黨委班子建設(shè)意見
黨委班子建設(shè)意見
聽取和采用有建設(shè)性的、合理的意見可以更好地發(fā)現(xiàn)工作中的不足，更好的改進(jìn)工作。下面是小編為大家收集整理的黨委班子建設(shè)意見，歡迎大家閱讀。
黨委班子建設(shè)意見一
當(dāng)前，各級開展的“為民、務(wù)實、清廉”教育活動，其最終目的就是改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)是干部隊伍建設(shè)的核心和靈魂。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個方面加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。
一、相互尊重，團(tuán)結(jié)共事，營造和諧的工作氛圍
一個領(lǐng)導(dǎo)班子就是一個戰(zhàn)斗的集體，其團(tuán)結(jié)與否，直接關(guān)系到整個隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，事關(guān)地稅事業(yè)的成敗與得失。因此，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)必須始終將“團(tuán)結(jié)”二字?jǐn)[在核心位置。一是執(zhí)行重大事項集體研究制度，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求和黨的民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，一把手“當(dāng)班長不當(dāng)家長”，搞“群言堂不搞一言堂”。在重大問題上，無論是正職還是副職，都要與班子成員和有關(guān)人員交心通氣，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過黨組會或局長辦公會集體研究決定。比如，在人員的使用上，要在認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上，廣泛走群眾路線，再由局黨組會研究，民主推薦、進(jìn)競爭上崗，經(jīng)公示后，再作出任職決定，這樣既有利于班子團(tuán)結(jié)，又增加了民主決策的透明度。二是相互尊重，建立正常的同志關(guān)系。班子成員之間無論事情大小，都能本著互敬互讓、相互尊重的原則來處事。班長要虛心聽取副職的意見，而副職遇到問題要主動與班長請示匯報，做到講實話、談實情、交實底，融洽關(guān)系。三是正確處理“集權(quán)”與“放權(quán)”的關(guān)系。充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性。按照分工，大膽認(rèn)真地履行職責(zé)，作為班長，不要以一局之長自居，而要放手依靠副職，相信副職，讓副職充分行使自己的職責(zé);作為副職，對待工作要不等不靠，并且積極主動出注意，想辦法，提建議，保證了班子成員之間的配合默契，充分發(fā)揮班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。這樣，在班子成員的帶動下，一般干部就能夠在工作中相互支持、相互促進(jìn)、同心同德、團(tuán)結(jié)共建，有力地促進(jìn)全局各項工作的順利開展。
二、率先垂范，從我做起，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象
領(lǐng)導(dǎo)的表率作用是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的具體體現(xiàn)，是密切聯(lián)系群眾、樹立群眾威信的無聲語言和無形紐帶，是做好“建一流班子，帶一流隊伍”的關(guān)鍵。局班子成員要從自身做起，培養(yǎng)了清正廉潔、艱苦奮斗、以身作則、依靠群眾的良好作風(fēng)，給同志們做出榜樣，得到同志們的贊揚，從而增強(qiáng)了局領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力。其表率作用可歸納為“三帶頭、一堅持”，一是帶頭遵守縣局制定的各項規(guī)章制度。局一把
廉政建設(shè)放在重要位置來抓。要經(jīng)受住“情”與“法”的考驗，為同志們嚴(yán)格執(zhí)法鼓勁、撐腰。三是帶頭兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的帶頭就是無聲的命令，就會激發(fā)廣大干部的工作熱情。四是“一堅持”。即在用人方面堅持民主集中制的原則，推行競爭上崗制度。積極推行競爭上崗制度，通過民主推薦、主動報名、演講答辯、資格審查、業(yè)務(wù)考試、民主投票、黨組研究、任前公示等程序，讓能者上，庸者下，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，建立起公平、透明的用人機(jī)制。這樣才會增強(qiáng)班子乃至整個隊伍的凝聚力和向心力，促進(jìn)了地稅各項工作的順利開展。
三、依托載體，寓教于樂，凝聚向上的工作作風(fēng)
載體活動開展得好，就會形成向上的工作作風(fēng)，帶動整個干部隊伍作風(fēng)和精神風(fēng)貌的轉(zhuǎn)變。從我們單位來說，近些年來，我們一直十分重視思想政治工作，先后開展了一系列載體活動，樹立了先進(jìn)典型，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，得到了各級的充分肯定，思想政治工作的開展也為我局贏得了很多榮譽。先后被縣委授予思想政治工作創(chuàng)新獎，被市局授予局長特別獎勵。今年以來，我們以“為民、務(wù)實、清廉”教育活動為契機(jī)，大力開展“以人為本，抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì);以德為先，講團(tuán)結(jié)，構(gòu)筑和諧;以職為天，抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，努力提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。通過這項活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了思想政治工作的針對性和實效性，營造了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、廉潔高效
