正確認(rèn)識(shí)職場(chǎng)擁抱的方法
正確認(rèn)識(shí)職場(chǎng)擁抱的方法
如今到了流行擁抱的時(shí)候，男士們必須進(jìn)行快速的社交計(jì)算，尤其是異性之間的擁抱禮儀，距離、姿勢(shì)……如何正確認(rèn)識(shí)職場(chǎng)擁抱呢?今天，學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)了正確認(rèn)識(shí)職場(chǎng)擁抱的方法。
正確認(rèn)識(shí)職場(chǎng)擁抱的技巧
1.一廂情愿的擁抱要不得
情境還原：作為一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的職場(chǎng)人士，雖然生活原因讓他換一個(gè)城市重新開(kāi)始未免可惜，但他終究保留了一份平常不過(guò)的心態(tài)。面對(duì)新公司人力資源的“拷問(wèn)”也是從容不迫、不卑不亢，順利被引薦給顯然比自己還年輕的女boss，但不曾想對(duì)方竟是自己多年前的職場(chǎng)勁敵。然而他并沒(méi)有猶豫而是很自然地走上去想給對(duì)方一個(gè)擁抱，卻又在第一時(shí)間明顯感受到對(duì)方的戒備與敵意。不是現(xiàn)在的女人太小心眼，而是職場(chǎng)多年的刀光劍影不得不讓她們習(xí)慣了充滿(mǎn)戒備地面對(duì)任何突如其來(lái)的變故。何況，來(lái)者還是一位她多年前的勁敵。貿(mào)然相見(jiàn)，你是來(lái)做“臥底”還是公開(kāi)挑釁，她沒(méi)有時(shí)間來(lái)做判斷，自然不能還你一個(gè)結(jié)實(shí)的擁抱。
錯(cuò)誤做法：尷尬地退回來(lái)，窘然地不知所措。
正確做法：迅速判斷出，錯(cuò)不在你，你并未事先預(yù)知這一切，只是下意識(shí)、禮節(jié)性做出擁抱舉動(dòng)。問(wèn)題只是在于對(duì)方?jīng)]有心理準(zhǔn)備，而且在事先沒(méi)有任何交流的情況下，你們對(duì)彼此的認(rèn)識(shí)仍停留在多年以前。退回來(lái)只能顯得你小家子氣，且應(yīng)變能力不夠。既然你已經(jīng)準(zhǔn)備擁抱，而且回頭也太晚，那就不要停下來(lái)。但記住一點(diǎn)，抱上去，但動(dòng)作要快。速戰(zhàn)速?zèng)Q，是對(duì)你這個(gè)擁抱的最好演繹。
2.性別差異決定擁抱方式
情境還原：在一個(gè)年度最大的項(xiàng)目完成之后，公司給他所在的團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了最出色表現(xiàn)獎(jiǎng)，也就是意味著，連續(xù)幾個(gè)月加班加點(diǎn)的拼命不僅得到了公司的認(rèn)可，同時(shí)也在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前獲得了足夠的尊重。第一時(shí)間知道這個(gè)消息的時(shí)候，他和他的上司忍不住擁抱了數(shù)秒，接著邊上的同事也不斷地聚攏過(guò)來(lái)，大家開(kāi)始逐一擁抱。但遇到異性的時(shí)候，他還是感到了些許不盡興，因?yàn)樗仨氄{(diào)整動(dòng)作才能得體。誠(chéng)然，越來(lái)越多的科學(xué)研究表明擁抱有益于人的身心健康，比如可以釋放內(nèi)啡呔，增強(qiáng)免疫系統(tǒng)，提升自尊，增進(jìn)感情。不過(guò)，不恰當(dāng)?shù)膿肀Х绞酵瑫r(shí)也會(huì)讓你的人事檔案里出現(xiàn)警告。因?yàn)樵诿鎸?duì)擁抱這個(gè)問(wèn)題上，女性的態(tài)度比較鮮明，要么握手，要么擁抱，而在這方面男人則通融得多。
錯(cuò)誤做法：不分男女，一視同仁熱情擁抱。
正確做法：視性別和關(guān)系親疏而定你擁抱的方式。來(lái)聽(tīng)聽(tīng)一個(gè)成功的社交人士怎么說(shuō)，“這是一個(gè)流行擁抱的時(shí)代，男人們必須進(jìn)行快速的社交計(jì)算。于是，有男人之間的A字型擁抱——碰肩、高舉雙手相握、拍拍背;有了”一秒鐘擁抱“——心里默念”密西西比“剛好一秒……然后結(jié)束。男人之間或女人之間都好說(shuō)，而職場(chǎng)，異性擁抱相對(duì)危險(xiǎn)。揣摩清楚對(duì)方的喜好，才能萬(wàn)無(wú)一失。
3.因地制宜選擇擁抱尺度
