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高校財務處長述職報告

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高校財務處長述職報告

  財務處長作為高校一級財務機構(gòu)負責人,在校長、總會計師或主管財務工作副校長的領導下,具體負責學校的日常財務管理工作。高校財務處長要以創(chuàng)新的精神,管好用好各種經(jīng)濟資源。下文是高校財務處長述職報告,歡迎閱讀!

  高校財務處長述職報告一

  過去的一年,在校黨委,校行政的正確領導下,在各位領導和同志們的關心支持下,較好地完成了全年的各項工作?,F(xiàn)將一年來個人的思想,工作,學習,廉潔自律等情況匯報如下:

  一、政治思想方面

  能夠認真學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和三個代表的重要思想,認真學習黨的十七屆三中全會精神,深刻領會貫徹落實科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和構(gòu)建社會主義和諧社會的理論,自覺用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作,主動服務學校發(fā)展大局,認真貫徹落實校黨委,校行政的決議,能牢記全心全意為人民服務的宗旨,自覺地為全校師生員工服務,公道正派,堅持原則,堅持民主集中制原則和以人為本思想,在學校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領導干部的表率作用。

  二、工作方面

  財務工作是學校一項基礎性,全面性的工作,學校的教學,科研,行政,后勤,建設等各項工作,都離不開財力的支持和保障,特別是當前我校為迎接教育部本科教學水平評估,學校內(nèi)涵外延同時發(fā)展,面臨著辦學經(jīng)費不足等許多現(xiàn)實問題,要保證學校持續(xù)健康發(fā)展,做好財務工作深感責任重大。主要做了以下工作:

  (一)明確工作指導思想和目標,依法科學理財,積極爭取市財政的支持,組織好預算外收入,拓寬籌資渠道,合理安排支出,提高資源利用率,擴大辦學效益;

  (二)科學編制財務規(guī)劃和預算,根據(jù)學校財力狀況,認真規(guī)劃財務工作,根據(jù)學校發(fā)展和重大項目的需要,統(tǒng)盤考慮,在認真調(diào)研的基礎上,編制年度預算,在保證正常運轉(zhuǎn)的前提下,集中有限財力,圍繞迎評促建工作,做好財力的支持和保障;

  (三)積極爭取市財政的支持。結(jié)合我校財政撥款體制,積極與市財政溝通匯報,在認真調(diào)研的基礎上,及時向市財政報告我校的財務狀況,在第一輪包干經(jīng)費的基礎上有了大幅提高,為學校的持續(xù)健康發(fā)展打下了較好基礎;

  (四)拓寬思路,進一步尋求新的籌資渠道。籌集資金是財務工作的重中之重,今年以來積極與各銀行溝通交流,以贏得各銀行對我校資金的支持,全年共辦理銀行續(xù)貸資金四筆合計10600萬元。同時,為迎接評估,保證校內(nèi)插建工程資金到位,借助教職工資金和市商業(yè)銀行平臺辦理委托銀行貸款5900多萬元,從而保證了工程的順利開工和建設;

  (五)加強收費工作。在財務處和各院系的共同努力下,通過繳費信息查詢,繳費一周一通報等措施,學費繳費率達到98%以上,從而保證了辦學資金的需求;

  (六)加強隊伍建設,完善規(guī)章制度,提高管理服務水平。組織職工加強政治學習和業(yè)務知識的培訓,不斷增強全處職工的大局意識,服務意識,責任意識和創(chuàng)新意識,進一步完善各項管理制度,努力創(chuàng)造學習型,服務型和諧處室;

  (七)積極與物價,財稅,審計等部門溝通和聯(lián)系,自覺接受上級的有關部門的檢查和指導,不斷提高財務管理水平,為學校又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

  三、業(yè)務學習方面

  財務工作是一項政策性,專業(yè)性都很強的工作,要做好這項工作就必須具備較高的政策水平和扎實的業(yè)務知識。因此,在工作中堅持學習有關財經(jīng)法規(guī)和業(yè)務知識,在實踐中學,向同志們學,集中學習和業(yè)余學習相結(jié)合,以盡快提高自己的業(yè)務水平,以便更好地做好本職工作。

