黨委班子是黨委機關的中堅力量和主心骨,發(fā)揮著不可替代的作用，對黨委班子進行考核可以促進他們工作的提升。對黨委班子進行考核可以下面是小編為大家收集整理的黨委班子考核匯報，歡迎大家閱讀。

　　黨委班子考核匯報一

　　一年來，___區(qū)檔案局班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市檔案局(館)和市地方志辦公室的具體指導下，帶領全局干部職工，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以《檔案法》為準繩，選準工作的切入點，不斷拓展檔案工作新領域，開拓檔案工作新思路，把為大局服務、為經(jīng)濟建設服務作為工作的落腳點，夯實檔案基礎，較為出色地完成了年度各項工作任務。

　　一、以先進性教育活動為契機，抓好班子思想政治建設

　　自全區(qū)上下開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，檔案局班子按照支部的統(tǒng)一安排，結合單位實際，扎實、有效地開展了先進性教育活動。切實加強班子成員對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神的學習。全局學習時間有安排、學習內(nèi)容有規(guī)范、學習過程有筆記。通過談心會、民主生活會、座談會、調(diào)查問卷、征求意見函等多種行之有效的方式方法找差距、擺問題，注重在解決實際問題上下功夫、做文章。局內(nèi)職工提出的關心女工生活等5個問題件件有著落，外圍單位提出的進一步加強社區(qū)檔案管理等建議件件有回音。“先進性”教育，不僅提高了班子成員的思想政治素質(zhì)，而且使局內(nèi)的黨風更純，班風更正，為干好工作創(chuàng)造了濃烈的氛圍。

　　二、以為大局服務為落腳點，抓好全年檔案工作。

　　年初以來，局班子帶領全局干部職工，勤奮務實、埋頭苦干，從檔案基礎工作入手，不斷創(chuàng)新，全局檔案工作又創(chuàng)新高。全局81個立檔單位檔案基礎工作在年度考核中全部通過檢查驗收;20xx年，全區(qū)98個社區(qū)，有38個社區(qū)被評為市級檔案管理先進單位，有14個社區(qū)被評為省級檔案管理先進單位，社區(qū)檔案管理先進單位全市居首;20xx年，為解決群眾上訪、職工退休、領導干部離任審計、修史編志、建房、社保、婚姻等查檔260人次，閱檔850卷件，創(chuàng)直接和間接經(jīng)濟效益30余萬元，檔案信息的開發(fā)與利用深受群眾的好評;經(jīng)我們反復推敲，幾經(jīng)易稿，約100萬字的記載我區(qū)20xx——20xx年發(fā)展史的《___年鑒》正式出版;經(jīng)過近9個月的努力，家庭建檔試點工作順利結束。市電視臺、報社分別進行了采訪報道，市檔案局還將其成功經(jīng)驗在全市推廣，此舉又打造了我區(qū)檔案工作的新品牌;經(jīng)我們六次現(xiàn)場指導，20xx年高升街道檔案室晉升省三級檔案先進管理單位，___區(qū)法院檔案室晉升為省特級檔案管理先進單位。此外，檔案執(zhí)法檢查、檔案員業(yè)務培訓，檔案業(yè)務指導、檔案接收進館、館房管理與建設等各項工作全部落實到位。

　　三、以創(chuàng)新服務為理念，把工作觸角向基層延伸。

　　面對18個街道辦事處，98個社區(qū)及全區(qū)81個立檔單位及多家民營企業(yè)，我們始終堅持創(chuàng)新服務。做到為基層服務有求必應，基層提出問題件件落實有回聲，無論距離遠近，親臨現(xiàn)場必登。多年來始終堅持檔案工作指導基層、服務基層，贏得了基層首肯和好評。創(chuàng)新服務基層，我們堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。既有強烈的服務基層的政治業(yè)務素質(zhì)，又要有體貼關愛基層熱心腸，真正理解基層工作的艱辛和多方困難。行動上手把手教，言語上充分理解體諒，使他們真正感知到從事檔案這項清苦的工作中，___區(qū)檔案局還有這樣一支能理解基層的工作人員，不是訓斥是幫助，不是檢查是扶助，不是挑剔是愛護，不是批評是相處。多年來，只有9個人的區(qū)檔案局全體人員服務基層熱心不變，指導基層全區(qū)上下貫穿，全區(qū)檔案工作名列全市檔案工作榜首與創(chuàng)新服務基層，與熱心周到的一支好隊伍辛勤工作是分不開的。

