學習型企業(yè)建設總結范文
建設學習型企業(yè)，能夠進一步增長員工的知識，提高個人的專業(yè)素質，這無論是對于員工個人還是公司整體，都有很大的好處。下面是由學習啦小編整理的學習型企業(yè)建設總結范文，一起來看看吧。
學習型企業(yè)建設總結范文篇一
XX-20XX年，我公司懲防體系建設在我xx及相關部門的正確領導下，精心組織，認真實施，開創(chuàng)了懲防腐敗體系建設新局面，不斷提高了反腐倡廉科學化、制度化、規(guī)范化水平，在思想政治、行政法規(guī)、制度建設、機構設置、工作方法、處罰力度等方面都有了一定的突破，現將XX-20XX年來開展的主要工作總結如下：
一、建立懲防體系基本框架
“xx”一經下發(fā)，我單位領導高度重視，建立了由黨支部書記xx任組長的懲防體系建設領導小組，下設辦公室，負責懲防體系建設的具體工作，明確責任分工，對構建懲防體系工作進行了安排部署和考核責任，領導小組成員自覺落實反腐倡廉工作任務，全體黨員干部思想高度統(tǒng)一。
二、加強思想政治教育與法律常識教育
懲防體系建設領導小組十分重視黨員干部的思想道德教育，精心安排學習內容，充分利用黨支部學習、支部生活會等開展政治、道德、理想、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風、黨紀、法律法規(guī)教育。充分發(fā)揚黨內民主，堅持和完善民主生活會、述職述廉等制度，嚴格執(zhí)行黨員領導干部報告個人有關事項的規(guī)定。堅持“三會一課”制度，組織學習“xxxx”重要思想，引導廣大黨員干部增強黨的意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責任意識，始終與黨中央保持高度一致。把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，進一步堅定理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀。
三、加強黨員干部廉政教育
XX年以來領導小組始終把黨風廉政建設教育放在突出位置，及時傳達省、市、及xx關于加強黨風廉政建設工作會議及文件精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展活動，加強示范教育、警示教育、崗位廉政教育切實加強反腐治廉教育。XX年黨支部深入貫徹落實中紀委“七不準”要求;組織開展黨建調研和理論探討活動;在開展“四城聯創(chuàng)”工作中，發(fā)揮黨員的優(yōu)秀帶頭作用;在抗震救災過程中，黨員同志自發(fā)繳納“特殊黨費”，發(fā)揮基層黨組織在抗震救災中的作用等等。XX年黨支部參加“講黨性、正作風、提效能、促發(fā)展”作風建設年活動;認真學習“領導干部和機關作風‘十禁’的規(guī)定”;積極參加“學習身邊先進典型，爭做率先發(fā)展標兵”活動;認真學習總結x_的領導科學發(fā)展觀好班子活動動員大會上的講話等等。XX年黨支部開展“xx活動”;參加“一把手”親自講黨課“五帶頭”爭做好黨員活動;深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;推進學習型黨組織建設工作等等。XX年繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;為建設學習型黨組織、提高黨員干部思想政治水平不懈努力;努力實現“五個好”的既定目標;在建黨90周年之際邀請xx干部為黨支部的黨員、入黨積極分子進行專題黨課教育等等。20XX年領導小組制定《黨風廉政工作計劃》，參加機關黨委開展的“三亮”活動，設立“共產黨員示范崗”，組織觀看反腐倡廉話劇《xx》等等。通過一系列的教育活動提高了黨員干部自我防范能力，強化了黨性修養(yǎng)，從思想源頭筑牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。
學習型企業(yè)建設總結范文篇二
20XX，我公司內控工作在有關領導的正確領導下，全面貫徹油田公司關于“建立健全內控體系、完善經營管理機制、切實做到設計有效，執(zhí)行有力、確保一次通過管理層測試和外部審計”的要求，以“完善內控制度，確保有效運行”為重點，以“設計有效，執(zhí)行有力”為目標，將抓好體系運行、迎接管理層測試和外部審計、加大整改和完善力度作為全年工作的重中之重，現已達到預期目標，圓滿完成了20XX年內控體系建設工作任務，為我公司內控體系建設工作以后的開展奠定了堅實的基礎。
第一部分：內控體系建設工作開展情況一是高度重視，加強培訓，繼續(xù)營造良好的內控工作氛圍。20XX年，我們按照增強全員內控意識的要求，針對內控體系建設、COSO框架、控制環(huán)境應知應會、崗位職責描述、業(yè)務流程等內容舉辦了兩期內控培訓班，公司機關及所屬單位200多人次參加了集中培訓，基層各單位也都按照公司統(tǒng)一要求對員工進行了培訓。
通過不同形式的培訓和學習，使廣大員工對內控體系建設工作的重要性、相關知識及本單位主要業(yè)務流程內容有了更深刻的了解。
