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初中高效課堂實施方案:從有效走向高效

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初中高效課堂實施方案:從有效走向高效

  為了深入實施素質(zhì)教育,扎實推進(jìn)課程改革,切實促進(jìn)教師教學(xué)理念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率;矯正新課程實施過程中個別教師教學(xué)方法陳舊、效率不高的現(xiàn)狀,在上學(xué)年開展有效教學(xué)的基礎(chǔ)上,根據(jù)《鄒平縣建立“高效課堂示范學(xué)校”活動實施意見》的精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。

  本次我校“構(gòu)建高效課堂”的主題為“從有效走向高效”。關(guān)鍵詞有三個:落實、轉(zhuǎn)變、提高。即落實高效課堂教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變教師不適合高效課堂的教學(xué)行為和學(xué)生的領(lǐng)悟方式,提高課堂教學(xué)效率。

  一、指導(dǎo)思想

  以全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)為宗旨,以《山東省中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》和《鄒平縣建立“高效課堂示范學(xué)校”活動實施意見》為依據(jù),大力開展教改、教研活動,使課堂教學(xué)與新課程相適應(yīng),全面提升教師的課堂教學(xué)潛質(zhì),促進(jìn)課堂教學(xué)改革的深入開展,發(fā)奮提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、預(yù)期目標(biāo)

  1、促使教師的教學(xué)方式切實實現(xiàn)以講授為主到成為學(xué)生的促進(jìn)者和引導(dǎo)者的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變;

  2、促使學(xué)生領(lǐng)悟方式由習(xí)慣于被動理解轉(zhuǎn)變?yōu)橛眯闹鲃拥淖灾魈骄?

  3、促使課堂教學(xué)評價由評價教師教的好不好到評價學(xué)生學(xué)的好不好的根本性轉(zhuǎn)變。

  三、實施進(jìn)度安排

  1、宣傳發(fā)動階段(3月25日-3月31日)

  學(xué)校召開構(gòu)建高效課堂動員大會,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確目標(biāo),全面布置構(gòu)建工作有關(guān)事宜,下發(fā)高效課堂的有關(guān)材料;工作小組研究修訂各學(xué)科常規(guī)管理要求,建立與高效課堂要求相適應(yīng)的常規(guī)管理要求。各教研組要高度重視此項工作,組織老師們認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)悟材料,記好領(lǐng)悟筆記,并撰寫領(lǐng)悟心得。各級部要發(fā)動全體學(xué)生,落實領(lǐng)悟規(guī)范,養(yǎng)成良好的領(lǐng)悟習(xí)慣,持續(xù)良好的領(lǐng)悟狀態(tài),為具體實施做好準(zhǔn)備。

  這個階段結(jié)束后,學(xué)校將組織理論測試,保證老師們領(lǐng)悟的效果。

  2、高效課堂領(lǐng)悟達(dá)標(biāo)階段(4月1日-6月30日)

  每個教研組根據(jù)達(dá)標(biāo)計劃制定出本組的實施辦法,并傳達(dá)至本學(xué)科所有教師,采取群眾領(lǐng)悟和自學(xué)相結(jié)合的方式,發(fā)動教師用心領(lǐng)悟高效課堂的相關(guān)資料,充分利用校本教研時刻領(lǐng)悟高效課堂的相關(guān)理論,并組織聽課研討活動。透過進(jìn)行群眾備課,課例研討等形式不斷進(jìn)行課例打磨,反復(fù)塑標(biāo),要求教師每兩周寫一份高效課堂的教學(xué)反思。各教研組要經(jīng)常進(jìn)行課堂觀摩和教學(xué)設(shè)計交流等活動,提高教師對高效課堂的認(rèn)識水平。對認(rèn)為課堂教學(xué)已經(jīng)能夠到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的教師,能夠進(jìn)行自主申報,并報驗收組進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收。驗收分組為語文、數(shù)學(xué)、英語、文綜、理綜、音體美微機(jī)分成六個組。驗收組驗收透過后報教務(wù)處進(jìn)行學(xué)校達(dá)標(biāo)驗收。學(xué)校按照達(dá)標(biāo)順序分成三批組織達(dá)標(biāo)驗收,力求全體教師全部經(jīng)過達(dá)標(biāo)驗收,對于不達(dá)標(biāo)的要進(jìn)行二次驗收。這個階段各教研組要做好歸納,定時以書面的形式向?qū)W校匯報活動開展?fàn)顩r。

  3、驗收鞏固階段(9月1日-11月31日)

  各驗收組驗收完成后,學(xué)校成立高效課堂工作小組即為學(xué)校驗收小組,分成三批對六個學(xué)科組進(jìn)行復(fù)查驗收,參加驗收每位教師要提出書面驗收申請,學(xué)校以語文、數(shù)學(xué)、英語、文綜、理綜、藝體微六個小組進(jìn)行驗收,屆時學(xué)校將對工作小組成員進(jìn)行分工。驗收時,各驗收組成員要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),本著寧缺毋濫的原則進(jìn)行驗收,確保驗收質(zhì)量,確保我校高質(zhì)量透過鄒平縣高效課堂示范學(xué)校驗收。

  對于透過復(fù)查驗收的教師,實行教研組長負(fù)責(zé)制和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課制度,由教研組長負(fù)責(zé)跟蹤抽查其以后上課狀況,對于抽查和隨堂聽課不合格的教師,責(zé)令其限期改正,再次驗收;對于沒有透過學(xué)校驗收的教師,各級部要安排其他教師幫忙他,力爭使其盡快驗收合格,確保全體教師都到達(dá)高效課堂的標(biāo)準(zhǔn)。

  四、保障措施

  本次活動本著干部帶頭、有獎有罰、全員達(dá)標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、分工負(fù)責(zé)的原則。

  1、實行談話和“一幫一”幫扶制度。對第一次課堂教學(xué)不合格者,級部主任與其談話,指出存在的問題,研究制定整改措施,一周后重新驗收。期間,教研組長要安排本教研組內(nèi)骨干教師幫忙其設(shè)計,實行“一幫一”幫扶制度,使其盡快達(dá)標(biāo)。

  2、校本教研時刻第一節(jié)為群眾研討時刻,各教研組要結(jié)合本組實際領(lǐng)悟高效課堂有關(guān)理論,研討本組實施高效課堂實施策略;其余兩節(jié)課為群眾備課時刻,各年級備課組對下周上課資料進(jìn)行群眾備課。

  3、學(xué)校驗收課堂教學(xué)分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級,并將評價結(jié)果與課堂教學(xué)考核掛鉤,按照現(xiàn)行的教師考評條例,優(yōu)秀得130-150分,良好得100-120分,一般得50-80分。驗收結(jié)果三個等級按照2:6:2確定。

  4、加強(qiáng)高效課堂的日常督查,學(xué)校和級部每一天至少抽查2次,抽查結(jié)果三個等級按照2:6:2確定,在課堂教學(xué)得分考核中,日常督查占40%,期末視導(dǎo)占60%。

  5、縣級驗收過程中,以教研組為單位計算各教研組的合格率,前三名每位教師分別加10分、8分、5分。出現(xiàn)一位不合格教師,本人課堂教學(xué)得分記50分,本教研組教師每人扣5分,相應(yīng)級部主任5分。

  6、經(jīng)過縣級驗收合格的教師,學(xué)校頒發(fā)鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課證書。

  說明:此加減分是以現(xiàn)行的考評條例,如果考評條例修改時,分值將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

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