　　四、以廉潔奉公為準則，抓好班子的廉政建設。

　　為強化班子成員廉潔奉公、勤政為民的服務意識，我們除參加區(qū)里統(tǒng)一組織的觀看《任長霞》、《信天游》等警示片外，側重學習了《中華道德讀本》、以及“二個條例”和“實施意見”。通過學習首先在班子成員中樹立了講學習、講政治、講正氣的新風。同時加強個人道德修養(yǎng)，嚴格遵守黨員干部廉潔從政的有關規(guī)定。要求群眾做到的自己首先做到。一把手是廉政責任人，兩位副職同樣在監(jiān)督和約束之中。20xx年，局內(nèi)的大項支出(除政府采購外)均由班子統(tǒng)一研究決定，招待費支出得到了嚴格控制，全局20xx年無一人違紀。

　　五、以團結和諧為目標，提高班子的凝聚力。

　　班子成員的一舉一動，一言一行時時刻刻地在影響和輻射著周圍的職工群眾。為此我局班子的三位成員能認真執(zhí)行民主集中制組織原則，凡是班子做出的決定都無條件地服從。在分工合作的基礎上，做到大事互相協(xié)商，小事互相溝通，工作相互支持，困難相互幫忙。面對面，心交心，正職擺正了位置，副職找準了坐標，配合默契，形成為較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這種和諧向上的氛圍直接感染著本局的干部群眾。無論是捐款捐物，無論是下基層指導和調(diào)研，無論是參加公益勞動，班子成員都能與局內(nèi)職工一同前往，檔案局名副其實的成為一個團結和諧的戰(zhàn)斗集體。

　　黨委班子考核匯報二

　　區(qū)委考核組的各位領導，同志們：

　　根據(jù)區(qū)委組織部《關于做好20**年科級領導班子及科級干部年度考核工作的通知》精神，現(xiàn)在，我代表區(qū)財政局領導班子對20**年度財政工作進行述職述廉述法述穩(wěn)，請同志們民主評議。

　　剛剛過去的20**年，是我們區(qū)財政系統(tǒng)每個同志都值得永久記憶和自豪的一年。一年來，四項“國字號”事情與我們發(fā)生聯(lián)系，財政收入以突飛猛進的形勢再創(chuàng)歷史新高：首獲“全國財政系統(tǒng)先進集體”殊榮，招引的國字號企業(yè)中建材研究院項目建設紅火，首次參與承辦中非共享發(fā)展經(jīng)驗高級研討會，首個國家級研究課題成功結題;財政總收入突破52億元，地方一般預算收入突破24億元，大大超出年初確定的“4020” 目標，增幅、增量、質(zhì)量都取得驕人業(yè)績。這些成績的背后，是我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全局上下一條心、干部職工齊努力，深入貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“率先全面達小康、建設和諧新亭湖”的宏偉目標，以敢為人先、勇攀高峰的進取精神，以科學理財、勤政廉政的為民情懷，以創(chuàng)先爭優(yōu)、和衷共濟的優(yōu)良作風，積極履行和發(fā)揮財政職能，支持經(jīng)濟轉型升級，保障社會和諧發(fā)展，深化財政各項改革，提升監(jiān)督管理成效，塑創(chuàng)一流隊伍形象，順利實現(xiàn)了全區(qū)財政“十一五”規(guī)劃目標的完美收官，助力XX區(qū)在2010年以區(qū)為單位全面建成小康社會。

　　一、重抓“三個建”，提高財政隊伍的執(zhí)行力。

　　2010年以來，我局以機關黨建、文明創(chuàng)建、財源建設為龍頭，大力開展強隊伍、提素質(zhì)、增能力工程，選準活動載體，思想教育抓學習，組織建設抓機構，作風建設抓效能，財源建設抓服務，提升了財政干部隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)的能力和水平，促進了財政工作登上新臺階。