廉政建設(shè)放在重要位置來抓。要經(jīng)受住“情”與“法”的考驗，為同志們嚴(yán)格執(zhí)法鼓勁、撐腰。三是帶頭兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的帶頭就是無聲的命令，就會激發(fā)廣大干部的工作熱情。四是“一堅持”。即在用人方面堅持民主集中制的原則，推行競爭上崗制度。積極推行競爭上崗制度，通過民主推薦、主動報名、演講答辯、資格審查、業(yè)務(wù)考試、民主投票、黨組研究、任前公示等程序，讓能者上，庸者下，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，建立起公平、透明的用人機(jī)制。這樣才會增強(qiáng)班子乃至整個隊伍的凝聚力和向心力，促進(jìn)了地稅各項工作的順利開展。
三、依托載體，寓教于樂，凝聚向上的工作作風(fēng)
載體活動開展得好，就會形成向上的工作作風(fēng)，帶動整個干部隊伍作風(fēng)和精神風(fēng)貌的轉(zhuǎn)變。從我們單位來說，近些年來，我們一直十分重視思想政治工作，先后開展了一系列載體活動，樹立了先進(jìn)典型，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，得到了各級的充分肯定，思想政治工作的開展也為我局贏得了很多榮譽。先后被縣委授予思想政治工作創(chuàng)新獎，被市局授予局長特別獎勵。今年以來，我們以“為民、務(wù)實、清廉”教育活動為契機(jī)，大力開展“以人為本，抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì);以德為先，講團(tuán)結(jié)，構(gòu)筑和諧;以職為天，抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，努力提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。通過這項活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了思想政治工作的針對性和實效性，營造了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、廉潔高效
(二)認(rèn)真做好行風(fēng)評議工作。在行風(fēng)建設(shè)中，要從服務(wù)納稅人入手，硬件到位，制度到位，為納稅人提供快捷、方便的服務(wù)。要制訂嚴(yán)格的行風(fēng)評議紀(jì)律，對違反者施與重罰。要將當(dāng)前開展“三治”“務(wù)實、為民、清廉”活動同行風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，通過開展這些活動，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，樹立起地稅良好的形象。
黨委班子建設(shè)意見二
一、指導(dǎo)思想：
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，不斷改進(jìn)干部工作，進(jìn)一步加強(qiáng)校級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、管理水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、自覺實踐“三個代表”重要思想的高素質(zhì)的校級領(lǐng)導(dǎo)班子，以確保黨的教育方針的全面貫徹落實和我縣教育事業(yè)的健康快速發(fā)展，特制定本意見。
二、進(jìn)一步完善校長負(fù)責(zé)制
1、校長負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)及其他行政管理，黨組織發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用，教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。
2、校長作為學(xué)校的法人代表，對外代表學(xué)校，對內(nèi)擁有學(xué)校決策指揮權(quán)、干部任免權(quán)、用人權(quán)、獎懲權(quán)、財經(jīng)權(quán)及國家和政府主管部門授予的其它有關(guān)權(quán)力。對學(xué)校的教育教學(xué)及其它各項工作實行統(tǒng)一指導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。校長的權(quán)力受到法律的保護(hù)并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。校長對政府主管部門承擔(dān)學(xué)校管理的全面責(zé)任，在保證正常教育教學(xué)秩序的前提下，按照素質(zhì)教育的要求，組織開展各類有益于師生身心健康的活動，積極創(chuàng)建學(xué)校特色教育，爭創(chuàng)特色學(xué)校。
3、學(xué)校黨組織應(yīng)保證黨的基本路線和教育方針在學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行的前提下，加強(qiáng)自身的思想、組織和作風(fēng)建設(shè);切實做好教職工思想政治工作;對于學(xué)校涉及方向、政策、全局的重大事項，要進(jìn)行認(rèn)真研究，參與決策;加強(qiáng)對學(xué)校干部的教育、管理和監(jiān)督;對學(xué)校工、青、婦等組織實行政治、思想、組織領(lǐng)導(dǎo)。
4、教代會要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)教職工完成學(xué)校各項工作任務(wù);審議并討論通過學(xué)校重大工作、改革措施和規(guī)章制度;對學(xué)校工作實行民主監(jiān)督。
三、建立學(xué)校重大事項議事、決策制度
1、建立行政會議制度。學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、事業(yè)改革和發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、重要規(guī)章制度、干部聘任、人事調(diào)動、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、招生工作、教職工獎懲、職稱評聘、學(xué)校內(nèi)部分配方案、年度經(jīng)費預(yù)決算、重大經(jīng)費開支、大宗物品采購、重大基建項目、重要會議和重大活動等都必須經(jīng)行政會議集體討論作出決定，并按上級有關(guān)文件規(guī)定程序進(jìn)行操作。