公司全體員工逐漸形成了重制度、重程序、重證據的內控工作氛3-4月份，我們歷經近一個月的時間，按照油田公司統(tǒng)一要求，并在規(guī)定期限內，結合我公司油田生產經營實際情況，經過無數次的制作、修訂與完善，共完成14大類(包括KP02油氣田開發(fā)建設、KP04油氣生產、KP06油氣銷售、MP01人力資源管理、MP02財務管理、MP03資本運營、MP04采購管理、MP05存貨管理、MP06資產管理、MP07科技發(fā)展、MP09合同與糾紛管理、SP04經營計劃、SP07法律事務、SP08健康安全環(huán)保)87個末級子流程的流程圖、風險控制措施文檔(RCD)、控制程序文件、控制實施證據的繪制、描述及上述末級子流程的信息化轉換工作。在進行信息化轉換工作期間，我們業(yè)務人員始終要求自己做到，對重要風險充分識別、無一遺漏，對關鍵控制全面落實、無一缺失;每個控制環(huán)節(jié)點，尤其是關鍵控制點的控制措施要與部門職責統(tǒng)一、流程節(jié)點描述統(tǒng)一、崗位描述統(tǒng)一;切實把“誰負責執(zhí)行控制”、“如何執(zhí)行控制”、“什么時間執(zhí)行”、“執(zhí)行的標準和依據”基本融入到業(yè)務流程中，使其在實際工作中具有較強的可行性和可操作性，這對我們業(yè)務人員在以后的具體工作中加強管理、規(guī)范運作具有非常重要的意義。信息化轉換工作完成后，油田公司內控管理辦公室對我公司在較短的時間內，高質量的完成任務給予了肯定和表揚。
三是認真做好股份公司管理層測試的迎檢工作。20XX日股份公司管理層測試組對我公司進行了測試，在測試過程中，測試組的各位專家對我公司內控的設計和執(zhí)行情況表示滿意，對內控體系建設工作給予充分肯定。本次測試順利通過并取得較好的效果，主要有以下三方面的原因：一是領導高度重視。二是內控辦公室精心組織。三是各部門積極配合。測試期間，有關人員全程陪同，全力協調。流程涉及人員隨叫隨到，對流程上下接口積極溝通，實施證據提供完整、快捷、準確。相關部門和單位都能以積極、熱情、誠懇的態(tài)度對待測試工作，凸顯了各部門和單位團結一心、互相協助、共同迎接測試的團隊氛圍，特別是總經理辦公室、生產運行部等部門在辦公場所、通訊設施、食宿安排、車輛等方面提供了有力保障，進而確保本次測試工作順利進行。
第二部分：內控體系建設工作取得的主要成效經過幾年的體系建設和執(zhí)行過程，員工思想觀念有了大幅度的轉變和提高，規(guī)范了管理行為和方式，有效規(guī)避了經營風險，同時促進了生產經營管理水平的提升。
學習型企業(yè)建設總結范文篇三
按照xx公司的部署，xxxx 公司深入推進懲防體系建設，在落實反腐倡廉責任制，開展效能監(jiān)察，建立和完善內控制度，培育廉潔文化，加強紀檢監(jiān)察基礎工作等方面因地制宜地開展了一些具體工作，取得了一定成效，現將有關情況匯報如下：
一、大力加強廉潔從業(yè)教育
加強公司全體干部員工宗旨教育、理想信念教育、法規(guī)法紀教育和社會公德教育等廉潔從業(yè)教育，增強干部員工知廉、倡廉、守廉意識，營造廉潔從業(yè)、遵紀守法的濃厚氛圍。
一是加強理想信念教育。利用黨委中心組學習、民主生活會、組織生活會、專題學習等方式，加強各級領導干部開展黨的基本理論、基本路線、社會主義核心價值觀和榮辱觀等理想信念教育，牢固樹立正確的權力觀、利益觀和政績觀。
二是開展廉潔自律主題教育。通過以會代訓、外派學習、自學等形式，對領導人員和部門負責人進行培訓。每年公司與各部門簽訂《黨風廉政建設責任書》并與重點崗位人員簽訂廉潔承諾書，明確部門和重點崗位人員在工作、學習和生活中，在黨風廉政建設和反腐倡廉方面應承擔的職責，明確了目標、落實了任務，形成“誰主管、誰負責，一級抓一級、層層抓落實”的工作機制和責任機制。堅持廉潔從業(yè)談話教育制度，在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日期間，公司紀委在節(jié)前對中層干部、重點崗位人員進行節(jié)前廉潔自律集中談話。同時按照公司《廉潔談話制度》，對新提拔中干及崗位調整的中干均進行了任職廉潔談話。公司還結合工作任務繁重的實際，通過各種會議、個別談話等途徑敲警鐘、提要求，強化黨員干部廉潔從業(yè)意識。
二、深入推進懲防體系建設
按照《中國xx公司建立教育，制度、監(jiān)督并重的懲治腐敗體系實施細則》和xx公司《懲防體系任務分解表》的要求，建立與工程建設和電廠運營管理相適應的懲治和預防腐敗體系。公司針對自身特點，大力開展黨風廉政、反腐倡廉、廉潔自律的宣傳教育工作，尤其是對重點崗位人員的教育和監(jiān)督。
一是進一步強化各級各類人員的廉潔自律工作，深入開展黨風廉政教育，大力宣貫《實施綱要》;定期對重點崗位人員進行反腐倡廉和廉潔自律培訓教育;加強黨紀政紀、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的學習教育。組織學習系統(tǒng)內有關黨風廉政、紀檢監(jiān)察方面的領導講話、黨紀政紀文件、企業(yè)規(guī)章制度，并結合具體工作實際，運用正反典型案例開展反腐倡廉教育。
二是建立健全內控制度，重點抓好“三會”監(jiān)督職權體系的完善，規(guī)范“三重一大”決策程序，完善職工代表大會制度，深入推行廠務公開，按規(guī)定開展領導人員述職述廉工作;完善干部推薦、提名、考察、討論，以及干部競聘、考評，選任、公示等程序;加強財務制度建設和審計監(jiān)督，健全招投標制度并不斷總結經驗和完善提高。
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