  四,廉潔自律方面

  能夠認真學習上級有關廉潔自律的文件精神,積極參加學校紀委組織的各項活動,嚴格按照紀委要求,實行廉政建設責任制,在工作中,嚴格辦事程序,按照制度規(guī)定辦事,自覺做到不沾不貪,不徇私情,努力維護好學校的利益。

  總之,在過去的一年,得到了各位領導的關心及同志們的大力支持,做了力所能及的一些工作,但離領導的要求和廣大職工的期盼還有不小的距離,如政策水平還不高,業(yè)務知識有待加強,改革創(chuàng)新精神還不主動等等。衷心希望領導和同志們批評指正。

  高校財務處長述職報告二

  20XX年度,本人現(xiàn)任崗位上,認真履行崗位職責,勤勉工作,堅持財務制度與原則,維護學校利益,廉潔自律。20XX年度部門分管的主要工作有三個方面、一是全校的財務管理工作;二是學校的招投標工作;三是學校資產(chǎn)經(jīng)營公司財務管理工作?,F(xiàn)就三塊業(yè)務全年開展的主要工作總結(jié)如下、

  一、全校的財務管理工作開展、

  第一、加強預算管理,強調(diào)預算執(zhí)行與分析。從預算編制開始時的全校動員布置、數(shù)據(jù)匯總、審核、下達執(zhí)行到年中預算執(zhí)行的進度控制、經(jīng)費查詢,預算的管理更精細化。

  第二、多渠道籌集資金,增強學校核心競爭力。積極與上級部門溝通,配合校內(nèi)部門申報085項目,為學校多渠道籌集資金,爭取更多的辦學經(jīng)費。全年央財項目資金900萬,化債資金10900萬,內(nèi)涵建設資金6400多萬。

  第三、提升部門業(yè)務水平,推進學校財務制度建設與管理規(guī)范。為提升部門服務水平,便捷校內(nèi)財務事項的溝通,校內(nèi)建立了財務聯(lián)絡人制度,召集聯(lián)絡人會議;加強學校財務管理制度建設,全年制定或修訂財務管理制度文件4個;配合上級部門派來的各類審計檢查,全年接受上級檢查4次;按上級要求時間節(jié)點推進財政局國庫單一賬戶改革,并且適應上級要求完成全校物業(yè)管理招投標工作,并在規(guī)定時間辦理完“政府采購”手續(xù),物業(yè)費的支付方式,由“財政直撥”改為“政府采購”。

  第四、注重綜合管理,在市教委組織的市屬高校財務績效評價中取得不錯成績

  第五、重視員工的業(yè)務學習和能力培養(yǎng),重視團隊建設。積極參加“教委財務之聲”歌會比賽,取得好成績。

  二、全校招投標工作開展

  第一、建章立制,規(guī)范運作,建立監(jiān)督機制并逐步完善。制定了《上海對外貿(mào)易學院招投標管理辦法》和《上海對外貿(mào)易學院評標專家和專家?guī)旃芾磙k法》。

  第二、全面推進招投標工作。全年共完成招投標項目55個,比采購預算節(jié)約資金288.41萬元。

  第三、加強基礎工作管理,規(guī)范招投標行為。建設招投標網(wǎng)站,對外面向社會發(fā)布招標公告、中標公示等工作信息,招投標網(wǎng)在學校第八屆校園網(wǎng)優(yōu)秀欄目評比活動中榮獲優(yōu)秀獎。

  三、資產(chǎn)經(jīng)營公司財務管理與核算

  除加強日常會計核算外,暑假組織財務處員工對公司資產(chǎn)進行全面實地盤點,建立資產(chǎn)臺賬。

  高校財務處長述職報告三

  (一)關于思想政治表現(xiàn)

  能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和******同志“三個代表”的重要思想;認真學習黨的十六大文件,擁護黨的基本路線和各項方針政策;服從大局、主動服務大局,認真貫徹落實黨委決議、校長辦公會議決議和校財經(jīng)領導小組會議精神;能牢記全心全意為人民服務的宗旨,忠實地為全校師生員工服務;公道正派,堅持原則,在學校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領導干部的表率作用。

  (二)關于組織領導能力

  能堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,運用馬克思主義的立嘗觀點和方法,分析研究和解決學校財務工作中遇到的實際問題;能駕馭全局,有較強的組織協(xié)調(diào)能力;具有一定的科學決策水平和開拓創(chuàng)新能力;在干部使用上,善于發(fā)現(xiàn)人才、注意培養(yǎng)干部,能正確使用干部,用人所長,避其所短;兼任財務處黨支部書記,能結(jié)合業(yè)務工作的特點,有針對性地做好干部職工的思想政治工作。