2、建立黨政領(lǐng)導(dǎo)事前溝通制度。在事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展重大政策方案及涉及人、財、物等重大事項提交行政會議討論前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)預(yù)先進(jìn)行溝通，對未達(dá)成一致意見的事項應(yīng)暫緩提交討論，待達(dá)成一致意見后再提交行政會議討論。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，黨組織要積極支持行政工作，同時也要充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用，對違反原則違背政策的事項黨組織有權(quán)提出否決意見。
四、健全校務(wù)公開制度
1、結(jié)合實際，緊密圍繞學(xué)校中心工作，抓住重點、熱點、難點問題，突出辦事權(quán)限公開、辦事依據(jù)公開、辦事紀(jì)律公開、辦事程序公開、辦事標(biāo)準(zhǔn)公開、辦事結(jié)果公開等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制訂校務(wù)公開方案，建立校務(wù)公開的年度報告制度。
2 、下列項目必須實行校務(wù)公開：學(xué)校改革和發(fā)展的重要規(guī)劃及實施方案、重大問題 的決策;教職工聘用、中層干部聘任、職稱評定、晉級晉職、評優(yōu)評先事宜;學(xué)校財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)收支及專項經(jīng)費使用情況;大宗物資采購事宜和學(xué)校基建招投標(biāo)情況;教育收費項目依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn);學(xué)校招生事宜;涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)事宜(保送生、特長生、獎學(xué)金、教育助學(xué)金、困難生減免學(xué)雜費等);涉及教職工切身利益的有關(guān)事宜(獎懲、福利等)。
五、進(jìn)一步完善學(xué)校教職工代表大會制度
1、學(xué)校每年至少召開一次教職工代表大會，學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)方案、教育教學(xué)改革的重大舉措、校務(wù)公開方案、經(jīng)費預(yù)決算等都要向教代會報告，聽取教職工代表的意見。涉及教職工切身利益的重大改革措施、方案、辦法須經(jīng)教代會審議通過后方能實施。
2、全面落實教代會的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、民主評議權(quán)。學(xué)校每學(xué)期至少召開一次教職工代表座談會，聽取教職工對學(xué)校工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見和建議，并就教職工提出的意見和建議提出整改意見，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工的溝通。
六、進(jìn)一步健全學(xué)校財務(wù)審查審計制度
1、校長是學(xué)校法人代表，是學(xué)校財務(wù)的第一責(zé)任人。學(xué)校財務(wù)由校長負(fù)責(zé)審批，校長對學(xué)校財務(wù)情況負(fù)總責(zé)，校長應(yīng)每學(xué)年向教代會或全體教職工大會匯報學(xué)校經(jīng)費收支情況。
2、學(xué)校應(yīng)建立由黨組織牽頭，工會干部、教代會代表、財務(wù)人員參加的財務(wù)審查小組，每學(xué)年對學(xué)校財務(wù)收支情況進(jìn)行一次審查，并將審查情況予以公示，發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時報告縣教育局。縣教育局將通過實行屆中、屆末財務(wù)審計及離任校長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，加強(qiáng)對學(xué)校財務(wù)的監(jiān)督管理。
七、強(qiáng)化干部談心談話制度
1、校領(lǐng)導(dǎo)每年至少對學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次談話，采用集體談話和個別談話相結(jié)合的辦法，肯定成績，指出不足，對思想品德、工作表現(xiàn)及廉政建設(shè)等方面可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時提醒和告誡，使問題消除在萌芽狀態(tài)。
2、學(xué)校要隨時積極開展黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間 、正副之間、校級領(lǐng)導(dǎo)與中層干部之間的談心談話，相互溝通思想，交換意見，共同勉勵，做好學(xué)校各項工作。
八、健全校級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的考核評價與獎懲機(jī)制
1、繼續(xù)實行教職工代表大會民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部制度。學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)每年向教代會或全體教職工進(jìn)行一次述職，并接受教職工的民主評議。民主評議工作小組由學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)人、工會負(fù)責(zé)人和教師代表若干人組成。評議結(jié)束后向評議對象反饋評議情況。
2、在民主測評中，被測評的校級領(lǐng)導(dǎo)干部其“不稱職”的票數(shù)超過20%的，應(yīng)在一周內(nèi)提交個人情況分析報告，工會與教職工個別談話，在廣泛聽取教職工意見的基礎(chǔ)上，客觀公正地確定考核等級。考核為“基本稱職”的校級領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)根據(jù)教職工的意見和存在的問題，提交整改報告。
