2017班子述責(zé)述廉報告
2017班子述責(zé)述廉報告
班子述職述責(zé)述廉報告范文該怎樣寫呢?下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下班子述職述責(zé)述廉報告，僅供參考!
2017班子述責(zé)述廉報告一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面，我代表縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職述責(zé)述廉，敬請評議!
2017年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，省農(nóng)業(yè)廳和市農(nóng)業(yè)局的大力支持下，在縣人大、政協(xié)、紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府提出的“深入推進(jìn)‘四區(qū)’、‘四園’建設(shè)，打造名副其實‘蓮花之鄉(xiāng)’，”的決策部署，真抓實干、銳意進(jìn)取，堅定增加農(nóng)民收入一個目標(biāo)、積極開展“糧油高產(chǎn)、新型農(nóng)民培育、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”的三項創(chuàng)建活動、大力提升“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)”四個工作水平，我局各項工作取得了新的成效。繼續(xù)榮獲了全省油料生產(chǎn)大縣、全省農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管先進(jìn)單位、全國綠色原料(油菜)生產(chǎn)基地、“蓮花血鴨”評為全省特色農(nóng)家菜之一，“蓮花”牌手工蓮榮獲第十一屆江西鄱陽湖綠色農(nóng)產(chǎn)品(上海)展銷會金獎等榮譽(yù)稱號，現(xiàn)將我局履職情況匯報如下：
一、真抓實干，農(nóng)業(yè)發(fā)展成效大
1、糧油生產(chǎn)產(chǎn)量實現(xiàn)了明顯增長。一是全縣糧食生產(chǎn)總面積33.75萬畝，總產(chǎn)14.48萬噸，同比均有增長。二是夏收油菜面積15.1萬畝，全縣平均畝產(chǎn)126公斤，總產(chǎn)1.9萬余噸，較上年均有增產(chǎn);畝總收入882元，農(nóng)民平均收入達(dá)586.7元。今年冬種面積21.85萬畝，完成了計劃數(shù)的100.2%，為全市第一，其中油菜冬種面積15.2萬畝。并建設(shè)了糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建雙季雙拋、中稻、再生稻、油菜(綠肥)4個萬畝示范片。
2、“菜籃子”農(nóng)產(chǎn)品供給實現(xiàn)了新提升。全縣蔬菜瓜果種植面積達(dá)10.2萬畝，產(chǎn)量達(dá)14.69萬噸，分別同比增長2.3%和2.9%;生豬出欄16.17萬余頭，同比增長6.9%;家禽出籠18770百羽，同比增長5.3%;肉類總產(chǎn)量達(dá)到1.75萬噸，同比增長6.5%;水產(chǎn)品、養(yǎng)殖產(chǎn)量、漁業(yè)產(chǎn)值均有所增長。全縣新增龍翔農(nóng)業(yè)蔬菜基地500畝，路口劉家灣生態(tài)漁業(yè)基地500畝。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平實現(xiàn)了大幅提升。一是龍頭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織937個，比上年增長20%，其中省級龍頭企業(yè)9家，市級龍頭企業(yè)15家，種植基地262個，比上年增長22%，養(yǎng)殖基地216個，比上年增長18%，農(nóng)民合作社252個，比上年增長20%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總投資32.5億元，比上年增長16%;銷售收入15.8億元，比上年增長14.5%。二是特色產(chǎn)業(yè)化基地增加，全縣新增種養(yǎng)基地57個，面積達(dá)2.2萬余畝，其中新增蓮子種植基地10個，面積5000畝;新增中藥材基地3個，面積1800畝;茶葉種植新增800畝，現(xiàn)代漁業(yè)基地新增3個，三是綠色食品品牌提升，今年新增1個地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)品牌，新增“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品7個，全縣主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測合格率達(dá)96%以上。
4、農(nóng)村土地制度改革實現(xiàn)了明顯進(jìn)展。截止目前，已全面完成了航拍、勾圖實測工作，正在頒發(fā)證書率達(dá)97.6%，確保了工作走在全省前列。同時抓好了土地流轉(zhuǎn)“一平臺三體系”建設(shè)，全縣土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)7.98萬畝，涉及農(nóng)戶1.9萬余戶，實現(xiàn)了冬季土地單季流轉(zhuǎn)種植油菜4.3萬畝。
