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公司人力資源個人工作總結(jié)報告范文

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  公司人力資源個人工作總結(jié)報告范文一

  我自19xx年x月參加工作以來,一直從事人力資源管理相關(guān)工作,轉(zhuǎn)眼已過去了十余年時間。通過這些年來的學(xué)習(xí)和思索,讓我深深認識到:我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在平日工作中,我加強了對十五屆六中全會文件及江“七一”講話的學(xué)習(xí),加強了“三個代表”的學(xué)習(xí),并以此作為自己的行動準則和奮斗目標(biāo),認真學(xué)習(xí)企業(yè)的各項管理制度,積極參加企業(yè)組織的各類培訓(xùn),進一步地規(guī)范工作中的作為,力爭不斷提高工作水平。

  本單位人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門和下級職能部門的工作較多,與職工聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出單位的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,但不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

  一個企業(yè)的發(fā)展,與“人”息息相關(guān)。為加強企業(yè)專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的積極性,根據(jù)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合供水部及武昌管線所的實際,按照集團公司有關(guān)文件精神,我積極配合上級部門認真地做好專業(yè)技術(shù)人員任職資格評審的基礎(chǔ)工作,將公司的文件精神及時傳達到基層股室。適時做好各類專業(yè)技術(shù)人員情況分析,為考評工作的順利進行提供了有效的依據(jù)。為了幫助企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員加強思想鍛煉,破舊立新,樹立市場觀念,把握市場經(jīng)濟規(guī)律所需要的知識,技能,在上級部門的統(tǒng)籌安排下,有序的組織有技術(shù)職稱的在職在崗人員進行繼

  續(xù)教育培訓(xùn)。為了使工作做得更加完善、細致。使繼續(xù)教育能結(jié)合生產(chǎn)實際,我首先要做到摸準學(xué)習(xí)對象,掌握學(xué)習(xí)時間,做到心中有數(shù)。通過學(xué)習(xí),在職員工的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)有了很大提高。關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是人力資源管理干部,為了企業(yè)的穩(wěn)定,為了管理者的方便,我應(yīng)該配合領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對干部有著“心理反感”的職工們的矛盾,有道是“路遙知馬力,日久見人心”。

  近年來的工作從大的方面講,我完成:1)非在編人員用工制度 2)部分合同工的合同簽訂工作 3)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 4)工資標(biāo)準統(tǒng)計調(diào)整工作 5) 調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作 6)20xx至20xx年度職工考核三類表格填寫工作 7)本基層單位年度考核統(tǒng)計工作 8)本基層單位年度考核一人一表填報工作; 協(xié)助上級部門完成了:

  1)本基層單位職工編制的核編工作 2)職工花名冊的編冊工作 3)人事信息的修正工作包括A、人員基本情況表B、學(xué)歷和學(xué)位表C、專業(yè)技術(shù)資格情況表D工資表等信息 4)調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作 5)社??ǖ牡怯浱畋?)人事資料的存檔工作工作等多項工作。

  在所領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我積極與有關(guān)股室一起,參與各項經(jīng)濟責(zé)任制的修訂、完善等工作。對本單位各項考核工作,我首先認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,根據(jù)考核辦法的要求,我與考核的責(zé)任股室積極配合,對考核中的問題每月認真分析,仔細審核,并落在實處,不讓考核流于形式,保證考核工作的順利進行,從而促進生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  勇于探索求創(chuàng)新,探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

  公司人力資源個人工作總結(jié)報告范文二

  20xx年,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年。今年,本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確 指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線,努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,努力完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

  一、 積極學(xué)習(xí),不斷開拓

  在思想上,我部同志積極學(xué)習(xí)了“三個代表”的重要思想,積極參加了 委組織“植

  樹”和中心組織的“兩思”教育活動,并結(jié)合本職本崗的實際進行討論,不斷提高認識,做好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽,參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國 56周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,全部成績優(yōu)良。

  二、考核工作方面

  認真做好公司干部職工的考核工作。在完成 20xx年的年度考核后,繼而進行了 20xx年第一季度的工作考核,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參加了每個部室的工作小結(jié),了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進了各部室的工作開展。

  三、人力資源的管理和調(diào)配方面

  1.為了實現(xiàn)中心對服務(wù)公司的“減員增效”的目標(biāo),先后將摩托車、自行車保管站兩 幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會化服務(wù)機構(gòu)承擔(dān),使服務(wù)公司的臨時工大幅減少 人;同時重新調(diào)整核定臨時崗位的設(shè)置,使原來多人的臨時工隊伍減至 人,并與之簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時為公司 名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的 名 職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。