  (三)關于工作作風

  能嚴格執(zhí)行民主集中制,認真執(zhí)行財務處議事規(guī)則和工作紀律,堅持每周一次處長辦公會議制度。能平易近人,與其他處領導團結(jié)協(xié)作,與兄弟處室密切配合,努力完成學校下達的各項目標任務。為了在省屬高校財務系統(tǒng)中保持一流地位,自我加壓,與時俱進,不斷探索和管理創(chuàng)新;勇于改革,敢于負責,勤奮敬業(yè),任勞任怨;能組織有關人員經(jīng)常深入第一線,了解情況,幫助基層解決實際困難。

  (四)關于工作實績

  對照工作目標,今年本人工作實績主要體現(xiàn)在六個方面:

  1、切實做好校財經(jīng)工作領導小組日常事務工作,當好領導參謀助手。

  按照學校20XX年黨政工作目標要求,今年八月,我校組建了校財經(jīng)工作領導小組,本人擔任財經(jīng)工作領導小組成員兼秘書,為了使財經(jīng)工作領導小組有序地開展工作,按照職責分工和工作程序,我能及時主動提出建議議題送校領導審定,事先了解和掌握各項議題的具體情況,詳實地向校財經(jīng)工作領導小組匯報,積極地參與討論,準確地起草會議紀要,并切實貫徹執(zhí)行校財經(jīng)領導小組的各項決議。今年共召開六次財經(jīng)工作領導小組會議,學校急需研究解決的有關財經(jīng)工作方面的問題基本上都能得到妥善解決,達到了加強對全校財經(jīng)工作領導的要求。

  2、多渠道籌集資金,確保學校資金需要。

  (1)充分調(diào)動各方面積極性,較好地完成校慶籌資任務。為了調(diào)動各學院、各部門籌資積極性,確保我校成功地舉辦百年校慶,負責起草了《校慶捐贈財物管理辦法》和《操作規(guī)程》,精心設計了校慶捐贈證書、校慶捐贈財物登記憑證等配套材料,在有關部門的大力支持和配合下,校慶前及時舉行了兩次捐贈儀式,推動和促進了百年校慶捐贈工作。校慶期間兼任校慶捐贈組組長,組織了100多人的隊伍現(xiàn)場接受捐贈,由于精心組織、分工合理、崗位明確、責任到人,捐贈工作井然有序,給來賓和校友們留下了深刻的印象。據(jù)統(tǒng)計,校慶捐贈財物共計700多萬元,其中捐款400多萬元(含財務處爭取的捐贈130多萬元),捐贈物品價值300多萬元。同時還得到了省財政廳增撥的校慶專項補助100萬元,為我校成功地舉辦百年校慶提供了資金保障。

  (2)用好用活政策,增加學校收入。根據(jù)我省選擇性招生有關政策,我與校內(nèi)有關部門共同研究籌資辦法,規(guī)范操作程序,并組織有關人員密切配合,增加學校收入1700多萬元,較好地彌補了學校經(jīng)費的不足。

  (3)以研究、考察、培訓為紐帶,增進我處與省教育廳、財政廳兩部門的聯(lián)系,爭取政府部門對我校經(jīng)費的支持。本人是教育廳“高校經(jīng)費定額測算研究小組”和“江蘇民辦高校財務制度研究小組”的主要成員之一。由我執(zhí)筆的

  “部門預算”定額建議,年初上報財政廳,其中部分內(nèi)容已被財政采納。我代擬的江蘇民辦高校財務制度,現(xiàn)已下發(fā)執(zhí)行。我起草的“赴廣東、深圳和浙江高校參觀考察報告”,為上級部門加強江蘇高校財務管理工作提供了有益的借鑒。我校還聘請財政廳預算編審中心負責人來校進行