5、農(nóng)業(yè)科技推廣實現(xiàn)了明顯進(jìn)步。一是良種良法推廣成效顯著，良種覆蓋率達(dá)到95%、優(yōu)質(zhì)稻面積達(dá)到91%，分別比上年提高了4%和6%。新品種以及拋秧、直播、測土配方施肥、病蟲防治、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、設(shè)施蔬菜栽培等新技術(shù)的應(yīng)用面積均擴(kuò)大20%以上;二是積極開展了新型農(nóng)民培育，截止目前已培育了800個新型農(nóng)民，送科技下鄉(xiāng)活動26期，印發(fā)各類資料2萬余份，接待農(nóng)民技術(shù)資詢11096人次。
二、銳意進(jìn)取，農(nóng)業(yè)工作措施實
1、落實惠農(nóng)政策力度加大。一是加大了惠農(nóng)政策的宣傳力度，通過印發(fā)宣傳資料，發(fā)放到千家萬戶，通過廣播、電視、報紙、通過農(nóng)技人員進(jìn)村入戶，加大了宣傳力度;二是加大了惠農(nóng)政策落實的跟蹤服務(wù)力度，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入農(nóng)村，進(jìn)村入戶，加強(qiáng)了惠農(nóng)政策落實的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，推行了種糧大戶補(bǔ)貼、母豬補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等政策的張榜公示;三是開展了2012-2017年惠農(nóng)資金大檢查活動，排查項目60余個，資金5000余萬元，做到了項目資金及時撥付到位。
2、農(nóng)業(yè)服務(wù)工作主動扎實。一是扎實開展了糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、“多用一斤種、增收百斤糧”、農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)等多項農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動，讓農(nóng)業(yè)服務(wù)“到農(nóng)村去、到生產(chǎn)一線去，進(jìn)龍頭企業(yè)、進(jìn)田間地頭”;二是抓好春秋兩季重大動物防疫。全縣免疫密度達(dá)到96%以上，免疫數(shù)占應(yīng)免數(shù)的100%，消毒面積達(dá)30萬平方米，采集血清1306份，環(huán)境樣本600份，監(jiān)測合格率達(dá)100%，確保了全縣沒有發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情。三是積極組織企業(yè)參加了上海、西安、福州等地農(nóng)產(chǎn)品展銷會和省休閑農(nóng)業(yè)美食節(jié)活動，在展會上我縣企業(yè)蓮籽通心粉、綠色大米、無公害水果等產(chǎn)品獲得了消費者喜愛。在美食節(jié)活動上“蓮花血鴨”以第二名的成績榮獲“全省農(nóng)家特色菜”之一。
3、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)積極推進(jìn)。一是積極申報項目，全方位加強(qiáng)與省廳的聯(lián)系與溝通，爭取項目資金達(dá)5552余萬元，同比增長36.5%，其中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)競爭立項項目以第六名成績獲得，資金達(dá)700余萬元。二是加快項目實施，制定了重大項目領(lǐng)導(dǎo)、站室責(zé)任制，經(jīng)常召開項目工作會、推進(jìn)會，研究部署工作，推動了現(xiàn)代漁業(yè)、早稻育秧、新型農(nóng)民培育、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、“菜籃子”工程、“惠農(nóng)信貸通”等一系列項目的實施。
4、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法明顯加強(qiáng)。一是切實加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作，在全省率先健全了縣級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法體系、打造了農(nóng)業(yè)執(zhí)法文明窗口;二是切實加強(qiáng)了生豬定點屠宰監(jiān)督管理工作，精心組織開展了多次生豬定點屠宰、農(nóng)資打假、農(nóng)機(jī)安全管理和 “電魚、毒魚、炸魚”專項治理活動，出動執(zhí)法人員568余人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶162戶，接待群眾來訪20余人次，立案10起，挽回經(jīng)濟(jì)損失40多萬元。同時對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開展了專項整治工作，全年共抽檢樣品1034批次，抽檢合格率達(dá)100%。