情境還原：他和他私下是很鐵的哥兒們，但在職場(chǎng)他們一個(gè)是公司高管、一個(gè)是部門(mén)總監(jiān)，在一次非常重要的內(nèi)部會(huì)議上，總監(jiān)代表部門(mén)做了簡(jiǎn)短發(fā)言，主管覺(jué)得他的創(chuàng)意和想法不錯(cuò)上前示意并鼓勵(lì)他繼續(xù)說(shuō)下去，走上前的幾秒他在想，應(yīng)該給對(duì)方一個(gè)怎樣的擁抱。是哥兒們式的還是上下級(jí)間純禮節(jié)式的。擁抱得分場(chǎng)合，尺度更要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境來(lái)拿捏。私人性的會(huì)晤，任何擁抱都不過(guò)火;但在職場(chǎng)如果有上下級(jí)的身份懸殊，公開(kāi)場(chǎng)合最好還是要另辟蹊徑。既不要讓別人留下公私不分的話(huà)柄，也要適當(dāng)?shù)卣故咀约旱臋?quán)威感。
錯(cuò)誤做法：不分青紅皂白，上去一通狂抱;或故作姿態(tài)，漠然視之。
正確做法：這得感謝那些苦心鉆研職場(chǎng)禮儀的人士發(fā)明了這樣一種不算擁抱的擁抱方式：握手的同時(shí)抓住對(duì)方的上臂。這樣做的好處是，比單純的握手更熱情但又不算擁抱，而且姿勢(shì)可以保持很長(zhǎng)時(shí)間。也可以隨著談話(huà)的進(jìn)展繼續(xù)發(fā)展成為全身?yè)肀?，誰(shuí)都不會(huì)覺(jué)得過(guò)火或不堪。
擁抱禮的類(lèi)型有哪些
1.情感性擁抱
情感性擁抱指?jìng)鬟f、寄托或釋放情感，尤其是那些大喜大悲強(qiáng)烈感情的擁抱。根據(jù)姿勢(shì)的不同，這種擁抱又可以有兩種形式，即正面貼身?yè)肀Ш蛽Ъ缡綋肀А?正面貼身?yè)肀亲钜话?、最普遍、最常?jiàn)的擁抱方式。進(jìn)行這種擁抱時(shí)，擁抱雙方均伸手抱住對(duì)方的肩部或后背，而且正面相對(duì)，身體緊貼，頭部靠近或相貼。適用這種擁抱的情形大致有三種：一是情深意篤的戀人相會(huì)之時(shí)，二是親友聚散的場(chǎng)合，三是運(yùn)動(dòng)員獲勝的時(shí)刻。 摟肩式擁抱則是一種自然的親呢的表示，擁抱者的身體是并排的，一方或雙方的一只手臂從對(duì)方的脖子后面將對(duì)方的肩部摟住，同時(shí)將手搭在對(duì)方另一側(cè)的肩膀上。這種擁抱一般發(fā)生在男女之間或男性之間，女性之間很少采用這種方式相互擁抱。
2.純禮節(jié)性擁抱
純禮節(jié)性擁抱是指官方或民間的各種正式活動(dòng)、正式場(chǎng)合。正式儀式中進(jìn)行的擁抱。歷史上許多君主制國(guó)家的宮廷禮儀中，往往就少不了這種純禮節(jié)性的擁抱。在職場(chǎng)中的大多數(shù)擁抱禮都屬于純禮節(jié)性的擁抱，那么我們應(yīng)該如何正確的認(rèn)識(shí)職場(chǎng)擁抱呢?
職場(chǎng)擁抱有紛爭(zhēng)
1.支持派：比握手更有力
職場(chǎng)禮儀中，握手已經(jīng)約定俗成，因?yàn)樗容^可靠——只要彼此將手握緊、輕輕搖晃兩下，然后結(jié)束。如今到了流行擁抱的時(shí)候，無(wú)論面對(duì)的是職場(chǎng)勁敵還是合作伙伴都必須進(jìn)行快速的社交計(jì)算：肢體語(yǔ)言、與對(duì)方關(guān)系的時(shí)長(zhǎng)和性質(zhì)、環(huán)境、酒精效應(yīng)，還有對(duì)方的意圖。而且每一個(gè)決定都必須在一瞬間做出。
2.反對(duì)派：私人空間被侵犯
這也是一個(gè)更注重隱私、追求自我的時(shí)代，越來(lái)越多的特殊要求被尊重對(duì)待。有人會(huì)說(shuō)這是人類(lèi)情感聯(lián)系的可悲損失，在社交場(chǎng)合挺自在，沒(méi)有特別的恐懼癥，只是在身體親密行為的表達(dá)上有點(diǎn)保守。既然承認(rèn)私人空間的存在，就有必要給它足夠的正視與尊重。
3.專(zhuān)家觀點(diǎn)：在于分寸
越是在一些正式重大的場(chǎng)合，擁抱禮儀越是必不可少。對(duì)于那些喜歡在人群中與他人保持一定距離的人來(lái)說(shuō)，這種時(shí)候就比較難熬。美國(guó)已經(jīng)成為了一個(gè)崇尚擁抱文化的國(guó)家，從座位到舞臺(tái)的一連串擁抱定義了奧斯卡頒獎(jiǎng)禮。而我們擁有的還是一個(gè)“中度接觸”的文化，比日本人更喜歡用身體接觸表達(dá)感情，但不如拉丁或東歐文化。
在日本，鞠躬是通行的問(wèn)候和告別禮節(jié)，而在拉丁和東歐國(guó)家，擁抱都很有力，還包括親吻兩邊的臉頰。我們似乎確實(shí)擁抱得越來(lái)越多了，但在“抱不抱?”“怎樣抱?”的問(wèn)題上，歸根結(jié)底一句話(huà)，給予對(duì)方期望中的擁抱，把握對(duì)方期望中的尺度，這樣的擁抱就是合理的。
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