部隊連長工作述職報告范文
部隊連長工作述職報告范文
一個連的指揮官由軍官擔任，稱為連長，軍銜一般是上尉或者少校，副連長及輔導長軍銜一般是上尉或中尉。下文是關(guān)于部隊連長的工作述職報告范文，歡迎閱讀!
部隊連長工作述職報告范文篇一
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!述職人：XXX，男，漢族，42歲，中共黨員，大專學歷，職務(wù)：連長，崗位職責：主管全連生產(chǎn)經(jīng)營、勞力協(xié)調(diào)、生產(chǎn)技術(shù)推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職，望大家評議。
一、思想政治
，我能始終貫徹和落實團黨委各項文件精神，落實各項工作制度，積極主動學習各種政治理論識，堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐，同時我也學習黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農(nóng)場工作的方法、方式，并深入開展學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及十七屆五中全會精神的深刻領(lǐng)悟，踐行三個代表重要思想，提高職工的思想覺悟和職工素質(zhì)。
二、求真務(wù)實，開拓進取
今年六月份我擔任十連連長一職，在半年時間里熟悉了解本連隊的勞力結(jié)構(gòu)和土地土壤的瘠肥狀況基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變思想觀念，及時找出工作中的失誤和生產(chǎn)中存在的問題，以免在以后的工作中重復發(fā)生，因地制宜，科學對待，科學發(fā)展，科學指導，善于聽取不同意見和建議，并及時采取實際措施和和方法。今年結(jié)合團場管理模式，連隊實行百分制考核管理，從干部、職工、綜治、安全、文化衛(wèi)生及各項生產(chǎn)等多方面工作進行量化考核，進一步完善了連隊的管理制度。連隊分階段多次召開生產(chǎn)交流工作會議，讓職工及時知道階段管理重點，明確該怎么辦;對生產(chǎn)中存在的問題，及時解決，區(qū)分對待，片面指導，合理化調(diào)，合理運籌水肥，在往年的基礎(chǔ)上更加細化了干部片區(qū)管理措施、目標、任務(wù)，做到干部責任心進一步加強，做到班子人人頭上有責任，個個身上有擔子，身為一連之長，為提高職工收入，在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下，全連干部利用15天左右時間不分白天黑夜，克服重重困難，使全連一播全苗。
三、恪盡職守、廉潔自律
在廉潔自律方面，我時刻以廉潔奉公要求自己，時刻以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥，在任職期間，從不在重大事情上一個人說了算，在公攤費用上隨時接受群眾監(jiān)督，在力所能及的范圍里，主動為群眾排憂解難，堅持依法辦事，不多扣職工，盡最大努力做到公平、公正、公心。
四、業(yè)績表現(xiàn)
今年我能夠帶領(lǐng)全連干群完成田管各階段的生產(chǎn)任務(wù)和團下達的公益性勞動任務(wù)，今年連種植棉花5982畝，測產(chǎn)339萬公斤，實際進場數(shù)352萬公斤，單產(chǎn)400公斤以上，紅棗4300畝，甘草460畝，板蘭根53畝，職均收入爭取突破去年6萬元。
在干部管理上，團結(jié)班子成員，尊重職工的意見和建議，對所反映的問題及時解決，不能解決的及時上報，本著對事不對人的原則一心一意謀發(fā)展。今年根據(jù)時節(jié)，劃分了干部管理片區(qū)，要求與承包戶掛鉤，包管理，包技術(shù)，包致富，并把這項工作作為年底考核干部工作成績的重要內(nèi)容。一年來，連隊沒一起案件發(fā)生，連隊里的生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)。
這一年的工作基本上結(jié)束了，通過一年的努力，取得了一定成績，但這與團黨委及各部門的大力支持是分不開的，更離不開在座大家的支持和共同努力，但仍有許多不足之處，在生產(chǎn)和管理中還存在一定的問題，個人工作方法簡單，不細，脾氣暴躁，在今后的工作中需要進一步改正，以上是我的述職。
謝謝大家!
部隊連長工作述職報告范文篇二
各位領(lǐng)導、同志們:
你們好!
