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企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告

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  企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告要怎么寫是標(biāo)準(zhǔn)的呢?下文是小編收集的企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告,歡迎閱讀!

  企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告一

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

  首先感謝經(jīng)理、書記及班子其他成員對(duì)我工作的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助,感謝公司上下各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們長(zhǎng)期以來對(duì)我工作的支持和幫助。

  本人,任公司總會(huì)計(jì)師,班子分工我協(xié)助行政正職全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作和資金回收工作。主管單位:現(xiàn)場(chǎng)攪拌站。

  一年來,我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,始終把學(xué)習(xí)作為“修身、做人、為官”的頭等大事,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論武裝自己的頭腦,提高思想素養(yǎng),堅(jiān)定政治方向,牢固樹立正確的“人生觀、價(jià)值觀和利益觀,”時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念。在實(shí)際工作中,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮好表率作用,凡事以大局為重,做到心口合一,秉公辦事,從不自以為是,堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。能夠自覺踐行“一崗雙責(zé)”和“黨風(fēng)廉政五個(gè)一”的有關(guān)要求,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,較好的完成了主管和協(xié)管的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我將從學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面做匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。

  一、理論學(xué)習(xí)和思想政治表現(xiàn)

  工作中,我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論,并且認(rèn)真研讀了十七屆五中全會(huì)報(bào)告,通過學(xué)習(xí),提高了自身的政治理論水平,使自己的理論水平、思想覺悟和用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)工作的能力方面有了提高和進(jìn)步。也堅(jiān)定了正確的政治方向,確保了自己在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

  2、按時(shí)參加公司黨委理論中心組的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和交流,自己受益匪淺,政治理論水平、廉潔自律意識(shí)、管理理論水平、理論聯(lián)系實(shí)際的能力等方面均有不同程度的提高。

  3、深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì),重新審視自己的思想,樹立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。

  4、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),在實(shí)踐中學(xué),在實(shí)干中用。學(xué)習(xí)政治理論,增強(qiáng)政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級(jí)政策,把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高決策水平;學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)開展工作。

  5、在思想意識(shí)上,做到“常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非分之想,常修為官之德”,用“六個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法管理意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、強(qiáng)化公仆意識(shí)和強(qiáng)化協(xié)作意識(shí))來提高自己的綜合素質(zhì)。

  二、履行職能與工作實(shí)績(jī)

  一年來,自己能夠按照公司的總體工作部署,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),分管的各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展。

  1、工作中,能夠弘揚(yáng)大局意識(shí)和整體觀念。自覺做到局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí),做決策、辦事情能從大局出發(fā),凡事以大局為重,服從大局,服務(wù)大局。

  2、在工作中能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。能牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中能求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,盡心盡責(zé),始終把“出實(shí)招、重實(shí)干、求實(shí)效”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  3、在實(shí)際工作中,能堅(jiān)決貫徹班子的決定,發(fā)揮好表率作用。對(duì)上,自覺接受和服從,把“堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政”作為自己的行為準(zhǔn)則;對(duì)下,能夠團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心下屬,樂于助人,同時(shí)嚴(yán)格要求,求真務(wù)實(shí),力求高效,力爭(zhēng)知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;有較強(qiáng)的工作事業(yè)心和責(zé)任感,有話講在當(dāng)面,坦誠(chéng)相待,不隱瞞自己的觀點(diǎn),處理問題能堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則。

  4、履行崗位職責(zé)時(shí),能始終圍繞“工作重點(diǎn)”不放松,盡心盡力干好本職工作。

  20xx年是公司“經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化年”、省公司“依法治企年”和國(guó)資委“小金庫(kù)專項(xiàng)治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松,取得了較好的成效。

  一是以“經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體,不斷強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作,緊緊抓住“資金、成本、合同、結(jié)算”等重點(diǎn)環(huán)節(jié),努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效。

  (1)通過恢復(fù)“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制”,加大對(duì)項(xiàng)目和專業(yè)公司的監(jiān)督和指導(dǎo)力度,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步規(guī)范管理,預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  (2)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的血液----資金的管理,在做好內(nèi)部資金集約管理和管控的同時(shí),積極協(xié)調(diào)、催要外部欠款,在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下,自己能充分發(fā)揚(yáng)“釘子精神”,不厭其煩的跑,通過各種途徑想辦法回收資金,取得了較好的成效,年初圓滿完成了華能銅川電廠項(xiàng)目430萬元、大連泰山熱電廠項(xiàng)目230萬元剩余尾款的回收(這兩個(gè)項(xiàng)目圓滿的畫上了句號(hào)。)過程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬元,同時(shí)從十月份開始大力開展資金回收工作,目前銀河電纜廠、正大制藥廠、一公司戶縣電廠、彬縣小機(jī)組電廠等均有不同程度進(jìn)展,經(jīng)過多方努力,澄縣群生電廠970萬元欠款有望近期圓滿解決,灞橋電廠、渭河電廠、蒲城三期、略陽(yáng)電廠擴(kuò)建等項(xiàng)目資金回收工作年底有望取得較大進(jìn)展,有望緩解公司年底資金緊張的局面。

