六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 范文 > 行政公文 > 辦法 > 2017年建設(shè)工程項目管理試行辦法

2017年建設(shè)工程項目管理試行辦法

時間: 麗燕945 分享

2017年建設(shè)工程項目管理試行辦法

  為了促進我國建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展,規(guī)范建設(shè)工程項目管理行為,不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平,依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī),制定建設(shè)工程項目管理試行辦法。下文是建設(shè)工程項目管理試行辦法,歡迎閱讀!

  2017年建設(shè)工程項目管理試行辦法內(nèi)容全文

  第一條[目的和依據(jù)]

  為了促進我國建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展,規(guī)范建設(shè)工程項目管理行為,不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平,依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法。

  第二條[適用范圍]

  凡在中華人民共和國境內(nèi)從事工程項目管理活動,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

  本辦法所稱建設(shè)工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業(yè)(以下簡稱項目管理企業(yè)),受工程項目業(yè)主方委托,對工程建設(shè)全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務(wù)活動。

  第三條[企業(yè)資質(zhì)]

  項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等一項或多項資質(zhì)。

  工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等企業(yè)可以在本企業(yè)資質(zhì)以外申請其他資質(zhì)。企業(yè)申請資質(zhì)時,其原有工程業(yè)績、技術(shù)人員、管理人員、注冊資金和辦公場所等資質(zhì)條件可合并考核。

  第四條[執(zhí)業(yè)資格]

  從事工程項目管理的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等一項或者多項執(zhí)業(yè)資格。

  取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,可在工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等任何一家企業(yè)申請注冊并執(zhí)業(yè)。

  取得上述多項執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,可以在同一企業(yè)分別注冊并執(zhí)業(yè)。

  第五條[服務(wù)范圍]

  項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善組織結(jié)構(gòu),建立項目管理體系,充實項目管理專業(yè)人員,按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開展工程項目管理業(yè)務(wù)。

  第六條[服務(wù)內(nèi)容]

  工程項目管理業(yè)務(wù)范圍包括:

  (一)協(xié)助業(yè)主方進行項目前期策劃,經(jīng)濟分析、專項評估與投資確定;

  (二)協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù);

  (三)協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計要求、組織評審工程設(shè)計方案、組織工程勘察設(shè)計招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計合同并監(jiān)督實施,組織設(shè)計單位進行工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案比選并進行投資控制;

  (四)協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購招標(biāo);

  (五)協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施;

  (六)協(xié)助業(yè)主方提出工程實施用款計劃,進行工程竣工結(jié)算和工程決算,處理工程索賠,組織竣工驗收,向業(yè)主方移交竣工檔案資料;

  (七)生產(chǎn)試運行及工程保修期管理,組織項目后評估;

  (八)項目管理合同約定的其他工作。

  第七條[委托方式]

  工程項目業(yè)主方可以通過招標(biāo)或委托等方式選擇項目管理企業(yè),并與選定的項目管理企業(yè)以書面形式簽訂委托項目管理合同。合同中應(yīng)當(dāng)明確履約期限,工作范圍,雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,項目管理酬金及支付方式,合同爭議的解決辦法等。

  工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理等企業(yè)同時承擔(dān)同一工程項目管理和其資質(zhì)范圍內(nèi)的工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理業(yè)務(wù)時,依法應(yīng)當(dāng)招標(biāo)投標(biāo)的應(yīng)當(dāng)通過招標(biāo)投標(biāo)方式確定。

  施工企業(yè)不得在同一工程從事項目管理和工程承包業(yè)務(wù)。

  第八條[聯(lián)合投標(biāo)]

  兩個及以上項目管理企業(yè)可以組成聯(lián)合體以一個投標(biāo)人身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與業(yè)主方簽定委托項目管理合同,對委托項目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。聯(lián)合體各方應(yīng)簽訂聯(lián)合體協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,并確定一方作為聯(lián)合體的主要責(zé)任方,項目經(jīng)理由主要責(zé)任方選派。

  第九條[合作管理]

  項目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意,可以與其他項目管理企業(yè)合作,并與合作方簽定合作協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對委托項目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。

  第十條[管理機構(gòu)]

  項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托項目管理合同約定,選派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任項目經(jīng)理,組建項目管理機構(gòu),建立與管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的管理體系,配備滿足工程項目管理需要的專業(yè)技術(shù)管理人員,制定各專業(yè)項目管理人員的崗位職責(zé),履行委托項目管理合同。

  工程項目管理實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理不得同時在兩個及以上工程項目中從事項目管理工作。

  第十一條[服務(wù)收費]

  工程項目管理服務(wù)收費應(yīng)當(dāng)根據(jù)受委托工程項目規(guī)模、范圍、內(nèi)容、深度和復(fù)雜程度等,由業(yè)主方與項目管理企業(yè)在委托項目管理合同中約定。

  工程項目管理服務(wù)收費應(yīng)在工程概算中列支。

  第十二條[執(zhí)業(yè)原則]

  在履行委托項目管理合同時,項目管理企業(yè)及其人員應(yīng)當(dāng)遵守國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)程序,執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),遵守職業(yè)道德,公平、科學(xué)、誠信地開展項目管理工作。

  第十三條[獎勵]

  業(yè)主方應(yīng)當(dāng)對項目管理企業(yè)提出并落實的合理化建議按照相應(yīng)節(jié)省投資額的一定比例給予獎勵。獎勵比例由業(yè)主方與項目管理企業(yè)在合同中約定。

  第十四條[禁止行為]

  項目管理企業(yè)不得有下列行為:

  (一)與受委托工程項目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系;

  (二)在受委托工程項目中同時承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù);

  (三)將其承接的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給他人,或者將其承接的業(yè)務(wù)肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人;

  (四)以任何形式允許其他單位和個人以本企業(yè)名義承接工程項目管理業(yè)務(wù);

  (五)與有關(guān)單位串通,損害業(yè)主方利益,降低工程質(zhì)量。

  第十五條[禁止行為]

  項目管理人員不得有下列行為:

  (一)取得一項或多項執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,不得同時在兩個及以上企業(yè)注冊并執(zhí)業(yè)。

  (二)收受賄賂、索取回扣或者其他好處;

  (三)明示或者暗示有關(guān)單位違反法律法規(guī)或工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。

  第十六條[監(jiān)督管理]

  國務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門、省級政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強對項目管理企業(yè)及其人員市場行為的監(jiān)督管理,建立項目管理企業(yè)及其人員的信用評價體系,對違法違規(guī)等不良行為進行處罰。

  第十七條[行業(yè)指導(dǎo)]

  各行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)積極開展工程項目管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)工程項目管理專業(yè)人才,制定工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)則,指導(dǎo)和規(guī)范建設(shè)工程項目管理活動,加強行業(yè)自律,推動建設(shè)工程項目管理業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  第十八條本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。

  第十九條本辦法自2004年12月1日起執(zhí)行。
 

看了“2017年建設(shè)工程項目管理試行辦法”還看了

1.2017年工程項目管理實施方案

2.2017年建筑法實施最新政策

3.2017工程項目管理工作實施方案

4.2017年關(guān)于建筑工程結(jié)算管理辦法

5.2017年建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

2840308