學校教學教育工作的自查報告
為了進一步加強教育教學常規(guī)管理,全面推進素質(zhì)教育,切實提高課堂教學質(zhì)量,辦人民滿意的學校。有關(guān)部門對各小學教學常規(guī)管理工作進行了認真的自查。以下有三篇教學教育工作自查報告范文可供參考:
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一、 學?;厩闆r:
先鋒學區(qū)盧馬中心小學占地面積5000平方米,校舍建筑面積1160平方米,服務于先鋒鄉(xiāng)盧馬村2147人,現(xiàn)任校長郭愛林。
學?,F(xiàn)有10個教學班,在校學生310人,其中女生129人,本學年適齡生入學率為100%,上學年度畢業(yè)率為100%,15周歲完成率為100%,鞏固率為100%,輟學率為0。學?,F(xiàn)有教職工24人,女教師14,專任教師22人,具有大專以上學歷18人,中師學歷1人,高中學歷5人。其中小學高級教師5人,小學一級教師14人,小學二級教師1人,未評級教師4人,教師合格率達100%,XX年學校通過省上“普九”驗收。如今,學校配備設施完善,現(xiàn)有一間45㎡的儀器室,10個儀器柜,可擺放各種教學儀器,語文、數(shù)學、自然、電教儀器及掛圖等設備共102種1643件。另外學校還有一間圖書室、總面積43㎡,學校藏書3229冊,生均10.3冊,一間實驗室面積45㎡,6組學生可進行分組實驗。學校還配備有一個45㎡微機室,裝備電腦25臺,可供50人的班級進行信息技術(shù)的授課。同時,學校積極籌措資金投資近4萬元,努力加強校園“四化”建設,先后硬化路面150㎡,配備了一套多媒體音響設備,為提高學校的教育教學質(zhì)量提供更加有利的條件,為學生的學習創(chuàng)造出了更加和諧的環(huán)境。
近兩年來,學校積極推行素質(zhì)教育,本著“以人為本,和諧發(fā)展”的教育理念,在工作中堅持求真務實,實事求是的態(tài)度,努力打造具有先鋒特色的精品教育。相信在上級主管部門的的正確領(lǐng)導和社會各界的大力支持下,盧馬中心小學各項工作一定會取得更加輝煌的成績。
二、 學生表現(xiàn):
全校310名學生,大多數(shù)學生都能積極向上,思想健康,熱愛學校、團結(jié)同學、尊敬師長,能按照《中小學生日常行為規(guī)范》嚴格要求自己,能按時上學,嚴格遵守學校作息制度,能按時交作業(yè),自覺遵守學校紀律,上課發(fā)言積極大膽,能積極參與各項課外興趣活動,充分發(fā)揚了個性。近年來各年級學生考試成績正在穩(wěn)步提高,尤其是XX年年六年級升學檢測考試中,我校英語取得了全縣第五名的好成績。但是也存在一些缺點和不足,如部分學生上進性不強,學習不認真,作業(yè)粗心,作業(yè)中錯別字較多;還有個別學生紀律性不強,不能嚴格要求自己,在課堂中不能積極主動的融入到學習中來。
三、 教與學
(一)采取的措施和取得的成效
1、學校領(lǐng)導高度重視日常的課堂教學工作,大多數(shù)教師教學態(tài)度端正,教學認真,能充分發(fā)揮出教師的主導作用,能引導學生積極主動的學習,在課堂教學中能很好的調(diào)動學生的學習積極性,大膽嘗試參與式教學,使學生在一個愉快輕松的環(huán)境中快樂的學習。
2、根據(jù)小學義務教育階段開設的科目,要求各科任教師備全課程、備足課時、備詳環(huán)節(jié)。不但要備好語、數(shù)、英三課教案,還要根據(jù)要求按計劃備好音、美、體等其它課的教案。在備課時完全做到了超周備課,并結(jié)合學生實際,備全、備細各項環(huán)節(jié),按照不同程度弱智學生的實際情況,分層次備課。從教學目標、教學內(nèi)容、教學時間、教學步驟、教學方法上都要與學生的實際相適應。備課要強調(diào)針對性,既保證落實大綱要求,又要照顧智力缺損的弱智學生,為其提供輔助性的學習,以達到全體學生共同進步的目的,堅決不讓一個學生掉隊。
3、學校高度重視師資培訓和校本教研。充分利用中英項目這一東風,加大對教師的培訓力度,截至目前為止已經(jīng)有4名教師參加了專項培訓,并收到了很好的效果。在今后的三年中計劃全體教師都要接受相關(guān)的培訓,接受先進的教育教學理念,并不斷應用到日常教學工作中來。