　　(一)以“黨建十二個月”活動為載體，推促創(chuàng)先爭優(yōu)活動上水平。我局黨委高度重視機關黨建工作，在年初，充分討論研究出臺《區(qū)財政局機關黨建工作“十二個月”活動實施方案》，每個月都安排了切合財政工作實際的方案，例如，四月份專題學沈浩，七月份“紅色之旅”、八月份“新風”讀書會等，被《鹽阜大眾報》報道，被評為市級創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點，“新風”讀書會被區(qū)作“最佳黨日活動”實例參加市級評比。一是強化全民學習。黨委堅持每月中心組學習制度，全體人員堅持周六政治學習制度，開展江蘇沿海開發(fā)知識培訓、財政業(yè)務培訓、招商引資能力培訓和法律法規(guī)專題講座10場，組織干部職工參加知識更新培訓和學歷再教育41人次，全系統(tǒng)全員換領新的執(zhí)法證，學習型黨組織已逐步建立。同時，我局堅持將信息報道作為提升干部基本能力的重要手段，要求人人寫信息，個個搞調(diào)研，全力搞好財政門戶網(wǎng)、《亭湖財政要情》、宣傳欄等三塊陣地，在《中國財經(jīng)報》、《江蘇經(jīng)濟報》、《鹽阜大眾報》等綜合類報刊上發(fā)表信息58篇，首開與復旦大學等名校合作研究先河，首個國家級研究課題成功結題。二是強化基礎管理。2010年是財政部“兩基”推進年，我局傾力做好“強化基層管理、強化基礎管理”工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和園區(qū)，專門出臺考核意見，每季組織人員開展財源建設互查、項目管理互促、臺賬資料互評、創(chuàng)新措施互學等活動，將機關黨建的觸角向下延伸;在機關，在建立規(guī)范化制度的同時，大力推進“基礎臺賬觀摩”活動，科級干部查工作筆記、科室單位查臺賬資料，全員參與點評，內(nèi)容包括齊整性、規(guī)范性、實用性，現(xiàn)場打分，兌現(xiàn)考核。打牢財政工作的群眾基礎，利用報刊、網(wǎng)絡等媒體，通過專題活動、會議等形式，加強財政法規(guī)和政策的宣傳，首次開展了省市區(qū)街和社區(qū)“五位一體”的大型財政宣傳活動，使財政政策進機關、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)、進社區(qū)，讓財政工作得到廣泛關注、理解和支持，提高了群眾滿意度。三是強化創(chuàng)先爭優(yōu)。在班子建設上，制定黨建工作責任制、黨支部工作制度和黨風廉政建設責任制度，并納入領導班子、領導干部目標管理;堅持和完善民主集中制原則，認真開展批評與自我批評，提高了局黨委解決矛盾問題的能力、服務發(fā)展的水平和駕馭全局的本領，班子中形成了團結求實、開拓進取的健康風氣。在隊伍建設上，將全局系統(tǒng)黨員按照條線進行重新分組，明確了各支部支委及其工作職責;調(diào)優(yōu)調(diào)強科室單位力量，發(fā)展新黨員2名，新招錄事業(yè)人員5名，首次明確了局團委、婦聯(lián)等群團組織專門負責人。我局被市委表彰為“先進基層黨組織”，2人被區(qū)評為創(chuàng)先爭優(yōu)或招商引資先進典型，2人獲區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，1人被評為“全省優(yōu)秀基層公務員”。