20XX年的各項工作即將臨近尾聲，做為2連的連長，我深深地為我們今年獲得的成績而感到自豪，也為我連能夠擁有刻苦認真、求真務(wù)實的領(lǐng)導班子和踏實肯干的職工群眾而感到榮幸。今年，我連本著支部為黨委負責，管區(qū)為支部負責，職工為自己負責的三負責精神，牢牢抓住致富職工群眾的總目標，各項工作都在一絲不茍、有條不紊地展開。今年，我連大田棉花種植面積8720畝，單產(chǎn)達382公斤，總產(chǎn)籽棉345萬公斤，創(chuàng)歷史新高，在棉花面積減少近千畝的基礎(chǔ)上，增產(chǎn)50萬公斤籽棉，比去年增產(chǎn)16.5%;種植水稻413畝，單產(chǎn)730公斤，實現(xiàn)了年初預定糧棉雙豐收的設(shè)想，今年的各項工作有望力爭名列全場第一。這也是二連全體父老鄉(xiāng)親給場黨委在農(nóng)場成立一周年之際奉上的一份厚禮。記得我剛來二連的時候，就曾為職工許下了這樣的承諾：“一年脫貧，二年翻身，三年致富，四年名列全場前茅”，在幾年的工作中，我對職工的承諾都逐步變成了現(xiàn)實。這些成績的取得，與場黨委的正確領(lǐng)導、各級部門的大力支持是分不開的，也與支部一班人以及廣大職工群眾的齊心奮戰(zhàn)、共同努力是密不可分的。借此機會，向在座的領(lǐng)導、同志們表示我最衷心的感謝。下面，我就把我本人今年一年來的工作做如下述職：
一、加強思想教育，以德為本：
20XX年在場黨委的正確領(lǐng)導下，我能認真學習“三個代表”重要思想，并能嚴格按照“共產(chǎn)黨員先進性”的要求嚴格要求自己，通過學習，增強了改革意識，大局意識，創(chuàng)新意識;做為企業(yè)的一名基層連隊的連長，我認為加強學習是時代發(fā)展和做好工作的必然要求，一個干部的理論素養(yǎng)和思想水平的提高，主要依靠不斷的學習和實踐鍛煉來實現(xiàn);同時，心系職工群眾，以民為本;不斷提高思想道德素質(zhì)，以德為本;這些是我做人的根本，也是我做為一連之長的根本。
二、 工作作風：
思想作風主導工作作風，做為行政管理人員，首先要為職工群眾負責，要始終堅持求真務(wù)實的工作作風，做到處事公平、公正、公開，因此，為了能夠讓職工群眾致富，為了能讓他們過上好日子，我不斷充實自己的生產(chǎn)經(jīng)驗、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和行政管理知識，使連隊的生產(chǎn)有特色，有起色，更有效益;對待工作勤快負責，及時出現(xiàn)在工作現(xiàn)場處理問題。為了解決干部與職工之間、職工與職工之間的矛盾，我了解干部心理動態(tài)，傾聽職工心聲，一有矛盾就立即將它化解在萌芽狀態(tài)，從不讓它擴大化，事態(tài)化。我堅持工作原則，處事力求公平、公正，以大局利益為重，以全連職工群眾的利益為重，嚴于律己。我認為工作中要有威信，首先妥管好自己，要求別人做到的自己首先做到，要做到思維跳出個人的小圈子，遇到問題和矛盾多思考，多和場領(lǐng)導及相關(guān)部門溝通，做到胸懷寬廣，團結(jié)為眾，以誠待人，公道處事，始終做到既能靈活應(yīng)變，又不放棄原則。
三、 勤政廉潔：
本人從事基層連隊領(lǐng)導工作多年來，在工作期間能夠做到以身作則，不計得失，樂于奉獻，認真執(zhí)行各項制度和廉政原則，沒有以權(quán)謀私和違規(guī)違法的行為，在勤政廉潔上能夠時刻嚴格要求自己，嚴以律已，牢固樹立勤政為民、廉潔奉公的思想，時刻注意自己的形象，立足本職工作，一切從自身做起。
四、 工作成績：
1、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我在指導員的配合幫助下，能貫徹執(zhí)行黨委政策、指示精神不走樣，腳踏實地帶領(lǐng)干部職工勤勞致富，并能夠把自己多年的生產(chǎn)經(jīng)驗和行政管理知識運用于實踐。我指導生產(chǎn)工作從不按部就班，墨守陳規(guī)，而是力求做到有創(chuàng)新，有發(fā)展;在連隊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上，我首先做到集思廣益，共同探討，制定切實符合單位實際的工作方案。