  “部門預算”業(yè)務培訓,使我校各級主管財務領導和財會人員普遍受到了一次對“部門預算”知識的輔導。通過研究、考察和培訓活動,拓寬了信息傳遞的通道,增進了交流與合作,增加了上級部門對我校的了解,提高了我校的知名度和美譽度,為我校爭取經(jīng)費創(chuàng)造了有利條件。據(jù)悉,我校關于申請增加重點建設經(jīng)費的請示報告,最近省政府領導已有批示,原則同意我校“十五期間”重點建設經(jīng)費與南師大、蘇大(211工程)享受同等待遇。為了使領導批示落到實處,今后將需繼續(xù)用鍥而不舍的精神一如既往做好工作,抓住機遇,爭取政府及有關部門支持,力爭達到預期效果。

  (4)積極爭取金融部門對我校的支持。我處與當?shù)劂y行經(jīng)常保持廣泛聯(lián)系,及時介紹學校建設情況,溝通金融信息。按照基建進度,今年我校已向銀行貸款7000萬元,同時組織有關人員爭取銀行支持計算機設備等25萬元,支持廣陵新校區(qū)校園“一卡通”建設24萬元,保證了學校建設資金需要。

  3、實施穩(wěn)健的財政政策,穩(wěn)步推進“部門預算”改革。今年是我省實施“部門預算”改革的第一年,我校緊緊圍繞學校黨政工作目標安排預算,確保學校改革、穩(wěn)定和各項事業(yè)發(fā)展,為全面提升學校整體實力、提高辦學水平及搞好百年校慶提供經(jīng)費保障。今年在預算安排上體現(xiàn)三個特點:一是突出重點,教學科研、人才建設、學科建設、實驗室建設、圖書資料建設、廣陵學院新校區(qū)建設、百年校慶活動、電視臺建設、新教學實驗樓及學生宿舍設備配套、水電基礎設施及校園環(huán)境整治等專項經(jīng)費安排1.2億元,學校各項重點建設步伐加快,事業(yè)發(fā)展充滿生機;二是實行穩(wěn)健的財政政策,盤活校內(nèi)存量資金,提高資金使用效率。今年計劃新增銀行貸款1.55億元,實際新增銀行貸款7000萬元,節(jié)省了財務成本;三是細化預算和剛性約束,預算項目內(nèi)容細化,預算指標剛性約束,預算管理操作規(guī)范,與省財政“部門預算”改革的要求基本銜接。我校預算管理工作受到上級部門及有關高校的一致好評,我校的預算模式紛紛為兄弟院校效仿。

  4、強化“經(jīng)營學校”理念,堅持開源節(jié)流,勤儉辦學。我處堅持從自身做起,邀請校領導在財務處作關于“加入WTO與經(jīng)營學校理念”的輔導報告;我利用學校WTO知識~的契機,提出經(jīng)營學校的十個設想,呼吁全校教職工增強危機意識、使命意識、責任意識,共同做好經(jīng)營學校的大文章;根據(jù)工作目標要求,組織我處有關人員在廣泛調(diào)研的基礎上,制定了《關于堅持勤儉辦學、反對鋪張浪費的若干意見》。省教育廳批轉(zhuǎn)全省,要求在全省高校推廣。

  5、我校財務順利通過審計檢查,并且獲得一致好評。今年省政府年度工作目標確定對全省46所高校20XX年度財務收支和收費管理使用情況開展專項審計,我校列為其中。市審計局受省審計廳委托,選調(diào)6名專家進駐我校進行了為期40天的審計檢查,我處積極予以配合,組織專人負責提供資料、咨詢、答疑、解釋和服務,確保審計工作順利進行。經(jīng)過審計,審計局揚審意行(20XX)45號提出以下審計意見“審計結(jié)果表明:20XX年,你校較好地執(zhí)行了國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度,財務管理及內(nèi)控制度健全,基礎工作規(guī)范,會計核算基本真實,財務工作為學??缭绞桨l(fā)展發(fā)揮了重要的保障和促進作用”,審計中發(fā)現(xiàn)的問題主要是企業(yè)返還稅需補交學校和少數(shù)二級財務核算范圍問題,屬于內(nèi)部糾正和改進的問題,未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。據(jù)悉,被查的兄弟高校有的“小金庫”被沒收,有的偷稅漏稅被罰款,有的基礎工作較差,違規(guī)問題嚴重,學校與審計的關系僵持,牽制了學校領導許多精力。相反我校通過檢查,成為全省財務工作做得比較好的典型,擴大了我校的影響,提高了學校知名度。