5、各項中心工作圓滿完成。一是幫扶掛點單位工作。我局為新枧村規(guī)劃設(shè)計，出謀劃策，解決資金10萬元建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作。組織局機(jī)關(guān)干部40人，結(jié)合“三大工程”大走訪活動，深入到三板橋鄉(xiāng)棠市村、山口垅村兩個村走訪600余戶，與困難群眾結(jié)對，上門了解情況，落實幫扶措施，共結(jié)對23戶，落實幫扶資金5萬元。三是招商引資和清潔工程工作。結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，編制了農(nóng)業(yè)招商引資指南和招商項目庫成功的舉辦了廈門(海西)推介招商會，與客商簽約資金達(dá)1.8億元。在清潔工程中，實施養(yǎng)殖小區(qū)沼氣建設(shè)2個，戶用沼氣20個，開展沼氣維護(hù)40個，印發(fā)技術(shù)資料1萬余份，下鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)50余次。
三、團(tuán)結(jié)務(wù)實，機(jī)關(guān)建設(shè)面貌新
1、狠抓制度建設(shè)，機(jī)關(guān)管理水平明顯提高。認(rèn)真實施了“班子成員領(lǐng)學(xué)、全局干部評議”的周五學(xué)習(xí)制度、“橫向到部門、縱向到個人”的對站室、對站室、對個人的目標(biāo)管理考核制度、“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、事后監(jiān)督”的公務(wù)接待、小車、財務(wù)管理等規(guī)章制度，切實做到按制度管理、按程序辦事，機(jī)關(guān)管理水平進(jìn)一步提高，在全局上下形成了一種熱愛學(xué)習(xí)、積極工作、勤儉節(jié)約的濃厚氛圍。
2、狠抓班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。我們始終把民主集中制貫徹到班子建設(shè)的方方面面，堅決做到凡屬全局性的工作和重大問題，集體討論、民主決策，公開、公平、公正辦事;堅持收支“兩條線”，做到三人簽字(財務(wù)分管副局長、業(yè)務(wù)分管副局長、主要負(fù)責(zé)人)，每月一小結(jié)，每季一通報，半年一公開，自覺接受群眾監(jiān)督。班子成員目標(biāo)同向、工作同步，講政治、重品行，講大局、重事業(yè)，講原則、重感情，班子內(nèi)部風(fēng)正氣順、心齊勁足、團(tuán)結(jié)和諧。
3、狠抓源頭預(yù)防，黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯強(qiáng)化。注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭、平時監(jiān)督，認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動，堅決做到項目申報、資金分配、干部任用等重大事情，定期邀請縣政協(xié)民主監(jiān)督員、檢察院、紀(jì)檢工作人員對我局進(jìn)行監(jiān)督，讓全局黨風(fēng)廉政建設(shè)得到切實加強(qiáng)。
回顧一年來的工作，我們深切體會到，我縣農(nóng)業(yè)工作之所以取得顯著成效，主要得益于中央、省、市對“三農(nóng)”工作的高度重視，得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣人大、縣政協(xié)和縣紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于有關(guān)部門的大力支持，得益于全縣廣大農(nóng)業(yè)、農(nóng)村干部的辛勤努力。同時，我們也清醒的認(rèn)識到，我們的工作還有許多不足，也還存在一些急需解決的問題：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系還不夠健全、人員較少、農(nóng)技推廣水平不高;二是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)包袱重，縣財政預(yù)算少，社保拖欠900多萬元;三是有待進(jìn)一步加強(qiáng)干部的主動意識和創(chuàng)造意識。
今后，我們將在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，努力確保糧食和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量兩個安全，努力做大畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)作三大產(chǎn)業(yè)，努力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)政策落實、農(nóng)業(yè)科技推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品市場流通四項服務(wù)，努力做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)業(yè)“民生工程”、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)四項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展做出新的、更大貢獻(xiàn)!
最后，我們衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，對我們的工作多加指導(dǎo)、多予幫助!