  2.草擬公司機構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案,制定了各部門和崗位的職責(zé),在公司班子 的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。(來源于新世紀范本網(wǎng)www.fbw.cn)

  3.較好地完成了公司職工 20xx年度工資標(biāo)準的調(diào)整和 20xx! 20xx年度職工正常 晉升工資的工作,完成了 20xx年增加職工生活補貼的調(diào)整工作。

  4.制定實施《公司引進獎的管理規(guī)定》;

  《公司安全防火管理規(guī)定》;

  《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;

  《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

  5.在實施孵化服務(wù)項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院 清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作,取得初步成效。

  6.加強了公司的安全防火工作,除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全 責(zé)任書外,還與進駐的 多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書。組織實施了節(jié)假日的 安全值班和定期的安全檢查。兩個領(lǐng)導(dǎo)干部和一個專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)。

  7.及時做好了公司和服務(wù)公司職工的社會養(yǎng)老保險、住房公積金的年度調(diào)整審核 工作,職工的社會養(yǎng)老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司公費醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》,協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。

  8.按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財務(wù)、職工教育人員變動等一系 烈的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。

  9.參加了在上海召開的全國 工作年會,并及時將年會的精神和 部 副部長的重要講話

  精神傳達到公司每個干部、職工,以推進創(chuàng)新工作。

  10.嚴肅認真過細地做好文書工作,一年來,收文、送辦、催辦的文件 份。完成公 司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會議記錄、會議紀要共 份。嚴格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定,為公司把好各種印章使用的關(guān)。

  四、計劃生育工作

  建立了公司計生檔案,組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理 了一名辭職職工的計生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并主動與街道溝通聯(lián)系,共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期,確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨生子女辦證率和投保率等 7個指標(biāo)全部 100%達標(biāo)。

  五、主要經(jīng)驗和教訓(xùn)

  (一)經(jīng)驗:

  (略)

  (二)教訓(xùn):

  (略)

  公司人力資源部

  20xx年月日

  公司人力資源個人工作總結(jié)報告范文三

  根據(jù)永清臺灣工業(yè)新城管委會及投資公司的戰(zhàn)略部署,20xx年度人力資源部的工作涉及范圍進一步擴大,從員工招聘到員工關(guān)系等,做了很多的基礎(chǔ)工作。同時,在績效考核、薪酬福利、考勤管理等方面也取得了一定的階段性進展,使人力資源部的工作進一步走向成熟。為此,在20xx年即將結(jié)束之際,重新審視完成的工作,總結(jié)經(jīng)驗和不足,以便于今后更好地開展工作,我部將工作完成情況匯報如下:

  一、招聘管理

  1、招聘渠道

  隨著園區(qū)發(fā)展步伐的加快,20xx年公司對人才的需求進一步擴大,人力資源部按照公司對人才的需求積極擴大和拓寬了招聘渠道,目前主要的招聘渠道有網(wǎng)絡(luò)招聘、員工推薦、報紙招聘等形式,其中網(wǎng)絡(luò)招聘是為主要的招聘形式,截止到目前公司合作的招聘網(wǎng)站有智聯(lián)招聘、前程無憂、建筑英才、廊坊熱線等,在眾多招聘網(wǎng)站中,智聯(lián)招聘的效果是比較理想的。多樣化的招聘渠道為滿足公司對人才的需求、進一步促進園區(qū)發(fā)展起到了重要作用。

  2、招聘成果

  根據(jù)各部門提交的招聘需求,通過網(wǎng)絡(luò)招聘、人員推薦等方式人力資源部共組織安排了4次集體面試和不定期單獨面試活動,成功招聘了招商服務(wù)部副經(jīng)理、土地管理部副經(jīng)理、合約成本部副經(jīng)理、項目部副經(jīng)理、市政主管、規(guī)劃專員及人事專員等重要崗位,共計41人,其中網(wǎng)絡(luò)招聘20人,員工推薦21人;主管級以上的管理崗位9人,占到全年招聘總?cè)藬?shù)的22%,現(xiàn)將20xx年度成功招聘的人員具體情況匯總到附件1.