  6、加強和規(guī)范二級財務管理。今年,我校就加強和規(guī)范二級財務管理主要有做了六項工作:即根據(jù)校黨委(擴大)會議決議,對五個校內(nèi)二級財務單位委派了財務負責人,從體制上理順了校內(nèi)財務關系;修訂崗位責任制,進一步明確了二級財務負責人的工作職責;初步明確了二級財務單位的核算范圍;組織校內(nèi)財會人員對二級財務進行觀摩;聘請專家對二級財務人員進行業(yè)務學習培訓;規(guī)范二級單位會計報表等?,F(xiàn)在,校內(nèi)財務體制初步理順,二級財務管理得到加強;二級單位財會人員素質(zhì)進一步提高。

  (五)關于廉潔自律

  按照財務處廉政責任第一責任人的要求,能帶頭認真學習并組織全處干部職工學習黨中央關于廉政建設的一系列文件,參加學校廉政報告會,觀看廉政錄像,通過學習,從思想上筑起一道鋼鐵長城,增強防范意識和拒腐防變能力。同時針對財務管理薄弱環(huán)節(jié),堵塞財務管理漏洞,加強防范。按規(guī)定進行個人收入申報,接受組織監(jiān)督。能以“三個代表”的要求,自覺做到自盛自警、自勵、自律。今年上半年,校紀委監(jiān)察處對我處進行了黨風廉政責任制考核,肯定了成績和好的做法,主要是:“領導重視、積極開展黨風廉政教育、責任制網(wǎng)絡健全、重視制度建設、從源頭上預防和解決~問題、注重行風建設;”同時指出要“進一步增強財務透明度,根據(jù)財務部門工作的特點,把廉政建設責任制的要求貫徹落實到每個財會人員”。對照考核結(jié)果,我處提出五條整改意見,根據(jù)財務委派制的實際情況,進一步調(diào)整和健全了廉政責任網(wǎng)絡,在校財務處網(wǎng)頁上分級授權(quán)公開財務工作的有關內(nèi)容,接受群眾監(jiān)督。

  (六)今年工作中的缺點和失誤

  1、在“部門預算”改革的條件下,如何多渠道籌資,為學校提供更多的建設資金,需要有新思路、新舉措。“部門預算”改革剛剛起步,制度本身有許多缺陷,我們一方面通過幫助上級部門完善制度,增加財政主渠道對教育的投入;另一方面,有意識培養(yǎng)多渠道籌資隊伍,及時溝通籌資信息,研究籌資對策;還要運用利益激勵機制,進一步調(diào)動各方面積極性,開辟多種籌資渠道,為學??缭桨l(fā)展爭取更多的資金。

  2、與部門溝通和向領導請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見,辦事公正,敢于負責,也不越權(quán),但是,對個別業(yè)務的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領導請示匯報不夠的錯誤,因此今后在業(yè)務工作上既要大膽,又要謹慎,要防止急中出錯。

  3、對國家開辟“綠色通道”后學生欠費增多的情況估計不足。財務處雖然與有關部門和學院共同做了許多工作,效果比較明顯,但學生欠費仍多于去年。

  4、加強財會理論學習和研究不夠

  今年只寫了兩篇論文分別在華東農(nóng)林院校財務研討會和全國地方性綜合性大學財務研討會上宣讀,與有關同志合作在省以上雜志上公開發(fā)表論文一篇。論文數(shù)量不多,質(zhì)量也需要進一步提高。

  (七)今后的打算

  按照建設高水平大學的要求,全面提升財務管理水平。高水平大學不僅需要一流人才、一流師資和一流設備等條件,同時也需要有一流管理。特別是財務管理,要力爭做成“品牌”,形成特色,全面提升我校財務工作在全省的地位,真正實現(xiàn)我處“科學理財、高效管理、優(yōu)質(zhì)服務、爭創(chuàng)一流”的目標,使財務管理水平與建設高水平大學相適應。

  今年的工作從總體上看,業(yè)績較為顯著,成績歸功于財務處全體干部職工的努力,歸功于處領導班子精誠團結(jié)、合舟共濟,歸功于校領導的重視和正確領導,歸功于兄弟處室的密切配合和大力支持。工作中存在的失誤和不足,責任在我,今后我應當加倍努力,爭取在有限的任期內(nèi)做出更大的成績,回報學校,不辜負領導和大家的期望。

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