4、學校為了拓寬教師的視野,掌握好的教學方法和經(jīng)驗,加大了校際間的交流活動,曾與臨夏市逸夫小學結(jié)成對子,兩校先后開展有價值的教研活動2次,交流了思想,經(jīng)驗、找出了不足和差距,為今后進一步提高教育教學質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。
(二)存在的問題和不足
1、課堂教學方法不夠新穎,教學改革力度還不夠大。
2、對骨干教師的培養(yǎng)工作還不到位,教師的師德建設還需加強。
3、教學資源還沒有得到充分利用,課堂教學還缺少多美的教學手段。
四、 學校管理
(一)采取的措施和取得的成效
1、 狠抓教師的思想政治工作,及學校的德育工作。根據(jù)縣文教體局的有關(guān)安排,并結(jié)合本學區(qū)的實際制定了《先鋒學區(qū)師德教育活動實施方案》政治學習計劃及安排,充分利用周一的政治學習及業(yè)務學時間認真學習有關(guān)的法律法規(guī)和文件精神,通過深入扎實的學習,極大的提高了全體教師的思想道德素質(zhì),有效的促進了師德建設。同時周一早會和班會可加大對學生的思想教育和養(yǎng)成教育,促使其身心全面健康的成長。
2、 對安全工作群防群控,常抓不懈。學校先后制定了《盧馬中心小學安全管理制度》、《盧馬中心小學安全應急預案》,并且充分利用一切時間對學生進行安全教育,提高安全意識和自我防護意識,對學生進行食品安全教育,講授飲食衛(wèi)生常識,并且教給學生安全自救方法,加強學生自我保護能力。
3、 全力搞好兩基鞏固提高工作,確保適齡兒童全部入學。一方面加強兩基宣傳工作,另一方面進一步完善兩基檔案管理,健全軟件資料,加強學校的硬件建設和教學設備的配備,為全面普及九年義務教育打下良好的基礎(chǔ)。
4、 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,及時制定并著手實施了績效工資制。為實行績效工資制,學校根據(jù)本校實際情況計時制定出了《盧馬中心小學績效工資分配方案》、《盧馬中心小學績效量化考核細則》等,為切實執(zhí)行績效工資制提供了科學依據(jù)和理論基礎(chǔ)。
(二)存在的問題和不足
1、缺少一套科學、有效的管理體系,有些制度缺乏操作性和可行性,還需進一步完善和加強,同時學校管理改革力度還不夠大,缺乏探索意識。
2、教研活動形式不夠新穎,內(nèi)容單調(diào),還停留在聽課、評課階段,同時教研活動開展次數(shù)有限金費不足,教研活動力度還需加大。
3、班務管理工作還不夠到位,個別班級班務管理還比較松散,出現(xiàn)幾率比較渙散的情況。
四、學校環(huán)境
(一)、采取的措施和取得的成效
1、盧馬中心小學自XX年重建以來,校容校貌煥然一新,學校校舍及教室都比較整潔,校園干凈,近一年多來學校又加大了校園四化建設力度,先后硬化路面及加固地基近700平方米,栽種各類風景樹100多棵,并且利用有限的教學資金修建了一座車庫,累計共投入資金3萬多元。
2、高度重視三室的布置工作,特別是會議室和兩基展室,強調(diào)布置突出主題,形式新穎,教室布置要求充分發(fā)揮學生想象力,每個教室都有各自不同的特色,并且要求每個學習園地中必須要有2010奧運角,讓每個學生了解奧運,關(guān)注奧運。還有每個教室都張貼了統(tǒng)一的《中小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《學校安全制度》等掛圖。在實驗室和圖書室里張貼了多幅科學家畫像和名人名言,對學生起到了很好的激勵作用。
3、加大投入力度,改善辦學條件。為了順利通過省上“普實”驗收,大力普及實驗教學進一步提高教育教學質(zhì)量,學校在開展實驗教學的同時投資XX元專門購置了4個“普實’檔案柜,為“普實”檔案的規(guī)范科學管理起到了很好的作用。同時為了適應現(xiàn)代多媒體教學的需要,學校又購置了一套價值6000多元的多媒體教學音響設備,極大的方便了多媒體教學和電子備課。為日后多媒體教學的進一步普及打下了很好的基礎(chǔ)。
(二)、面臨的問題和不足
1、校園四化建設還需加強,校園文化氛圍還不夠濃厚。
2、校園周邊環(huán)境還需進一步清理,特別是校門口農(nóng)戶廢棄的危房,極大的影響了學校的面貌,同時也對學生安全構(gòu)成現(xiàn)實的威脅。