3、建立校級領(lǐng)導(dǎo)干部自愿辭職制度。校級領(lǐng)導(dǎo)干部確因身體等原因而無法再繼續(xù)履行職責(zé)的，可以自愿提出辭呈。校級領(lǐng)導(dǎo)干部的辭呈經(jīng)教育局批準(zhǔn)后生效。
黨委班子建設(shè)意見三
為了進(jìn)一步深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和第十八次全國高校黨建工作會議精神，鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，根據(jù)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》、《2009—2013年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》和《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》，結(jié)合學(xué)校實際，就進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出如下意見。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要意義
1、學(xué)校各級黨組織的作用的發(fā)揮情況是影響高校發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，學(xué)校黨建工作的關(guān)鍵是各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)直接關(guān)系到學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，關(guān)系到建設(shè)世界一流大學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前，我校正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵歷史時期，我們必須適應(yīng)新形勢、新要求，開展好基層黨組織和廣大黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設(shè)好高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子，推動學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
2、加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標(biāo)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)世界一流大學(xué)的要求，從思想政治建設(shè)入手，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子辦學(xué)治校能力建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治堅定、大局意識強(qiáng)，具有推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展和營造穩(wěn)定和諧校園的本領(lǐng)，求真務(wù)實、勤儉節(jié)約、廉潔從政的領(lǐng)導(dǎo)集體。
二、加強(qiáng)思想政治建設(shè)
3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，堅持不懈地用中國特色社會主義理論武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)和研究現(xiàn)代一流大學(xué)的辦學(xué)規(guī)律，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性。要繼續(xù)堅持和完善中心組學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)計劃性，中心組堅持每個季度的集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子每學(xué)年的學(xué)習(xí)交流，適時舉辦專題研討會，形成學(xué)習(xí)理論的濃厚氛圍。要改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，通過采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題報告與理論研討相結(jié)合等方式增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的參與性和實效性。要大力弘揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng)，不斷提升運用科學(xué)理論解決實際問題的能力，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。
4、不斷提高班子成員的政治素質(zhì)。思想政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的靈魂，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)必須把思想政治素養(yǎng)放在首位。通過思想政治建設(shè)，使班子成員在思想與行動上始終和黨中央保持一致，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀;能夠時刻站在國家和民族發(fā)展的高度，自覺貫徹落實黨的教育方針;能夠積極維護(hù)學(xué)校改革發(fā)展的大局，牢固樹立大局意識、危機(jī)意識和發(fā)展意識;能夠圍繞學(xué)校中心工作，扎實有效、開創(chuàng)性地做好本單位工作，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。
三、加強(qiáng)能力建設(shè)
