小學高效課堂個人課題研究
小學高效課堂個人課題研究
在課堂教學中存在著教學情境的偏差、教學方式 的偏差導致課堂教學失控,教學質(zhì)量下降,因此,教學的有效性作為現(xiàn)實問題就成為每一位教師需要研究的課題。下面是由學習啦小編整理的小學高效課堂個人課題研究,希望對您有用。
小學高效課堂個人課題研究篇一
一、實施目的和意義:
1、落實新課改理念。即落實新課改倡導的自主、合作、探究的學習方式。
2、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
(1)由追求知識的完整性、全面性到更加關注學生的性格和人格;
(2)由注重知識能力的培養(yǎng)到更加關注學生的心理需求和精神成長;
(3)由傳統(tǒng)共性和整齊劃一的教育到更加關注學生的不同需求;
(4)由注重課堂環(huán)節(jié)、程序的編制到更加關注學情、氛圍和師生、生生關系。
3、培養(yǎng)學生良好的學習習慣和各種學習能力。
4、提高學習的效率和效益,提高教育教學質(zhì)量。
5、促進教師專業(yè)化發(fā)展、學生全面發(fā)展、學校的可持續(xù)發(fā)展。
二、實施策略:理論與實踐相結合,先繼承再創(chuàng)新、先臨摹再發(fā)展。
三、研究內(nèi)容
(一)研究視角:
1.有效課堂 “自主合作,先學后教,精展訓練,當堂達標”模式的研究。
2.在有效課堂新模式下小組建設的研究。
3.在有效課堂新模式下各個環(huán)節(jié)的有效性研究。
(二)研究方法
本研究采用文獻研究法、行動研究法、交流討論法和經(jīng)驗總結法。
1.文獻研究法:通過查閱、收集、分析、綜合有關有效學習模式方面的科研文獻材料,獲取相關信息。
2.行動研究法:教研組長及分管領導深入課堂,與學生座談,收集相關信息,為研究提供最真實、最鮮活的資料,建立課題
研究的現(xiàn)實基礎。
3.討論交流法:課題組成員針對不同教學內(nèi)容,切合重、難點,在個體深入鉆研的基礎上,集體交流研討,尋求切合實際的
設計方案,為研究工作指明方向。
4.經(jīng)驗總結法:通過一系列的研究活動,對整個實驗過程加以主管回顧、反省、總結,通過分析和思考,將對課題的實驗措
施、產(chǎn)生的實驗成果上升到理論高度,使研究工作由點到面向更深層次推進。
(三)研究途徑
1.通過教研組討論、網(wǎng)上研學等形式,努力提高課堂的有效性。
2.創(chuàng)設情境,營造民主、平等、和諧的課堂氛圍。
3.優(yōu)化教學過程,倡導自主、合作,促進學生主動學習。
4.運用現(xiàn)代化教學手段與傳統(tǒng)教學手段結合運用,激發(fā)學生學習的興趣。 我會積極響應高效課堂要求,不光盯著知識點,還看學生是否積極參與學習、勇于表現(xiàn),最重要的是對學習的熱情。“參與就是快樂,自信就是成功” 我的課堂我做主,讓我們的學生真正地在教室(學堂)這個精彩的舞臺演繹自己的人生。
(四)經(jīng)驗總結階段:
1、隨時總結:每次公開課后,都要進行教學反思和研討交流,明確得失和改進方法。
2、階段總結:
(1)由教研組長根據(jù)本組活動的開展情況寫出高效課堂實施的總結。
(2)在教研組長的組織下,寫出本學科高效課堂實施的相關資料。如學科高效課堂實施細則(模式)、導學案編寫細則等。
3、成果展示
(1)通過校園網(wǎng),隨時展示高效課堂的教學設計和導學案。
(2)以研討會形式,進行高效課堂經(jīng)驗總結的展示交流。
(3)高效課堂活動開展成熟后,進行高效課堂教學的對外展示。
(4)高效課堂活動開展成熟后,將編寫的高效課堂實施細則、導學案編寫細則、高效課堂評價細則、相關論文、研究課題等進行對外展示。
由于高效課堂的研究和實施是我們學校落實新課改的一項重大舉措,所以作為九中的每一位教職工,都應該積極參加這項重大的教研活動,把高效課堂的研究和實施看成是自己的責任和義務。
小學高效課堂個人課題研究篇二
為了深化課堂教學改革,進一步推進素質(zhì)教育,貫徹、落實《高坪區(qū)中小學構建高效課堂實施意見》,徹底轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式,培養(yǎng)學生自主探究、合作學習的能力,提高課堂教學的效率,我校決定,在總結以往課堂教學改革經(jīng)驗的基礎上,全面開展構建高效課堂活動,力爭用3年左右的時間初步形成具有我校特色的高效課堂教學模式。結合本校實際,制定本方案。
一、構建高效課堂的指導思想
以《高坪區(qū)中小學構建高效課堂實施意見》為指導,結合我校實際,全面落實新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,真正實施“高效課堂”,切實提升教師的教學能力,提高學生的學習效率,從而全面推動教育教學質(zhì)量的提高。
二、加強領導,健全組織機構
為加強領導,保證構建高效課堂活動的順利開展,學校成立構建高效課堂工作領導小組,指導和組織全校構建高效課堂活動的開展。
組 長:蒲光偉
副組長:秦福德 張 言
成 員:張運鵬 白粟文 王智慧 陳利君
領導小組下設辦公室,辦公室主任由王智慧同志兼任,負責對活動的日常組織和部署,辦公室設在教科室。推行學校領導分包年級、學科制度,具體分工如下:蒲光偉校長負責語文組,秦福德負責數(shù)學組,張 言負責綜藝組。
三、構建高效課堂的基本思路和目標要求
(一)基本思路:以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立以教師和學生發(fā)展為本的理念,以校本研修為主要途徑,以提高教師業(yè)務素質(zhì)為切入點,轉(zhuǎn)變教師的教育教學理念,提高師能;把教師的師能轉(zhuǎn)化為提高課堂教學效率的基礎條件,充分發(fā)揮教師的自身優(yōu)勢,以有效的教,促進高效的學,探索常態(tài)教學條件下的高效課堂教學模式或教學流程。
(二)工作目標
1、教師的教育教學理念得到提升,業(yè)務素質(zhì)整體提高,教學能力大幅提升。
2、教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。
3、學生自主、合作、探究學習能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學習成績大幅度提高。
4、積極推進評價改革培養(yǎng)學生學習興趣,促進學生形成良好的學習習慣,提高教學效率和教學質(zhì)量。
5、利用三年時間將各學段教材的知識結構圖繪制完成。
6、實驗和探索課堂教學的有效性,初步形成具有學校特色、學科特點的高效課堂教學模式或教學流程。