3、要繼續(xù)擴大硬化面積,特別是教室門前路面的硬化問題急需解決?;仡櫼荒甓嗟墓ぷ?,有得有失,成績已成歷史,今后尚須努力。由于各方面條件的限制,雖然各項工作已全面步入軌道,教育教學質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,但學校特色還未能形成,距離我們奮斗的目標還有還有相當大的距離。在今后的工作中,將揚長避短,開拓創(chuàng)新,迎難而上,不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面。
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為了進一步加強教育教學常規(guī)管理,全面推進素質(zhì)教育,切實提高學校課堂教學質(zhì)量。我校在接到縣教育局關(guān)于開展中小學教學工作視導檢查的通知后,對照標準,就學校的各項教學常規(guī)管理工作進行了認真的自查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、教學管理
1、嚴格按課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。學校每學期均根據(jù)山東省頒發(fā)的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關(guān)、課時關(guān),并能科學規(guī)劃,重新設計課程總表,并將班級課程表、作息時間表上墻,及時向教師、家長公布。
2、學校有教學常規(guī)管理實施細則和分學年(期)的教學活動計劃,同年級統(tǒng)一教學進度,教師有所有任教學科的分學期(年)教學計劃。
3、學校建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定、設計到備課,上課、學生的作業(yè)、教研活動等均制定了相應的管理制度來規(guī)范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質(zhì)量。
4、實行行政領(lǐng)導包教研組、備課組制度。包組領(lǐng)導采取循環(huán)聽課的方法,爭取一個月在蹲點的年級聽課一個輪回,積極與教師交流,促進教師提高課堂教學水平。
為了使教學常規(guī)管理能持之以恒地堅持下去,學校中層以上的領(lǐng)導首先做持之以恒的表率,身體力行。要求教師堅持每學期聽課不少于30節(jié),校長聽30節(jié),中層干部聽40節(jié),關(guān)注教師課堂表現(xiàn),向40分鐘要質(zhì)量。
二、教學工作
1、重視集體備課
本學期,我校對教師提出教學常規(guī)“六認真”的要求,強調(diào)認真?zhèn)湔n是每位教師的職業(yè)底線,備課除了課前學習課標,課中做到備教材、備學生、備教法等常規(guī)之外,積極倡導發(fā)揮教研組集體的智慧,重視集體備課。各教研組堅持每周在同年級同學科中開展一次集體備課。備課做到有三定:定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,運用集體智慧,幫助個人設計教案。
備課提前一周,精心備好每一課,沒有出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學目標要明確,重難點、教學準備、板書設計等要齊全,有教詳細的教學過程,合理的教學方法,字跡工整、清晰。有教學反思,反思,內(nèi)容多是教學過程中教師的想法、做法,學生在課內(nèi)的反應情況及學生作業(yè)反饋等。教導處進行定期或不定期檢查,檢查之后資料作為個人業(yè)務檔案。