年初，我就召集連隊議政員、干部業(yè)務(wù)共同制定了連隊生產(chǎn)年度計劃和長遠規(guī)劃，以及奮斗目標和有力措施，因地制宜，合理地調(diào)整了作物布局，生產(chǎn)計劃周密嚴謹。在今年的播種工作中，靈活根據(jù)天氣變化，讓絕大多數(shù)地的播種時間放在了低溫過后和雨后，避免了災害，在今年棉田的追肥上，注重肥料搭配，實行前輕后重，重施鈴期肥的方法，實踐證明很有效果。在今年的拾花工作中，加強力度，多方渠道找拾花勞力，拾花進度一直走在了全場前列，這在二連成立以來的歷史上，是絕無僅有的。 2、在干部職工的管理方面，我跟指導員密切配合，大力支持指導員的工作，我堅持原則，嚴格管理，決不松懈;教育干部業(yè)務(wù)要有盡業(yè)精神，要處處為職工群眾著想，并本著為支部負責，為職工群眾負責的態(tài)度，盡職盡責，努力干好自己的工作。教育職工要有大局意識，集體意識，不能損公肥私，為了自己的一點小利益而損害大家的利益，并要求他們本著為自己負責的精神勤勞致富，認真鉆研農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識，作一個人人敬佩的勤勞富裕的人。
在干部職工的管理方面，我的主要特點是獎罰分明，該獎勵的堅決獎勵，該處罰的也從不姑息，讓干部職工深刻認識到多勞多得，少勞少得的道理，以提高他們工作中的積極性。
3、在財務(wù)管理上，我精打細算，做到每一筆賬，每一筆開支都清楚明白，有章可循;本著全心全意為為職工群眾服務(wù)的宗旨，運用自己的經(jīng)濟管理知識，為職工群眾理好每一筆錢款;連隊的財務(wù)全面公開，讓職工群眾在財務(wù)方面明明白白、清清楚楚，我在二連的幾年來，職工群眾從沒有因為財務(wù)上不清楚的問題而不滿意過。
4、在成本管理上，我一直奉行勤儉節(jié)約的原則，從不因講排場、講面子而浪費一分錢;連隊的水費能節(jié)約多少就盡量節(jié)約多少，滴灌材料能用舊的就堅決不用新的，在今年為職工接維族拾花工期間，各項花費都做到了以最低的花費達到最好的效果，總之，只要自己心系職工群眾，運用好自己的經(jīng)濟管理知識，用好職工的每一分錢，我相信二連的成本會逐年下降，效益會逐年上升。
五、工作中存在的不足：
通過努力完成場領(lǐng)導交給的各項工作，檢查自己一年來的工作實際，雖然自己深感盡心盡責，但還是與黨委的工作要求還有一點的差距，還存在著一些的不足之處，2連是個老單位，在過去拿錢的年份里，沒拿上錢，生活和經(jīng)濟上還有諸多困難，職工又多，各方面需要處理的問題很多，職工遇到困難，急需解決時，有時會因各種問題而無法按時解決，但我相信，隨著自己的努力，2連的各項工作會更加和諧，更加有條有理。
總之，成績是取得了一點，從其根本上來看，這是黨委的成績和支部的功勞，更是我和我們?nèi)w干部職工奮斗的結(jié)果。我堅信，人民群眾是創(chuàng)造財富的主體，一切成績應(yīng)該是他們的，做為連長，首先應(yīng)該為自己負責，對上，不辜負領(lǐng)導對自己的信任，把自己放在這個位置上，就應(yīng)該做好自己的生產(chǎn)和經(jīng)濟工作，不讓領(lǐng)導操心，連隊生產(chǎn)和經(jīng)濟工作運行好壞與連長有直接的原因，不要找其他借口;對下，不應(yīng)讓職工群眾失望;要聽取他們的意見和解決連隊困難的辦法，我自始至終堅持一個道理：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。從二連近年來發(fā)展和奮斗的足跡來看，我認為，做為連長，不要怕困難，整天給領(lǐng)導匯報困難，說理由，你就在困難面前永遠前進不了，因為你不是一塊好料，是給自已工作不努力和失誤找借口，要和大家一起，全身心地投入工作，毫不懈怠，蒼天會給你報答的。對待困難，應(yīng)該和干部職工一起解決它，而不是上交;不是做不到，而是沒有信心。
綜上所述，我對自己今年的工作可以說是深感盡職盡責，也深感無怨無悔;這與場黨委各方面的關(guān)懷與支持是分不開的，當然有很大一方面也歸功于支部一班人的密切配合，在此，衷心感謝各位領(lǐng)導，感謝各位同志，我相信，有你們的支持，二連會更美麗，我明年的工作也會更加出色，更加成功!