  (3)進(jìn)一步加大調(diào)研工作,一方面加強(qiáng)在建項(xiàng)目成本管理和控制,加大過程監(jiān)督檢查力度,自己親自帶隊(duì),先后赴公司所有在建一級(jí)項(xiàng)目部和專業(yè)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢查和成本對(duì)比分析,和基層的同志一同分析項(xiàng)目管理存在的薄弱環(huán)節(jié),從而總結(jié)出公司管理的“軟肋”,以利于管理決策,取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè)----陜西一建等進(jìn)行調(diào)研,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,以利于促進(jìn)工作。

  (4)認(rèn)真抓好合同管理,將合同與付款嚴(yán)格掛鉤,以促使項(xiàng)目能按照公司要求及時(shí)簽訂合同,明確甲、乙雙方責(zé)權(quán)利,從而促進(jìn)管理、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

  (5)針對(duì)調(diào)研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問題,公司及時(shí)調(diào)整思路,將物資部單設(shè),來進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理,目前物資部結(jié)合管理實(shí)際和暴露出的問題,經(jīng)過反復(fù)推敲、論證,已經(jīng)完成了從物資市場(chǎng)調(diào)研、招議標(biāo)、合同評(píng)審與簽訂、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、限額領(lǐng)料、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)廢、管理考核等全過程的建章立制。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責(zé)任區(qū)域的劃分,消除了資產(chǎn)管理盲點(diǎn),達(dá)到了所有資產(chǎn)有人管、所有涉及資產(chǎn)事項(xiàng)有規(guī)范的目標(biāo)。

  (6)配合張玉林經(jīng)理和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)一公司韓城二期、蒲城三期、渭河、灞橋、南京、漣源等項(xiàng)目結(jié)算工作,特別是發(fā)揮自己和審計(jì)事務(wù)所的人脈關(guān)系,積極協(xié)調(diào)略陽(yáng)、蒲城三期、渭河、灞橋等項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作,有望在年內(nèi)審結(jié)出報(bào)告,以便于公司及時(shí)回收資金。

  二是以“依法治企年”活動(dòng)為依托,加強(qiáng)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理和控制,確?!皼Q策合法、程序合規(guī)、管理有序、風(fēng)險(xiǎn)可控?!?/p>

  三是以“小金庫(kù)專項(xiàng)治理”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管路,堵塞管理漏洞,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和操作違法違規(guī)等風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)營(yíng)安全和管理操作者個(gè)人安全,按照上級(jí)要求的程序認(rèn)真開展自查和糾偏工作,進(jìn)一步完善了管理制度和管理流程,特別是聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察等部門下大力氣規(guī)范廢舊物資的報(bào)廢處置工作,嚴(yán)格做到“報(bào)廢審批、處置、監(jiān)督”三權(quán)分離,收到了良好的效果,有效的預(yù)防了違規(guī)行為的發(fā)生。

  5、在抓好分管工作的同時(shí),積極配合、協(xié)調(diào)市場(chǎng)開發(fā)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。先后出面積極跟蹤“華能左權(quán)電廠輸煤工程”(目前投標(biāo)已經(jīng)完畢,等待集團(tuán)公司審核階段),并積極跟蹤延長(zhǎng)集團(tuán)榆林能源有限公司靖邊甲醇項(xiàng)目2臺(tái)5萬機(jī)組自備電廠項(xiàng)目等。

  三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

  能夠認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以身作則,廉潔奉公,努力樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

  1、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),提高廉潔意識(shí),注重自我預(yù)防。

  能夠積極參加公司組織的廉政教育活動(dòng),學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí),不僅使自己在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),還增強(qiáng)了嚴(yán)于律已的自覺性。

  2、能嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格以身作則,處處防微杜漸,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。

  我深知“為政重在廉,做人重在誠(chéng),說話重在信,辦事重在實(shí)”,因而我常?!白灾?、自省、自警、自勵(lì)”。能嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)也能嚴(yán)格遵守國(guó)網(wǎng)公司、省公司及公司的各項(xiàng)廉政規(guī)定,規(guī)范自己的行為。

  3、在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定。做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營(yíng)利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私的行為;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。

  4、能夠認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)要求。既對(duì)分管部門的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)、又對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),既抓業(yè)務(wù)工作,又要抓分管部門人員的思想教育和廉政建設(shè),做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起提高。

  5、樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,正確行使權(quán)力。

  作為一名黨員干部,做到了正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利,用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力,一是做到了“慎權(quán)”。二是做到了“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益,不放縱自己的欲望,不貪享樂、不貪圖名利地位,堂堂正正做人,明明白白工作。三是做到了“慎微”。做到了時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼,小處著手,見微知著,防微杜漸。力爭(zhēng)做到大事不糊涂、小事不馬虎,自覺增強(qiáng)“守一”意識(shí),不越雷池一步。四是做到了“慎獨(dú)”。在廉潔自律上做到了表里如一,任何時(shí)候、任何情況下,都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己,嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督。