2、課堂教學是主陣地,是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要體現(xiàn)“新課程標準”的理念,認真處理好學、教、練三者的關(guān)系。要構(gòu)建素質(zhì)教育的課堂教學氛圍,在師生平等的基礎(chǔ)上強調(diào)教學互動,在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動;善于用激勵的語言鼓勵學生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學生的問題意識,探究精神和科學態(tài)度;要重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學,并充分關(guān)注學生學習過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng);把培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學目標;積極幫助和指導學生建立適合自己特點的學習方式,鼓勵合作學習、探究學習,促進師生之間相互交流,相互溝通,共同發(fā)展,尊重學生人格,幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣;充分利用優(yōu)質(zhì)教學資源的共享或自制課件來優(yōu)化教學過程,激發(fā)學習興趣,注意發(fā)揮學生的主體作用,讓學生在課堂教學中學會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗成功的喜悅,獲得更多的知識。
3、教師精心布置作業(yè),加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層布置作業(yè),控制學生的課外作業(yè)量。語文忌死抄、死背,注重積累性、應用性作業(yè)的布置,數(shù)學忌機械、重復性作業(yè),注重實踐性、應用性作業(yè),其他各學科也應創(chuàng)造性地布置作業(yè)。各年級扎扎實實抓好寫字工作,嚴格抓好學生的寫字質(zhì)量。作業(yè)批改認真、及時、正確,還進一步加強面批的次數(shù)。
三、教學教研
1、校本教研
堅持以發(fā)展為主題,以關(guān)注學校發(fā)展為根本,以促進師生的發(fā)展為宗旨,以新課程實驗過程中所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,開展形式多樣的校本教研活動,學校教研氛圍濃厚,有力推動了學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。
2、區(qū)域教研
積極參加縣市教研室組織的教研活動,且承擔了好幾學科的集體備課。
我校以本次視導為契機,通過教學工作自查自究,使我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足,下大力氣進行整改,使垛石鎮(zhèn)索廟小學的教育教學常規(guī)工作再上一個新的臺階。
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我校從德育教育、黨建工作、教學管理、依法治校、教學成果等五個方面,對學校的教育教學工作進行了全面細致的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、想辦法創(chuàng)思路,德育工作再譜新篇
我校德育工作堅持以xx大精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,使德育工作體現(xiàn)了時代的特點和亮點,有效的促進了和諧校園的建設和發(fā)展。
1、構(gòu)建德育網(wǎng)絡體系。繼續(xù)完善主管領(lǐng)導、政教部門、班主任、各任課教師的“四級聯(lián)創(chuàng)”德育教育管理體系,積極構(gòu)建學校、家庭、社會為主體的德育網(wǎng)絡,注重調(diào)動各方面積極因素參與德育教育,努力形成全方位、立體化的德育機制和開放式的德育管理新格局。
2、加強師德建設,堅持依法治校。組織教師認真學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于開展向葉志平校長學習和“學習英模教師弘揚偉大師魂”主題教育活動的安排意見》,深入開展師德師風建設,大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì),引導教師愛崗敬業(yè),以良好的思想政治素質(zhì)和道德風范影響和教育學生。