謝謝大家
2017班子述責(zé)述廉報告二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)上級要求，要求各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部向全體干部職工進(jìn)行述職述廉述法述學(xué)報告,接受公開監(jiān)督，下面，我根據(jù)要求就個人述職述廉述法述學(xué)情況向全體干部職工予以報告：
一、 以學(xué)為基，充分激發(fā)內(nèi)生動力
我把學(xué)習(xí)從個人習(xí)慣上升到責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把廣泛學(xué)習(xí)和重點學(xué)習(xí)結(jié)合起來，把學(xué)與思、學(xué)與干、學(xué)與用結(jié)合起來。堅持學(xué)以立信。今年以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司“三嚴(yán)三實”專題黨課精神，同時深度自學(xué)了《談治國理政》，增強(qiáng)了堅持中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。堅持學(xué)以致用。注意把學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，著眼于解決實際問題，著眼于推進(jìn)商旅公司持續(xù)、和諧發(fā)展，重點把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，進(jìn)一步提高駕馭公司發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。
二、 以干立身，全面到位履職盡責(zé)
工程管理條線，“星級酒店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”邁出新步伐，酒店工程質(zhì)量實現(xiàn)新提高。2017年是我們面臨任務(wù)重壓、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。我大力轉(zhuǎn)變理念，不斷加強(qiáng)工程創(chuàng)新管理，用更多的時間和精力抓好抓實安全管理，把控工程進(jìn)度，提升工程質(zhì)量。在管委會和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過公司員工的辛勤努力，完成獅山廣場項目建設(shè)，日航酒店于2017年5月8日投入試運營。代建項目大同路酒店目前內(nèi)裝工程開始大面積施工，衛(wèi)生間樣板房已完成，-1F至2F方案酒店管理方已基本確認(rèn)，3F、4F方案正在設(shè)計中，其余廚房、洗衣房、家俱等方案正在設(shè)計中。同時，公司以大同路華美達(dá)酒店為試點，結(jié)合日航、清山的籌建經(jīng)驗，對酒店籌建工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，酒店籌建工作開創(chuàng)新局面。
成本管理條線，參與招投標(biāo)監(jiān)督，規(guī)范招投標(biāo)程序，防止國有企業(yè)資產(chǎn)流失。2017年，公司進(jìn)一步完善招投標(biāo)評審委員會制度，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)流程。全年共參與招投標(biāo)16次，涉及金額6449萬元，中標(biāo)價與預(yù)算價相比，節(jié)約資金711萬元，通過對招投標(biāo)工作實施監(jiān)督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，同時在降本增效方面起到了關(guān)鍵性的作用。
財務(wù)管理條線，全面加強(qiáng)融資工作，提高資金運行質(zhì)量。資金是一切工作的保證，隨著清山二期、日航酒店的陸續(xù)開業(yè)，公司投入了更大的精力抓融資，以保證工程項目建設(shè)及酒店運營的資金需求。
內(nèi)控管理方面。一是進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。今年8月，我對公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了梳理，合并工程管理部與設(shè)計研發(fā)部，這樣有效加快了工程管理的節(jié)奏，提升企業(yè)整體的運營效率。二是以梳理內(nèi)控流程為載體，增強(qiáng)各項工作的規(guī)范性。今年5月，公司全面梳理現(xiàn)行的治理架構(gòu)、執(zhí)行的制度、管理辦法、規(guī)范性文件及業(yè)務(wù)流程，并與標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)控要求對標(biāo)，完善并深化設(shè)計適合商旅公司發(fā)展的內(nèi)部控制流程。
最后，自身思想建設(shè)、能力建設(shè)都取得了新的進(jìn)展。這一年來我把中央的精神、股份公司的部署和企業(yè)的實際結(jié)合起來，在工作實踐中不斷完善自我，進(jìn)一步增強(qiáng)了擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，提高了?dān)當(dāng)?shù)乃健?/p>
三、 以廉為守，嚴(yán)防死守“防火墻”
主要是做到了“三個常”：
一是常鳴警鐘。參與招投標(biāo)監(jiān)督，規(guī)范招投標(biāo)程序，時刻繃緊廉潔從政這根弦，切實做到自警、自省、自勵。
二是常溫法紀(jì)。反復(fù)學(xué)習(xí)黨的政治紀(jì)律、廉政紀(jì)律，尤其是《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真貫徹落實兩部黨內(nèi)法規(guī)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展。
三是常守規(guī)矩。嚴(yán)守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干規(guī)定》，以思想“明白”確保行動“清白”，以行動“清白”推進(jìn)思想“明白”。
2017年我們雖然取得了一些成績，但是工程設(shè)計變更和簽證管理方面，離規(guī)范化、科學(xué)化還有一定的差距。下一步，我們將充分發(fā)揮業(yè)主在投資控制方面的龍頭作用，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，嚴(yán)把設(shè)計變更和工程簽證關(guān)。
四、 以法為循，做法治思想和法治方式的踐行者和傳播者
法治建設(shè)是貫穿2017年工作的一條主線。作為商旅公司的負(fù)責(zé)人，站在為員工謀福利、履職干事的角度，我自感肩頭的壓力沉重，責(zé)任重大。我必須得以自身的勤奮敬業(yè)，體現(xiàn)應(yīng)有的作為，以自身的清正廉潔，展示應(yīng)有的品質(zhì)。為此，我時刻提醒自己，要時刻注意點滴細(xì)節(jié)，堅決做到不碰國法黨紀(jì)的高壓線，不跨越三令五申強(qiáng)調(diào)的“禁區(qū)”，不違反各項規(guī)章制度。尤其在錢財物的運作和管理上，規(guī)范謹(jǐn)慎，律己奉公。突出抓好各類相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)理解，如安全生產(chǎn)法、食品安全法等法律法規(guī)以及股份公司下發(fā)的各類規(guī)范性文件，切實保障項目安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)及下屬酒店食品安全。在學(xué)法、懂法的基礎(chǔ)上，正確運用好法律，切實在依法治企上取得新提升。!
