農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展狀況分析報告
農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展狀況分析報告
什么是農(nóng)產(chǎn)品上行?農(nóng)產(chǎn)品上行是指以農(nóng)村電商為媒介,打開本地特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,讓特色農(nóng)產(chǎn)品從田間直達全國百姓餐桌的一種運營模式。下文是小編收集的農(nóng)產(chǎn)品上行的定義以及發(fā)展狀況分析報告，歡迎閱讀!
農(nóng)產(chǎn)品上行的定義以及發(fā)展狀況分析報告
一、農(nóng)產(chǎn)品上行定義
農(nóng)產(chǎn)品上行是指以農(nóng)村電商為媒介,打開本地特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,讓特色農(nóng)產(chǎn)品從田間直達全國百姓餐桌的一種運營模式。
農(nóng)產(chǎn)品上行是我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,其伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展蓬勃發(fā)展。其終極目的是把農(nóng)產(chǎn)品放到網(wǎng)上來出售。
二、農(nóng)產(chǎn)品上行意義:
農(nóng)產(chǎn)品上行的意義在于通過農(nóng)產(chǎn)品供應鏈服務,使得農(nóng)民增產(chǎn)增收,同時要提升農(nóng)產(chǎn)品供應鏈運營效率,降低農(nóng)產(chǎn)品上行供應鏈運營成本。所謂的“降本增效”,即在保持產(chǎn)量穩(wěn)定或提升的同時,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場價格、降低供應鏈運營成本,提升農(nóng)產(chǎn)品供應鏈整體的利潤水平。
1、供需直接鏈接下的農(nóng)產(chǎn)品上行讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直面市場,而優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品是供不應求的,市場定價自然會提升,反過來又會促進優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的有效供給,促進農(nóng)業(yè)供給側結構改革。
2、通過供需鏈接并提供有效的供應鏈服務,如網(wǎng)貨的集約化、規(guī)模化、統(tǒng)一品牌和包裝化,以及對農(nóng)產(chǎn)品上行中有關快遞物流資源的整合,可以有效降低農(nóng)產(chǎn)品上行中的供應鏈運營成本。
三、農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,農(nóng)產(chǎn)品滯銷頻有發(fā)生,其主要原因是市場信息不對稱。農(nóng)戶不了解市場需求的農(nóng)產(chǎn)品,從一開始就帶有盲目性, 也注定隱藏著“過剩”的風險。加之信息交流渠道的缺乏,供需雙方雖都十分需要對方,卻無法建立起及時有效的溝通。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來正在逐步改變這種局面,進而衍生出了“農(nóng)產(chǎn)品上行”。
隨著國家經(jīng)濟與科技的發(fā)展,現(xiàn)在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行是一個良好的機會,且具有巨大的潛力。
原因:①政策利好?，F(xiàn)在各級政府,包括我們的部委對于農(nóng)產(chǎn)品扶持的政策非常多;每年除了2000萬的國家撥付資金之外,各地政府都配套了跟物流、倉儲、品牌推廣相關的政策資金,為農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展創(chuàng)造良好的政策條件,助力農(nóng)產(chǎn)品上行。
?、趪鴥?nèi)經(jīng)濟的不斷壯大發(fā)展,包括供給側結構性改革和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,使得地標特色農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模也越來越大,產(chǎn)品供應充足;
③科技不斷進步,現(xiàn)在很多企業(yè)致力于發(fā)展鄉(xiāng)下電子商務,包括淘寶、京東、社員網(wǎng)等;