3、延伸德育教育內(nèi)涵,重視德育效應建設。以班主任考核為抓手,以文明意識、行為轉(zhuǎn)變、素質(zhì)形成為導向,深入開展文明班級創(chuàng)建活動。利用各種形式,重點開展了以文明禮儀、團結(jié)友愛、知榮明恥、愛心捐款等德育教育活動,不斷豐富、強化德育教育內(nèi)容。
4、豐富載體凸現(xiàn)特色。通過開展豐富多彩的校園文化活動,進一步加強學校德育的基礎(chǔ)建設和德育常規(guī)工作管理,以創(chuàng)新德育方法為重點進一步體現(xiàn)德育工作的整體性,階段性,提高德育工作的針對性和實效性。
二、重特色突實效,黨建工作有條不紊
1、加強對領(lǐng)導班子、黨員教師、廣大教職工的理論教育。學校黨支部不斷拓展學習領(lǐng)域,豐富學習內(nèi)容,以提高教師政治素質(zhì)為主線,以創(chuàng)建支部特色、服務教育教學為工作重點,加強教師的政治理論學習。做到有計劃、有內(nèi)容、有檢查、有心得體會。持之以恒,講求實效,
2、加強黨風廉政建設,全面提升行風水平。根據(jù)市教育局《XX年中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)民主評議行風工作實施方案》精神,結(jié)合我校實際,學校從9月開始開展了民主評議行風工作。評議工作以提高教學質(zhì)量為目標,以解決影響學校發(fā)展的熱點難點問題、解決家長、社會以及教職工普遍關(guān)心的問題為重點,采取得力措施,認真進行整改,有力地促進了學校整體工作和兩大文明健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、開展豐富多彩的黨員教育活動和主題實踐活動。通過重溫入黨誓詞、黨員評星定級、培養(yǎng)入黨積極分子、民主生活會開展批評與自我批評等,進一步提高自身素質(zhì),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員在黨的建設和學校發(fā)展中的積極性、主動性和創(chuàng)造性作用。
4、積極開展創(chuàng)建“五個好”黨支部活動。圍繞教學抓黨建,抓好黨建促教學,以“讓社會滿意、讓家長放心,讓學生成才”為目標,按照“五個好”標準開展工作,全面推進了學校整體工作的健康發(fā)展。
三、抓常規(guī)促管理,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升
1、嚴格常規(guī)教學要求和督查。今年,繼續(xù)依據(jù)“嚴格常規(guī)檢查,嚴格過程管理,嚴格質(zhì)量測評,比教學實效”的“一比三嚴”原則,對教師的教學計劃、教案備寫、課堂教學、作業(yè)設計、作業(yè)批改及批語、聽課記錄及建議等環(huán)節(jié)加強檢查和評比。堅持“領(lǐng)導巡課制度”,對教師上課情況進行督查,加強了對教學常規(guī)工作的管理力度。
2、加強學情調(diào)查與分析。及時召開學生座談會,了解教師的上課情況,力爭對教師的評價客觀、公正;實行領(lǐng)導談話制度,幫助成績不理想的學科教師和班主任尋找原因,制定措施,增強其責任心,提高班級管理和學科教學的質(zhì)量;定期召開初三年級學情分析研討會,多渠道搜集中考信息及中考模擬試卷;適時地舉辦中考考前動員會和初三年級家長會,針對影響學生成績的焦慮、失望、不自信等各種不良因素,幫助他們及時矯正與調(diào)整。
3、進一步規(guī)范了各類考試的出卷、監(jiān)考、閱卷等工作,著力培養(yǎng)學生誠信應考的良好行為習慣。堅持期中、期末質(zhì)量分析。通過分析比較,讓每一位學科教師不僅知道自己所處的位置,而且也了解別人的教學水平,從而激發(fā)了教師全身心投入教學并爭創(chuàng)佳績的積極性,強化了教師的責任意識。
4、繼續(xù)實施學有困難學生轉(zhuǎn)化工作。通過開展“一幫一”活動,積極創(chuàng)造條件,適時鼓勵表揚激發(fā)自信心等,以這種輻射作用帶動和影響班風、學風的改變,工作實效明顯。
四、求民主存法制,積極構(gòu)建和諧校園