5、大力加強(qiáng)干部培訓(xùn)。以堅定理想信念、增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)和提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力為重點，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮全國干部教育培訓(xùn)高?；?、黨校和校內(nèi)外各類培訓(xùn)基地以及干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺的作用，多層次、多渠道、有計劃、有針對性地對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部進(jìn)行履職所需的理論知識、專業(yè)知識、科學(xué)方法和管理方法的培訓(xùn)。校黨校堅持每年舉辦干部培訓(xùn)班，每年選派一定數(shù)量的干部出國(境)短期學(xué)習(xí)考察，選派若干名干部長期出國(境)學(xué)習(xí)進(jìn)修，培養(yǎng)其戰(zhàn)略思維和世界眼光。
6、實行領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流制。按照工作需要和干部成長規(guī)律，有計劃地加強(qiáng)干部交流和掛職鍛煉，注重多崗位和“急、難、險、重”環(huán)境中鍛煉干部。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部在同一崗位任職滿兩屆，應(yīng)當(dāng)交流或輪崗。對缺少基層工作經(jīng)驗或者崗位經(jīng)歷單一的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)有計劃地交流。領(lǐng)導(dǎo)干部通過在不同領(lǐng)域、不同崗位的實踐鍛煉，豐富自己的工作閱歷，提升發(fā)展思路，改進(jìn)工作方法，提高駕馭全局、解決復(fù)雜問題和做群眾工作的能力。
7、增強(qiáng)推動科學(xué)發(fā)展的能力。要加強(qiáng)針對工作的理論研究，把握高等教育的發(fā)展趨勢和發(fā)展規(guī)律，提高規(guī)劃和總攬大局的能力;要正確分析本單位改革發(fā)展中存在的深層次矛盾和問題，積極解決發(fā)展中的突出問題和群眾關(guān)心的熱點問題，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力;要不斷提高民主管理的能力，善于充分調(diào)動各方面積極因素，努力把學(xué)校改革發(fā)展的重大決策轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒鷨T工推動科學(xué)發(fā)展的自覺行動;不斷提高執(zhí)行力，要從講政治、講大局、講責(zé)任、講紀(jì)律的高度，結(jié)合學(xué)校中心工作、聯(lián)系本單位實際，強(qiáng)化工作措施，自覺貫徹落實學(xué)校的各項部署。
四、加強(qiáng)組織建設(shè)
8、選好黨政正職，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。要把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、廣大師生信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，特別是要把政治上強(qiáng)、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的干部選拔到黨政正職崗位。加大競爭性選拔干部工作力度，拓展干部選拔渠道，聘任國內(nèi)外高水平管理專家來校工作，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，形成班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格互補(bǔ)的合理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子整體合力。
9、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制。院(系)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子任期為3年，任期屆滿按期換屆，正職領(lǐng)導(dǎo)在任期屆滿后可以考核連任，但最多不得超過兩屆。完善任期目標(biāo)責(zé)任制，依照干部分級管理的原則，學(xué)校負(fù)責(zé)各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)的制定、考核和監(jiān)督執(zhí)行。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位副職及下屬單位干部任期目標(biāo)的制定、考核和監(jiān)督執(zhí)行。
10、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核。按照“評價科學(xué)、導(dǎo)向準(zhǔn)確、激勵有力、操作簡便”的原則，進(jìn)一步完善考核制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日?？己?、年度考核、試用期滿考核和任期考核。考核結(jié)果要在干部提拔、交流和獎勵過程中予以充分運用。對自覺堅持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、勇于負(fù)責(zé)、敢抓善管、實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部給予獎勵并提拔重用，對于不按照科學(xué)發(fā)展觀要求辦事，急功近利，搞形式主義和違反規(guī)定的干部要批評教育、誡勉談話、督促整改，對于不勝任現(xiàn)職崗位的要及時進(jìn)行組織調(diào)整。
