè)
興趣是職場(chǎng)人力求認(rèn)識(shí)某種事物或從事某項(xiàng)活動(dòng)的心理傾向。它表現(xiàn)為職場(chǎng)人對(duì)某種事物或從事某種活動(dòng)的選擇性態(tài)度和積極的情緒反應(yīng)。興趣是職場(chǎng)人認(rèn)識(shí)和從事活動(dòng)的巨大動(dòng)力，是推動(dòng)職場(chǎng)人去尋求知識(shí)和從事活動(dòng)的心理因素。凡是符合個(gè)人興趣的活動(dòng)，就能提高職場(chǎng)人的積極性，使人積極愉快地從事某種活動(dòng)。
不同的職業(yè)需要不同的興趣特征。一個(gè)擅長(zhǎng)技能操作的人，在技能操作領(lǐng)域得心應(yīng)手，如果硬把他的興趣轉(zhuǎn)移到書本理論上來，他就會(huì)感到無用武之地，正是這種興趣上的差異，構(gòu)成職場(chǎng)人選擇職業(yè)的重要依據(jù)。
職場(chǎng)人對(duì)某種職業(yè)感興趣，就會(huì)對(duì)該種職業(yè)活動(dòng)表現(xiàn)出肯定的態(tài)度，在工作中調(diào)動(dòng)整個(gè)心理活動(dòng)的積極性，開拓進(jìn)取，努力工作，有助于事業(yè)的成功。反之，強(qiáng)迫做自己不愿意做的工作，對(duì)精力、才能都是一種浪費(fèi)。
個(gè)人的興趣愛好有很多，一般說來，興趣愛好廣泛的人，選擇職業(yè)時(shí)的自由度就大一些，更能適應(yīng)各種不同崗位的工作。廣泛的興趣可以促使職場(chǎng)人注意和接觸多方面的事物，為自己選擇職業(yè)創(chuàng)造更多有利條件。
二、要提高職業(yè)能力
能力是指職場(chǎng)人成功地完成某種活動(dòng)所必須具備的個(gè)性心理特征。在職業(yè)選擇時(shí)，要特別注意能力與職業(yè)的匹配，因?yàn)椴簧偃送鶎⑴d趣誤認(rèn)為是能力，這一點(diǎn)一定要搞清楚，否則，你將進(jìn)入誤區(qū)，事業(yè)難以成功。所以，要想獲得事業(yè)成功，還要注意發(fā)現(xiàn)你的能力，并將你的能力與職業(yè)相匹配。
讓工作快樂起來妙招
快樂法寶①別再讓工作成為全部
法國(guó)社會(huì)學(xué)家多米尼克·梅達(dá)(Dominique Meda)說：“必須停止‘工作就是一切’的想法。”她強(qiáng)調(diào)在工作中建立一種平和的關(guān)系，但同時(shí)也承認(rèn)，在現(xiàn)實(shí)中做到這一點(diǎn)并不容易，因?yàn)槲覀兌忌钚?ldquo;不工作就沒飯吃”。27歲的海娜是美容產(chǎn)品品牌經(jīng)理，“我也希望像很多心理自助書建議的那樣，不能將生活等同于‘賺錢’。但是工作中，我仍然像只永不停歇的兔子。而且，更糟糕的是，我竟然能夠從中感受到模糊的快樂!”
法國(guó)心理專家帕特里克·阿馬爾(Patrick Amar)說：這種矛盾的情緒并不奇怪，原本工作就是痛苦和成就緊密交織在一起的產(chǎn)物。但在現(xiàn)實(shí)生活中，你的自我形象越多元，就越容易感到快樂。對(duì)此，美國(guó)耶魯大學(xué)心理學(xué)家派翠夏·林維爾(Patricia Linville)建議：“當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦性庥龃煺酆痛驌魰r(shí)，需要在別的方面得到恢復(fù)。如果成就感只來自工作，那么工作上的不順心，就更容易影響到情緒。和工作保持適當(dāng)距離，建立一種平和的關(guān)系，正是為了在工作中更好地感受快樂。”
快樂法寶②表現(xiàn)出自己的好心情
很多時(shí)候，工作難以快樂的根源在于死氣沉沉的工作氛圍。法國(guó)心理學(xué)家本杰明·薩勒(Benjamin Sahler)對(duì)許多企業(yè)進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，很多公司都有簡(jiǎn)潔的環(huán)境，舒適的空調(diào)，柔軟的地毯，但是氛圍卻使人感到窒息。好的工作氛圍需要每個(gè)人的努力，比如交談、好心情、幽默感，還有每天交換帶來的小零食，都可以是快樂的開始。北京航空航天大學(xué)心理咨詢中心王慧琳認(rèn)為：“親密穩(wěn)定的人際關(guān)系是快樂與否最重要的因素。我們應(yīng)該豐富辦公室里的貧瘠關(guān)系。既然與親友在一起時(shí)，我們能找到快樂，那為什么要在工作中，放棄這種快樂呢?”