?、墁F(xiàn)在新型消費經(jīng)濟體正在產(chǎn)生,同時新型的售賣者也在產(chǎn)生,因為很多的80后、90后都已經(jīng)開始參與到農(nóng)產(chǎn)品買賣的活動中;
⑤產(chǎn)業(yè)基礎目前已經(jīng)基本形成。中國目前已經(jīng)具有地標性的產(chǎn)品有5000多件,地標農(nóng)產(chǎn)品比例也較高。此外大多地標農(nóng)產(chǎn)品是政府加上當?shù)氐钠髽I(yè),再加上當?shù)刈匀豢诒纬傻钠放?它的溢價價值會高于普通的農(nóng)產(chǎn)品,故目前我們具備了產(chǎn)業(yè)基礎。同時,政策也促進產(chǎn)業(yè)基礎的形成。在2016年,國家商務部、財政部和國務院扶貧辦共同做了電子商務服務規(guī)范,并給予資金扶持,用于縣域農(nóng)村電子商務的培訓、農(nóng)產(chǎn)品電子商務營銷體系的建立,以及農(nóng)村電子服務站體系的建立,還有物流鏈體系的解決。
四、農(nóng)產(chǎn)品上行面臨的困難
第一、產(chǎn)品之困。我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大多為小規(guī)模生產(chǎn),存在盲目化、分散化、低端化、碎片化等問題。由于農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量不成規(guī)模,電商持續(xù)運作存在困難。另外,農(nóng)產(chǎn)品受季節(jié)和產(chǎn)地等因素影響,存在一定周期性 ,尤其是生鮮類農(nóng)產(chǎn)品。
第二、物流之困。農(nóng)產(chǎn)品通過電商“上行”,只能通過快遞運輸,但農(nóng)村物流“最后一公里”制約著農(nóng)村電商的發(fā)展。若出售規(guī)模有限則會增加物流成本。而生鮮農(nóng)產(chǎn)平所需還需要冷鏈物流,在很多農(nóng)村的覆蓋還很不健全,使得生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通受限。
第三、運營之困。目前,大部分農(nóng)產(chǎn)品尚未有統(tǒng)一的品質(zhì)控制標準體系,“農(nóng)產(chǎn)品上行”面臨著產(chǎn)品是否合格、質(zhì)量是否安全等問題。
第四、人才之困。當前在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多為50歲以上的老人,讓老人使用互聯(lián)網(wǎng)購物尚存在困難,更不用說推動“農(nóng)產(chǎn)品上行”了。
要想突破農(nóng)村電商中農(nóng)產(chǎn)品“ 上行”的瓶頸,可以從以下幾方面努力: 抓好源頭特色產(chǎn)品質(zhì)量;②完善冷鏈物流體系;③著力培育新農(nóng)人。
五、先行者
社員網(wǎng),是解決農(nóng)產(chǎn)品上行最專業(yè)的先驅者,更是中國最懂農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務云平臺。其按照國家“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略和要求,依托中國供銷集團,努力打造成為服務農(nóng)業(yè)大戶的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺。其通過互聯(lián)網(wǎng)+及資本對接的方式,推動農(nóng)業(yè)大戶生產(chǎn)出更多更好的綠色健康產(chǎn)品,來直接面對市場消費終端,減少中間商層級,進而獲得理想收益,也使得城市里的廣大消費者能享用到更多優(yōu)質(zhì)的綠色健康農(nóng)產(chǎn)品。
目前,社員網(wǎng)圍繞農(nóng)業(yè)大戶及國內(nèi)市場需,通過線上線下雙向渠道,依托特有的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售系統(tǒng)為眾多農(nóng)民、農(nóng)業(yè)大戶解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。如 2016年12月,社員網(wǎng)幫山東濰坊白老板牽線,將其40萬斤白蘿卜直接銷往北京新發(fā)地農(nóng)批市場,交易金額達40萬元,增收3.5萬元。2017年1月16日,社員網(wǎng)幫助譚老板將手上的15萬斤臺農(nóng)芒果賣出去了,為他增收了3萬。
在成長為互聯(lián)網(wǎng)服務商NO.1的道路上,社員網(wǎng)始終踐行“把所有麻煩留給自己,把所有方便留給農(nóng)民兄弟”的目標,我們?nèi)找辜娉?永遠在路上.
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