謝謝各位!
部隊連長工作述職報告范文篇三
一年來，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真履行自己的職責，帶領(lǐng)全連同志較好地完成了上級交給的各項軍事訓練任務(wù)，為更好地總結(jié)經(jīng)驗和教訓，查找自身存在的一些不足之處，使明年的各項工作順利有序地開展，圓滿完成了上級交給的各項重大任務(wù)，同時也為了能得到戰(zhàn)友同志們的批評和幫助，現(xiàn)將一年來的基本情況向全連同志述職如下。
一、政治思想和政治學習方面
(一)努力學習政治理論，始終做到政治上合格。一年來，能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習江澤民同志“三個代表”重要論述，認真學習了新《黨章》，堅持黨的基本路線和方針、政策，自覺與黨中央、中央軍委在政治上、思想上、行動上保持高度一致。緊密團結(jié)在連隊黨支部周圍，并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊的條令條例。關(guān)心時事政治，及時收聽收看廣播、電視新聞。并做到忠誠于國防事業(yè)，牢固樹立以連為家思想，有較強的事業(yè)心和責任感，良好的思想品質(zhì)。作風正派，工作踏實，任勞任怨，為人忠誠，謙虛謹慎，團結(jié)協(xié)作精神好。
(二)協(xié)助支部書記，抓好支部“一班人”隊伍的建設(shè)。(1)講團結(jié)，做到大事講原則，小事講風格，做到分工不分家，互相配合，不搞互相拆臺，互相鬧不團結(jié)的現(xiàn)象。(2)講民主。無論是重要工作的安排部署，還是士兵入黨，士官選取，評功評獎等重要敏感問題的處理，都能自覺按照民主集中制的原則辦事，按支部工作程序進行，支部形成了決議后自己能帶頭執(zhí)行，維護了支部班子在群眾中的威信。(3)講奉獻。平時能嚴格要求自己，把心思用在干工作上，真正樹立起以連為家的思想，以高度的責任感和事業(yè)心做好各項工作。(4)講廉政。自覺落實上級各項廉政建設(shè)規(guī)定，做到嚴于律己，堅持原則，按章辦事，經(jīng)濟公開等，以廉潔自律來要求自己。
(三)注重把學習與本職工作聯(lián)系起來。在工作中，難免會碰到這樣或者那樣的棘手的問題。對此，自己靠刻苦學習，尋求解決問題的“鑰匙”。如通過學習樹立了實事求是，深入群眾，調(diào)查研究，謹慎行事，不隨便表態(tài)，不盲目決策的工作方法，有效地避免了工作中的失誤。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)和軍事訓練、戰(zhàn)備工作方面
任職以來，堅持工作的高標準、嚴要求，具體做到了以下幾點：
(一)努力學習探索，不斷提高自己的軍事技術(shù)水平。特別是注重探索訓練中的重點和難點，針對今年的駐訓打靶，課題新、難度大的特點，經(jīng)常與排長、班長一起商討訓練方法和預案，并及時將商討出來的合理化對策向營里匯報，利用自己所學的專業(yè)技術(shù)及時地用于指導平時的訓練和打靶工作中去,受到了領(lǐng)導的一致好評。
(二)搞好專業(yè)理論學習，注重全連戰(zhàn)勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。著重利用各種方式抓好戰(zhàn)勤人員的在職學習和業(yè)務(wù)訓練，嚴格落實營每月安排的理論學習課時間，采用口試、筆試、訓練場邊講解邊提問的方法督促全連的戰(zhàn)勤人員學習掌握，不斷提高戰(zhàn)勤班子的整體業(yè)務(wù)水平，通過考核全連理論成績平均90分以上，優(yōu)秀率達40%，良好率達55%。
(三)堅持訓練、作戰(zhàn)一體化，嚴格落實每個訓練日和訓練科目，不斷提高全連戰(zhàn)勤人員的操作水平。我們嚴格按新的訓練大綱標準，抓好落實，不偏訓，不漏訓，從難從嚴，從實戰(zhàn)出發(fā)抓好連隊訓練。全年共完成理論學習90個訓練日，操作訓練33訓練日，其中戰(zhàn)斗操作27訓練日，戰(zhàn)術(shù)操作63訓練日，在上級組織的考核均取得了較好的成績，為完成今年赴西北取得發(fā)發(fā)命中的好成績，打下了堅定的基礎(chǔ)。