2017班子述責(zé)述廉報告三
2017年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在同事的幫助、支持下，我能夠從嚴(yán)要求自己，努力提高業(yè)務(wù)水平，在汪院長的帶領(lǐng)下，用自己的努力去見證和打造學(xué)院的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全部的身心與學(xué)院融為一體。本人在學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院汪院長及其他同事的熱情支持和幫助下較好完成一年的工作，下面對近一年來的工作情況作如下匯報：
一、遵規(guī)守紀(jì)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在政治思想上積極要求上進(jìn)，以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持以黨的精神為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀要求自己。帶頭遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律。在思想上和行動上始終與黨中央保持一致，努力提高工作質(zhì)量。能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律，學(xué)習(xí)貫徹遵守維護(hù)黨章，嚴(yán)格要求自己，廉政意識強(qiáng)，沒有做違法違紀(jì)的事情。自覺從思想上牢固樹立為師生服務(wù)的宗旨意識，自覺從行動上加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，把師生對美好未來的向往作為自己工作奮斗的目標(biāo)。注重黨性修養(yǎng)，不搞個人英雄主義;大局意識強(qiáng)，懂得大事關(guān)乎學(xué)校及學(xué)院發(fā)展，輕重涉及師生利益;對自身職業(yè)有敬畏感，對自身角色有使命感。熱愛學(xué)生，喜愛教育，幫助教師。遵守社會公德，為人師表，處處規(guī)范，謙虛謹(jǐn)慎。
二、積極履行教育教學(xué)管理職責(zé)。
能注意自身的學(xué)習(xí)提高，把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善;在學(xué)院管理上，有較強(qiáng)的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，樂于奉獻(xiàn);在工作業(yè)績方面，沒有辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，能較出色的完成上級各項任務(wù)。作為學(xué)院副院長，我能正確定位，努力做好汪院長的助手，工作上積極配合，思想上主動溝通，用心協(xié)助。對學(xué)院工作高度負(fù)責(zé)，不敷衍，不打折，大膽工作，勇于創(chuàng)新。在院長的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)院的教學(xué)、教研工作計劃，并組織實施，使學(xué)院的教學(xué)、科研工作更有針對性、實效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的創(chuàng)新經(jīng)驗。同時，我還協(xié)助院長將教學(xué)工作緊扣學(xué)院管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)院管理風(fēng)格，能夠真正讓教學(xué)、科研活動凝聚教師團(tuán)隊智慧，使學(xué)院教研活動扎實、有效的開展。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
虛心向各方面業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)域中的新知識新成就，做到自己不說外行話，不做外行事，而且還能觸類旁通，舉一反三，由此及彼。
(一)課程的面授及教學(xué)管理：
物流信息技術(shù)、物流實務(wù)、行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、物流資格考證等課程的面授及相關(guān)教學(xué)管理工作。完成網(wǎng)上教學(xué)輔導(dǎo)、期末命題及專業(yè)畢業(yè)論文的指導(dǎo)與答辯工作。參與2017年國開開放教育網(wǎng)上教學(xué)檢查(物流管理專業(yè)、物流信息技術(shù)課程)，并完成課程平臺(導(dǎo)學(xué)視頻及系列微課5講)資源的制作及題庫建設(shè)。
(二)科研、論文及獲獎：
1.xx省2013-2016年高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革課題：xx開放大學(xué)教學(xué)管理制度設(shè)計研究(第二主研人)，在研;
2.xx電大2017-2017重點教改項目：《常用辦公設(shè)備使用與維護(hù)》虛擬實驗(第三主研人)，2017.6已結(jié)題
3.論文“基于模糊劃分的自組織模糊特征提取算法研究”，被CSSCI核心期刊已錄用;
4.主編《物流信息技術(shù)》教材一本(與華新高職院合作)，西安交通大學(xué)出版社，2016年2月待出版;
5.專著《基于自組織數(shù)據(jù)挖掘的客戶分析研究》獲xx電大2013-2017年度優(yōu)秀科研成果 三等獎。
6.微課《什么是自動識別技術(shù)》獲xx電大第二屆微課比賽二等獎;獲2017年全國高校(高職高專)微課教學(xué)比賽xx省賽區(qū)二等獎。
四、存在問題。
在平時的學(xué)院管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高;對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠。
回顧一年工作，自己的工作存在不足。近一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。
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