11、加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)。落實《哈爾濱工業(yè)大學(xué)中層后備干部隊伍建設(shè)實施意見》，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗、年輕、優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷犖?，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要保障。后備干部數(shù)量按正職1∶2，副職1∶1的數(shù)量確定，以30~40歲干部為主體，35歲以下干部應(yīng)不少于50%，保持科學(xué)、合理的年齡結(jié)構(gòu)。有計劃地加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)，采用學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗交流、掛職鍛煉以及在現(xiàn)崗工作中壓擔(dān)子等多種形式，提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)干部的要求。黨委組織部門要加強(qiáng)對后備干部跟蹤考核和動態(tài)管理工作，學(xué)校提拔任用干部過程中將首先考察后備干部的發(fā)展成熟情況，擇優(yōu)錄用。
五、加強(qiáng)制度建設(shè)
12、堅持民主集中制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《哈爾濱工業(yè)大學(xué)院(系)黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則(試行)》，“三重一大”事項必須按照民主集中制的原則集體研究決定。黨政之間既要明確職責(zé)，又要協(xié)同合作，主動形成黨政相互配合、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)民主辦學(xué)，充分發(fā)揮教授會、教代會等組織在學(xué)校重大決策中的作用。在決策前要充分溝通醞釀，交換意見，形成共識，科學(xué)、民主決策，使各項工作有章可循，避免盲目性和隨意性。
13、堅持和完善民主生活會制度。各院(系)、部處、直屬單位每年要召開1～2次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。生活會前要廣泛征求和聽取群眾意見，生活會上要認(rèn)真查找差距和不足，積極開展批評和自我批評，會后要聯(lián)系實際認(rèn)真整改，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。民主生活會召開前要報告紀(jì)委、組織部，學(xué)校黨委可派人參加領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會。
14、健全和落實談心談話制度。每年都要堅持經(jīng)常地開展領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心，班子主要負(fù)責(zé)人要同班子成員談心，班子成員之間也要相互談心。堅持分管領(lǐng)導(dǎo)與分管單位負(fù)責(zé)人的談心、談話制度，嚴(yán)格執(zhí)行任職談話和廉政談話制度。通過經(jīng)常性談心談話，從思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面了解干部，關(guān)心干部的成長和發(fā)展，充分調(diào)動廣大干部的工作積極性，不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力。
六、加強(qiáng)作風(fēng)和廉政建設(shè)
15、不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。要不斷強(qiáng)化事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度;要真抓實干、開拓創(chuàng)新、簡化程序，提高工作實效、提升工作水平;進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制，加強(qiáng)部門協(xié)作，摒棄小集體利益;要正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與管理投入之間的關(guān)系，將主要時間和精力用于管理工作，做到精益求精。
16、深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究。健全調(diào)查研究制度，圍繞工作中的重點、難點問題，組織班子成員按照分工，深入基層調(diào)查研究;針對影響改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、師生員工反映的突出問題、涉及師生員工切身利益的問題，要專題研究，明確解決方案和具體措施，落實責(zé)任，并將整改結(jié)果以適當(dāng)?shù)男问较蛉罕姽肌?/p>
17、做好廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真落實《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，及時報告?zhèn)€人有關(guān)事項，自覺接受黨員群眾的監(jiān)督。要切實貫徹執(zhí)行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查。每年年末要召開專門的領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會議，并進(jìn)行民主評議或民主測評。堅持教育、制度、監(jiān)督并重，做到“自重、自省、自警、自勵”。
七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。
18、各領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手，要不斷提高對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重要意義的認(rèn)識，將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作作為重要工作來抓，列入到年度工作計劃和議事日程。黨政一把手作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的第一責(zé)任人，要切實負(fù)起責(zé)任，制訂加強(qiáng)班子建設(shè)的目標(biāo)和措施，并認(rèn)真抓好檢查和落實。
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