(四)嚴格落實安全措施，積極開展預測預想，確保訓練中的安全。大家知道安全工作是部隊的一項經(jīng)常性、綜合性問題，也是關(guān)系部隊穩(wěn)定的一項重要工作，確保部隊安全惟一的途徑是積極開展預防活動，而訓練中的安全又是提高部隊戰(zhàn)斗力的重要部分，保證訓練中的人員和兵器安全，我們積極開展預測預想活動，認真學習了兵器操作規(guī)程，安全訓練法規(guī)和操作教令、禁令，今年全連拉動考核過程上均保證了安全，為我連的全面建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
(五)認真落實好各項戰(zhàn)備值班制度。我連長期擔負值班任務(wù)，落實戰(zhàn)備制度壓力大，責任重，為此，我定期組織全連人員學習戰(zhàn)備法規(guī)，重大節(jié)日前對戰(zhàn)備法規(guī)重點內(nèi)容反復進行學習，使人人知法規(guī)、用法規(guī)、不斷提高廣大官兵的法規(guī)意識，增強了知法、執(zhí)法的自覺性。提高了官兵的戰(zhàn)備觀念。同時，扎實搞好戰(zhàn)備檢查和整頓活動，不斷正規(guī)戰(zhàn)備工作秩序，強化戰(zhàn)備制度落實，及時糾正了戰(zhàn)備工作中存在的問題，有效提高了戰(zhàn)備工作質(zhì)量，確保了值班系統(tǒng)靈敏高效。
三、行政和裝備管理方面
一年來,我在抓好軍事訓練的同時，認真搞好連隊的管理工作，使全連工作生活秩序嚴格正規(guī)。
(一)從抓部隊的日常管理上入手，嚴格一日生活制度和查鋪查哨及晚點名制度，主要是根據(jù)季節(jié)特點，加強對人員的管理。如夏季天氣炎熱官兵無法入睡，易產(chǎn)生不假外出現(xiàn)象，老兵退伍期間，由于離隊的人員思想活躍，也易產(chǎn)生不假外出的現(xiàn)象，為此增加了查鋪查哨次數(shù)，對全連人員進行不間斷清查，確保人員在管理上的不發(fā)生失控現(xiàn)象，同時針對冬季來臨天氣變冷，官兵易出現(xiàn)不按時起床的現(xiàn)象，除自己能每天按時起床外，主要促進全連人員迅速起床，做好出操的準備。平時和指導員一起通過說服教育再抓落實的方法，大到軍事訓練，小到穿衣戴帽，每個小節(jié)都不放過，通過日常的管理，使官兵的日常養(yǎng)成得到了進一步加強，連隊的戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。
(二)嚴格裝備的日常管理
針對我連兵器裝備特點，主要做到一是堅持好裝備日常管理制度，認真審議兵器維護計劃，落實每次維護日和“三化”達標工作，對自然損壞、老化的兵器、車輛、器材進行及時修復或更換。二是嚴格落實裝備的安全檢查制度，做到定期檢查和不定期抽查，及時排除了不安全隱患。特別是在駐訓打靶過程中，針對可能出現(xiàn)的不同情況，早打算、早動手，想方設(shè)法克服困難，對出現(xiàn)的問題，及時進行糾正，保證了指揮所設(shè)備、兵器車輛時刻處于良好狀態(tài)。
雖然也取得了一些成績，但也還存在以下不足：
1、管理工作中有時有急躁情緒，方法還不夠靈活;
2、對現(xiàn)代軍事科技知識學習不夠深入廣泛;
3、在落實按綱建連的標準上還有待進一步提高。
下一步，針對自身存在的問題，在今后的工作中加以克服。1、進一步端正思想，打牢基礎(chǔ)，樹立以連為家的思想，嚴格按照《軍隊基層建設(shè)綱要》抓好連隊的全面建設(shè)。2、進一步提高工作標準，認真完成上級交給的各項任務(wù)，帶領(lǐng)我連完成明年的各項軍事訓練任務(wù)。3、 加強自身學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和組織指揮管理能力。
以上是我的述職，有不到和不妥之處，歡迎戰(zhàn)友同志們批評指正，并提出寶貴意見，本人將虛心接受。
看了“部隊連長工作述職報告范文”還看了：