煤礦安全科長述職報告
煤礦安全科長述職報告，大家知道該怎么寫比較正式嗎?下文是小編收集的煤礦安全科長述職報告，歡迎閱讀~!
煤礦安全科長述職報告一
自從我擔(dān)任安監(jiān)科科長以來，堅持貫徹落實安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作，制定各種措施(方案)和規(guī)劃，努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好環(huán)境。現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下：
一、制度方面:2--6月份工作情況，從2個方面;
(1)以建立資料為主，
1.建立各種管理制度11種
2.建立崗位責(zé)任制60余種
3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制67種
4.制訂了采、掘、機、運、通、防止水和炸藥庫等操作規(guī)程
5.編寫了災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,編寫了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)安.
6.防止水方面:出臺了防治水有關(guān)規(guī)定.
7.根據(jù)上級要求制訂了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度和獎懲制度。
8.為了便于管理，根據(jù)我們實際人員按要求編寫了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。
10月份規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶、跟班決定。補充完善火工品管理制度設(shè)施細(xì)則，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺賬。
(2)隱患落實整改情況;
1.落實各級領(lǐng)導(dǎo)查出問題的整改情況，并用書面材料寫出整改情況報回各級領(lǐng)導(dǎo)。
2.仔細(xì)排查消除井下各類隱患，為60萬噸打好基礎(chǔ)。
7月份-8月份:
1.雨季三防排查力重復(fù)，落實地面工程完成情況。
2.落實水反地質(zhì)資料和積水情況。
3.對井下生產(chǎn)地點和各巷道的安全檢查。
9月份重點落實井下存在的問題整改情況。
二、20XX年安全質(zhì)量計劃目標(biāo)。
1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。
2、杜絕二級及以上非人身傷亡事故。
3、礦井安全評估達B類，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達二級。
三、主要措施
(一)采用多種形式推行全員培訓(xùn)制度，提高職工整體素質(zhì)。
一是建立人才引入準(zhǔn)入制度，招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)要求，培訓(xùn)合格方可上崗。
二是新招用的職工(包括項目部)上崗前，必須經(jīng)人力資源部組織培訓(xùn)考試，考試合格經(jīng)安全部簽字認(rèn)可，用人單位鑒定不少于六個月的師徒合同后方可上崗。
三是完善班前十分鐘及每周安全活動制度，開展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動，提高在崗職工安全技能。四是開展安全員安分配機制，擴大技能職能在工資分配中的全技能應(yīng)知應(yīng)會考試。以考促學(xué)，以學(xué)保安，全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵薪酬比重，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。
(二)優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境：
一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn)，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，引進生產(chǎn)先進設(shè)備和工藝，提高單場單進水平。以9110普采工作面為試點，從設(shè)備工藝到支護等方面進行創(chuàng)新，創(chuàng)造金莊效率。
二是穩(wěn)步推進礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè)，確保按國家局要求一次性達標(biāo)。三是配套各類設(shè)備安全保護系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。
(三)建立健全安全管理機構(gòu)及管理制度，推行安全閉環(huán)管理，杜絕安全管理漏洞，加強事前預(yù)防和過程控制，確保安全生產(chǎn)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核，狠抓“三違”治理。
二是建立隱患閉環(huán)管理制度，不留安全死角。
三是建立安全隱患和事故追查制度，四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度，建立設(shè)備檢修臺賬。
(四)建立健全長效機制，促進礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。
一是成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲辦法。
二是進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)及考試，提高全礦工程技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)化水平。
三是分步制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，以點帶面，全面推廣，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
(五)加大對重點專業(yè)監(jiān)控力度，控制重大安全生產(chǎn)事故。
一是以“一通三防”管理為重點，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，降低礦井通風(fēng)阻力，杜絕老塘漏風(fēng)，堅持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度，完善安全監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)，杜絕無計劃的停風(fēng)。
二是建立防治水管理機構(gòu)及隊伍，以物探和鉆探相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行防治水“十六字”方針。
三是以運輸安全管理為重點，嚴(yán)格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人，走人不走鉤“制度，抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運輸管理，加強運輸設(shè)備，安全設(shè)施檢查，保證設(shè)備完好，安全實施齊全，杜絕人身傷害事故發(fā)生。
四是加強火工品管理，杜絕儲、裝、運，使用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞，做到賬、卡、物相符和清退制度執(zhí)行到位。
(六)強化安全監(jiān)察，加大安全評估考核力度。
一是認(rèn)真執(zhí)行能源公司各項安全管理制度，做到政令暢通令行禁止。
二是建立由跟班區(qū)長、班組長、瓦安員組成的“三位一體”安全責(zé)任體系，建立安全生產(chǎn)許可牌板，三人聯(lián)簽方可生產(chǎn)，對管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故，安全隱患，嚴(yán)重違章行為均負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。
三是建立安全小分隊，加大中夜班查崗力度。
四是盯住安全關(guān)鍵點，重點工程職部部門及礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班。
煤礦安全科長述職報告二
尊敬的考評組領(lǐng)導(dǎo)和測評人員：
自20XX年8月份來到XXXX煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：
一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：
1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實預(yù)控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預(yù)控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設(shè)”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度，每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項目進行安排，定時間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20XX年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。
4、扎實開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴(yán)格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。
6、強化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
7、堅持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。
二、加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)
1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：
一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
煤礦安全科長述職報告三
各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx，現(xiàn)任xx安檢科長，中共黨員，中專學(xué)歷，20XX年5月份調(diào)入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職，請予審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動搖
自20XX年5月任安檢科長尹始，我深知自己肩上的擔(dān)子很重，堅持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個別安檢員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象，看到勞動紀(jì)律如此渙散的被動局面，除對不負(fù)責(zé)的安檢員進行嚴(yán)厲批評教1
育外，還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀(jì)律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。與此同時，對在工作中認(rèn)真檢查，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動高潮。
二、進一步加大反“三違”力度
常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時召開了管理人員專題會，研究布署反“三違”活動方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊，重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進行了嚴(yán)肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在公司開展的強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入，為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，為此，一些老同志不理解，向我反映，認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現(xiàn)在的大好機遇，為職工辦一些實事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作，并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神，讓每一個職工都能充分認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。
在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識的同時，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對各采掘工程質(zhì)量進行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，對區(qū)隊工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進，組織區(qū)隊相互參觀學(xué)習(xí)集中座談，總結(jié)先進經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計出32個亮點工程，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作
本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀(jì)律，積極參加組織生活，努力實踐三個代表重要思想，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
謝謝大家!
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