當(dāng)然，這并不是讓我們成為辦公室里的抱抱熊，也不是讓我們對(duì)同事投入過度的感情。有專家建議，笑能夠帶來心理上的奇效，同事之間應(yīng)該多在一起找樂。笑永遠(yuǎn)都是化敵為友的最好辦法，而坐等別人主動(dòng)示好，則是非常消極的做法。
快樂法寶③表達(dá)自己的需求
選擇一首熟悉又簡(jiǎn)單的歌，比如 “祝你生日快樂”。在桌上打拍子，讓朋友來猜。大多數(shù)人會(huì)以為，猜對(duì)的幾率至少是50%，而事實(shí)上，只有2、5%。通常人們以為，聽者腦海中呈現(xiàn)的是歌曲的全部信息，其實(shí)對(duì)方聽到的，只是毫無意義的嗒嗒聲。
工作中最惱人的情況之一，就是上司似乎根本意識(shí)不到我們需要幫助。不要認(rèn)為上司應(yīng)該知道你的想法，上面的測(cè)驗(yàn)就說明了這個(gè)道理。
“如果對(duì)老板的要求有異議，大部分人會(huì)選擇沉默，避免沖突。”全球職業(yè)規(guī)劃師杜爽認(rèn)為：“人們擔(dān)心表達(dá)不滿會(huì)破壞與上司的關(guān)系，損傷自己的利益，或令沖突無法收?qǐng)?。但忍受的同時(shí)又有很多怨氣無法排遣。”法國(guó)心理專家帕特里克·阿馬爾(Patrick Amar)強(qiáng)調(diào)：“只要有必要，我們就應(yīng)該有禮有節(jié)，而且直率地表達(dá)想法。除非老板是個(gè)變態(tài)的虐待狂，否則坦誠(chéng)的表達(dá)不會(huì)讓事情變得更糟。”
當(dāng)然，我們必須分清，哪些“無法開口”的困難是真實(shí)的，哪些只是我們的想象。很多時(shí)候，為自己設(shè)置障礙的正是我們自己。因此在和老板談話前，一定要確定事情是否真的超越了你自己的能力范圍。不管是要求額外的幫助，還是讓上司理解你的努力，都是如此。
也許最糟的情況是壓力和自制成為一種習(xí)慣，我們都忘了自己還有需求。“我們應(yīng)該學(xué)習(xí)關(guān)注內(nèi)在的感覺，傾聽身體和心靈發(fā)出的聲音。”心理咨詢師王慧琳指出：“當(dāng)我們頭痛、煩躁、惡心、食欲不振或暴飲暴食時(shí)，也許就是該和老板談?wù)劦臅r(shí)候了。”
快樂法寶④不對(duì)公司投入過多感情
“很多時(shí)候，員工都處于一種情感邏輯中，”心理分析學(xué)家讓-克勞德·里歐戴(Jean-Claude Liaudet)說：“那就是，付出與收獲必須對(duì)等。我們付出，然后期待自己的付出能夠被賞識(shí)。這種想法是錯(cuò)誤的!”他認(rèn)為：“人們總是讓家庭生活的經(jīng)歷，影響到自己與公司的關(guān)系。比如，他們總是在老板的身上，尋求本應(yīng)來自父母的認(rèn)同。在心理分析學(xué)上，這就是‘移情’。”那我們就嘗試另外一種“職場(chǎng)移情”的方式吧。心理學(xué)家本杰明·薩勒(Benjamin Sahler)建議：“我們當(dāng)然無法在工作時(shí)，將自己的情感鎖在更衣室里，那么還不如用成熟的情感面對(duì)工作!”怎么做呢?總的說來，成熟的定位就是：緊密但是自主。
快樂法寶⑤外化內(nèi)心的沖突
“很多職場(chǎng)人認(rèn)為，沖突是冒險(xiǎn)和愚蠢的。”全球職業(yè)規(guī)劃師杜爽說：“這是因?yàn)闁|方文化中講求許多規(guī)條，勸人盡量減少冒犯。但實(shí)際上，我們最應(yīng)該學(xué)會(huì)內(nèi)外一致性的表達(dá)。”如果公司與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，只是反復(fù)在心里掂量，深感焦慮，不是好辦法。讓-克勞德·里歐戴認(rèn)為：“內(nèi)心的沖突在我們身上，通常表現(xiàn)為潰瘍和抑郁。當(dāng)我們決定與身上的束縛抗?fàn)帟r(shí)，我們才能找回健康。如果我們開放心靈，就能置自己于沖突之外了。這個(gè)過程可能會(huì)使人痛苦，但這是個(gè)更加健康的方法。”事實(shí)上，無休止的內(nèi)心沖突還有另一重的危害。“逃避問題會(huì)失去解決問題、推動(dòng)心靈成長(zhǎng)的契機(jī)。”
因此，“只抱怨不行動(dòng)是孩子氣的行為!”行動(dòng)是緩解焦慮的有效途徑。建設(shè)性的解脫能夠通過更有趣的方法來實(shí)現(xiàn)。在工作中尋找快樂當(dāng)然不是容易的事，不是每個(gè)人都能如愿以償。我們當(dāng)然希望公司為員工提供更多的心理支持。盡管如此，心理專家帕特里克·阿馬爾依舊告誡我們：“每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)自己在工作中的情緒負(fù)責(zé)。”
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