學校堅持推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,校務公開、財務公開的“三民主,兩公開”管理。本著開源節(jié)流增收節(jié)支的原則,以民主求公正,以公開求透明,實現(xiàn)了消除誤解、增進了解、促進和諧、凝聚人心的目標。一年來,學校鼓勵全體教師參政、議政,凡是學校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教工大會討論,群策群力。剛召開不久的一屆五次教代會,對學校行政、工會和財務等工作進行審議,并對部分有關(guān)規(guī)章制度進行修訂,使學校的管理更加民主化、科學化、規(guī)范化。
在學校安全綜合治理方面,我校始終將綜治工作擺到重要位置,堅持“安全第一,預防為主”,突出安全教育和防范這一重點,確保校園平安。積極建立學校安全防范機制,開展法制安全教育,落實各項安全措施。首先要求各班利用升旗、班會向?qū)W生傳授交通安全、活動安全、環(huán)境安全、自救自護等常識。其次,在學校門衛(wèi)管理、值班管理、學生騎車上(放)學、上下樓梯的注意事項等細節(jié)方面作了相關(guān)規(guī)定和落實。第三,經(jīng)常檢修學生桌椅、學校電器設備、體育器材,以消除不安全因素。第四,與食堂、小賣部簽訂安全責任書,加強了學生的食品安全教育。在實施法制宣傳教育中,我校認真研究普法工作的新情況、新特點,在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,根據(jù)當前社會與學校的現(xiàn)實情況,不斷深入開展安全、衛(wèi)生、文明、和諧校園的創(chuàng)建活動,進一步提高師生法律素質(zhì),使依法執(zhí)教和遵紀守法成為師生的自覺行為,大力提高依法治校水平,真正做到依法治理,制度管人,保障和促進我校教育工作走上依法規(guī)范、依法管理和依法運行的法治軌道,增強依法行政、依法管理、依法治教的觀念,增強了廣大教師教書育人、管理育人、服務育人的自覺性,維護了師生的合法權(quán)益,以此促進學校的文化建設和辦學內(nèi)涵發(fā)展,并推動教育質(zhì)量的進一步提高。
五、強素質(zhì)樹片牌,教育教學成果顯著
XX年,我校在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,堅持“以教學為中心、以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展”的辦學思路不動搖,經(jīng)過全校教職工的共同努力,取得了良好的辦學效益。
一是中考成績。教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立足之本。而中考是教學質(zhì)量優(yōu)劣的晴雨表,也是事關(guān)我校發(fā)展興衰和社會形象的標桿。因此,中考是學校的“一號“工程,重中之重。本年度學校在各項工作的開展中,始終沒有放松“教學質(zhì)量”這根弦,且效果良好:XX年中考再創(chuàng)新高,我??忌暇€率、錄取率、高分段學生所占比率均為全市城區(qū)21年初級中學之首。
二是學科競賽成績。學科競賽是宣傳教師和學校的窗口,是學校綜合教學實力的體現(xiàn)。一年來,我校以競賽為載體,積極、主動為學生搭建拓寬知識、激發(fā)興趣、培養(yǎng)能力和發(fā)展?jié)撃艿钠脚_,培養(yǎng)了一大批學科潛能生,他們在全國初中化學競賽、應用物理知識競賽、科技創(chuàng)新、迎奧運、慶自治區(qū)五十大慶青少年書畫大賽、全區(qū)計算機應用知識競賽、“希望之星”英語風采大賽、全市中學生運動會等比賽中,厚積薄發(fā),奮勇拚搏,以良好的素質(zhì)潛能取得了優(yōu)異成績,為學校爭得了榮譽。
一年來,我校緊緊圍繞以德育為首,以教育教學為中心,強化教育管理手段,加強師資建設,以安全穩(wěn)定為保證,認真落實并完成了年度工作目標,取得了一定的成績。但在自查中也發(fā)現(xiàn)了部分問題,如個別部門工作標準不高,在具體活動中開展不力;個別教師觀念陳舊,對開發(fā)校本課程重視不夠;學生管理中對初始年級班級新生養(yǎng)成教育方面力度不大;安全工作仍需常抓不懈等等。對上述存在的不足,校領(lǐng)導班子已做了認真反思,形成了較好的解決方案。
今后,我們決心在各級領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下,務實創(chuàng)新,開拓進取,工作上更加高標準,力求精細化,以此推動學校和諧、全面發(fā)展。