　　(二)以“機關效能提升年”活動為載體，大力推進文明創(chuàng)建。2011年，我局以創(chuàng)建“全國財政系統(tǒng)先進集體”和省市“文明行業(yè)”活動為目標，突出加強“機關效能提升年”活動，緊緊抓住效率和能力這兩個重點，堅持求真務實重實效，標本兼治重長效，突出抓好三項工作落實：一是完善管理機制。積極推進國庫集中收付改革，減少資金流轉環(huán)節(jié)，進一步完善會計集中核算;做大區(qū)貸款擔保公司平臺，激活財政信用擔保機制;進一步完善部門預算，有效壓縮不必要的支出;規(guī)范項目資金的籌措、使用和監(jiān)管，推進政府投資績效評價，加強國投公司財務監(jiān)管;建立激勵約束機制，完善局系統(tǒng)招商引資、財源掛鉤等重點工作績效考核辦法。二是改進機關作風。引導財政干部牢固樹立責任意識、效率意識、形象意識及服務意識，不斷增強辦事講效率、工作講質(zhì)量、行政講成本、服務講規(guī)范的主動性和自覺性。進一步明確崗位職責，優(yōu)化工作流程，簡化辦事程序，創(chuàng)新管理方式，開展重大項目支出“一線服務”、專項公用經(jīng)費“貼身服務”、扶持企業(yè)資金“直達服務”，提升服務質(zhì)量。認真兌現(xiàn)服務承諾，抓好首問責任制、限時辦結制、責任追究制、一次性告知制“四項制度”落實，熱心接待來客來電來訪，增強財政機關親和力。三是推進政務公開。除涉密和特殊要求外，各項財政政策、政務公告、重大資金安排等相關事項通過區(qū)政府網(wǎng)站、區(qū)財政局網(wǎng)站和《亭湖財政要情》等載體對社會公開，推進142項行政權力網(wǎng)上公開運行，切實規(guī)范辦事程序、規(guī)則、標準，及時方便快捷地公開應公開事項，進一步提高社會對財政的滿意度。我局于12月27日榮膺“全國財政系統(tǒng)先進集體”，12月初榮獲“江蘇省文明行業(yè)”、“XX市文明行業(yè)”。

　　(三)以“三三六”特色服務為載體，全力促進財源建設實現(xiàn)新的擴張。全局人員堅持以財源建設為財政發(fā)展立身之本，不斷下苦功夫、真功夫，千方百計參與招引、服務長效稅源，做大做強稅基，增加財政收入的“源頭活水”。服務“重大項目攻堅年”，立足資源優(yōu)勢，把握政策導向，全年成功向上爭取扶持財源建設項目122個，資金近億元。聚焦四大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，主攻龍頭項目、高新項目、外資項目和富民項目，支持招商引資的專項經(jīng)費同比增長20%。落實“四有三聚”要求，支持實施“百企千萬”技改工程，籌措技改等專項資金2700萬元，支持環(huán)保裝備制造業(yè)、新光伏能源產(chǎn)業(yè)等特色新產(chǎn)業(yè)做大做強，支持伯樂達、高和、三菱等重點企業(yè)自主創(chuàng)新和優(yōu)化升級，15戶企業(yè)首獲中央產(chǎn)業(yè)發(fā)展補助2000萬元;破解融資難題，區(qū)中小企業(yè)貸款擔保公司全市首批獲省融資行政許可，累計為企業(yè)提供擔保16.5億元，運作“過橋資金”30億元，同比增幅均超45%。統(tǒng)籌安排園區(qū)建設資金5億多元，重點支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流園、農(nóng)產(chǎn)品加工交易區(qū)等特色園區(qū)錯位發(fā)展，引進復旦大學環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心研發(fā)核心技術，推進“綠巢”等公共服務平臺建設步伐，提升項目承載能力。調(diào)度安排新城建設和舊城改造資金3億元，大力推進先鋒島國際廣場、331省道、河東cbd等重點項目，增強城市吸納能力。安排人才發(fā)展資金、大學生村官創(chuàng)業(yè)資金300萬元，支持五星科技園、三尖科技創(chuàng)業(yè)園等全民創(chuàng)業(yè)平臺建設。同時，對已招引的項目和全區(qū)財源建設項目，我局深入開展“336”個性化、責任化服務，財政干部全年共深入企業(yè)和項目建設現(xiàn)場650次，協(xié)調(diào)解決各類矛盾310件，幫助貸款擔保450筆16.5億元，幫助企業(yè)用足用好退稅政策，再生資源企業(yè)全年退稅8370萬元。反映我局招商成效的通訊《中建材，國字號項目的吸引力》被《鹽阜大眾報》刊載;同時，區(qū)招商引資、項目服務相關會議上，我局共作6次經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言。

　　黨委班子考核匯報三

　　在上級黨委的正確領導下，公司領導班子始終以"三個代表"重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹、會議精神，踐行黨的群眾路線，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，項目建設順利推進。

　　一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性

　　公司領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質(zhì)，切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。

　　一是堅持政治理論學習制度。公司班子認真落實上級黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統(tǒng)學習黨的會議精神，在長期的學習實踐中，公司領導班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。 二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看警示片、寫學習心得等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風廉政建設若干準則、業(yè)務知識及相關政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。

　　二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內(nèi)部合力

　　班子自身的團結，是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。