  二、薪酬福利管理

  為完善公司的薪酬福利管理體系,不斷提升公司的核心競爭力,使員工充分發(fā)揮其主觀能動性,增強員工的歸屬感和成就感,我部的薪酬福利管理工作完成情況如下:

  1、我部于7月底制定《薪酬福利管理制度》及《公司職位薪等薪級表》、《員工試用期轉(zhuǎn)正申請表》、《員工試用期提前轉(zhuǎn)正申請表》3個附件,并組織全員貫徹執(zhí)行。

  2、認真完成了四個公司全員四個季度的工資核算工作,將套改后的新工資發(fā)放工資條,保障全員準確掌握個人工資總額的構(gòu)成標(biāo)準。

  3、認真完成人力資源部每月的費用預(yù)算工作,并上報財務(wù)金融部。

  4、積極完成為公司全員繳納團體人身意外傷害保險工作并根據(jù)員工的入離職情況及時更新保單,既提高了全員的人身安全,又降低了公司員工在發(fā)生意外時的風(fēng)險。

  5、為了增強公司員工的向心力和凝聚力,關(guān)心員工的身體健康狀況,組織、安排全員于6月中旬進行了健康體檢。

  6、制定四個公司全員20xx年中秋節(jié)福利發(fā)放標(biāo)準,協(xié)助行政管理部為全體人員購買明珠卡,節(jié)日的關(guān)懷與慰問增強了員工對公司的歸屬感和責(zé)任感。

  7、積極完成了一年兩次的員工工齡更新工作,并及時為員工發(fā)放工齡工資,確保準確無誤。

  三、績效考核管理

  1、為完善公司績效管理體系,提高員工工作積極性及工作效率,我部于7月底重新制定《績效考核管理制度》及《員工績效考核表》、《管理層績效考核表》、《個人工作總結(jié)》、《管理層述職報告》等5個附件,并組織全員貫徹執(zhí)行。

  2、三季度公司員工的績效考核工作于20xx年x月x日完成;公司管理層人員績效考核于20xx年x月x日,在辦公樓四樓會議室,進行管理層述職報告。公司按照績效考核結(jié)果為優(yōu)秀員工發(fā)放了獎金,在激勵先進的同時又鼓勵了后進;四季度公司員工考核以各中心為單位定于20xx年x月x日到20xx年x月x日完成。公司領(lǐng)導(dǎo)會再次根據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀員工進行表彰。

  四、考勤與請休假管理工作

  1、為進一步完善員工考勤與請休假的管理工作,我部于8月中旬完善了《考勤與請休假管理制度》及 《員工未打卡說明》、《員工請休假審批單》《員工加班申請單》3個附件,并組織全員貫徹執(zhí)行。

  2、依據(jù)全員第四個季度的打卡記錄,核算全員的出勤記錄,制定每月考勤表,以作為核算工資與績效考核的依據(jù)。

  五、勞動合同管理

  隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上,完善了前期遺留下來的問題并針對年初公司勞動合同簽訂率較低的現(xiàn)象,在今年x月份進行重新整理,制定了《勞動合同管理辦法》和《勞動合同范本》、《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續(xù)簽審批單》等附件。并組織四個公司全體人員于20xx年x月x日至20xx年x月x日期間完成勞動合同的簽訂工作,合同備案后,統(tǒng)一組織全員領(lǐng)取,確保在職員工勞動合同簽訂率達到100%,并全部在勞動局備案。

  六、社會保險管理

  1、社會保險的繳納

  為了貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)、增強公司行業(yè)競爭優(yōu)勢、維護員工合法權(quán)益,人力資源部自20xx年x月起為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險,使員工能夠老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),免除了后顧之憂。公司員工每個月的社保繳納費用都經(jīng)過仔細的核算并嚴格按照財務(wù)部的相關(guān)制度進行逐級簽字審核,確保每一筆費用都準確無誤。

  2、各種社保事件處理

  (1)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險賬戶處理

  本年辦理個人賬戶開戶、銷戶、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次,及時為員工處理個人賬戶方面的問題。并根據(jù)每月入離職情況及符合繳納社保人員進行社保人員名單的增減,及時與社保對帳,確保社保金額的及時到帳。

  (2)及時解答員工及分公司關(guān)于社保政策、公司相關(guān)政策的問題。

  七、員工入離職管理

  (一)及時通知應(yīng)聘成功人員按時提交相關(guān)證件及復(fù)印件,并為其辦理入職手續(xù),收集新入職員工的基本人事信息,并妥善保管其提交的檔案。

  (二)建立離職面談機制,在員工離職時進行深入的離職面談,了解員工離職的真正原因,同時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足,盡量降低因公司原因而造成的離職率較高的現(xiàn)象產(chǎn)生。為離職員工妥善處理好各種關(guān)系轉(zhuǎn)移,讓離職員工滿意,也是離職管理的重要工作。

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