  6、能夠認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,自己的妻子在西高新陜西中誠(chéng)信能源開發(fā)有限公司工作,所從事的工作與公司的建筑業(yè)務(wù)沒有任何聯(lián)系,兒子在交大二附中上學(xué)。

  四、存在問題與不足

  1、對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入,平時(shí)理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、系統(tǒng)性還不夠強(qiáng);用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,分析解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。

  2、工作布置多,抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在“抓落實(shí)、抓督促、抓監(jiān)督、抓考核”上有所不足,致使工作成效不明顯。

  3、協(xié)調(diào)處理問題多,事務(wù)性工作多,業(yè)務(wù)應(yīng)酬多,影響了抓大事、講大事的時(shí)間和精力,缺乏綱舉目張的工作方法。

  4、深入基層和市場(chǎng)調(diào)查研究不夠。對(duì)基層單位和市場(chǎng)的一些信息缺乏準(zhǔn)確的把握,決策分析還欠缺第一手資料。

  五、今后努力方向

  針對(duì)自己的不足,在今后的工作中要努力做好以下幾方面:

  一是把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位,特別是要在全面和深入領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”上狠下功夫,不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平和工作能力。

  二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,要多在抓落實(shí)上下功夫,提高工作成效。

  三是要善于抓大事、抓主要矛盾,抓問題的主線。

  四是重調(diào)查研究,努力探索解決新問題的有效途徑和方法。要進(jìn)一步牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),多深入基層,多搞調(diào)查研究,及時(shí)掌握基層第一手資料。要擠時(shí)間、抽時(shí)間深入基層,調(diào)查研究,對(duì)分管部門和聯(lián)系點(diǎn)要多過問,多查看,了解情況,解決問題,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)全局工作。同時(shí)認(rèn)真汲取基層干部、群眾的聰明才智,全面準(zhǔn)確掌握基層工作實(shí)際,通過經(jīng)常性的調(diào)研活動(dòng),逐步理清自己的工作思路,努力探索解決新問題的有效途徑和方法。

  回顧近一年來的工作,我雖然取得了一定的成績(jī),主要是得益于同志們的幫助、支持和群眾的信任理解。離組織的要求,領(lǐng)導(dǎo)的希望,群眾的期望還有一定差距,我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)。緊緊圍繞大局,認(rèn)真履行崗位職責(zé),提高工作水平,腳踏實(shí)地、勤政廉潔、真抓實(shí)干,為推進(jìn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  以上匯報(bào)如有不妥之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正,我將虛心接受,鼎力改進(jìn),以便把工作做得更好。

  企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告二

  20xx年,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議。

  一、加強(qiáng)修養(yǎng),提高思想認(rèn)識(shí),努力提升工作能力。

  一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國(guó)資委在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí),在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí),不但獲得了知識(shí),提高了自己的思想認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力,提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

  二、愛崗敬業(yè),履行職責(zé),不斷提升工作質(zhì)量。

  1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作,確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn),提早動(dòng)手,年初組織召開了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,積極調(diào)研經(jīng)營(yíng)情況,聽取各經(jīng)營(yíng)單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),通過參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況,認(rèn)真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問題,確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成,預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

  2、加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格成本控制,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議,規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程,嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升,確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。

  3、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展,先后組織各單位、部門召開專題會(huì)議,檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問題,并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)際成效。

  4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?;鸸芾砉ぷ?,按時(shí)上繳各項(xiàng)社?;?,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜,對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用,對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。

  5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責(zé)任到位,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費(fèi)用的開支,確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

  6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程,材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),保證工程順利進(jìn)行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

  7、積極組織開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求,及時(shí)組織召開會(huì)議,開展自查自糾工作,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查,及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案,使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。

  三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識(shí)。在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求,開展自查和剖析,提高廉潔意識(shí),自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評(píng)意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

  四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí),積極主動(dòng),甘于吃苦,勇于奉獻(xiàn),不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認(rèn)真履行好職責(zé),決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  以上述職述廉報(bào)告,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告三

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

  (一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,端正工作作風(fēng)

  我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進(jìn)性,就必須不斷地學(xué)習(xí),不斷超越自我。

  一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及x_“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會(huì)、十七大等文獻(xiàn)資料,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),做到理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問題;

  二是在學(xué)習(xí)的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

  三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。

  (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平

  本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),豐富知識(shí)體系,提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,決策能力,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

  二、履行職責(zé)基本情況

  公司經(jīng)營(yíng)規(guī)??s小,效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,在各方面的積極配合下,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:

  (一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。

  年初,根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題,就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)

  (二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

  工作要落實(shí),制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。

  一是根據(jù)開始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制?!秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

  二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵,而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,自下而上的報(bào)告、專題研討等工作,組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。

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