黨的建設(shè)包括三個(gè)方面的含義:一是研究黨的建設(shè)的理論科學(xué);二是在馬克思主義黨的學(xué)說指導(dǎo)下所進(jìn)行的黨的建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng);三是作為理論原則與實(shí)際行動(dòng)兩者中介的約法規(guī)章。本文是關(guān)于企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流講話稿，僅供大家參考閱讀。

　　同志們：

　　X鋼公司黨委目前共有黨員XXXX名，下設(shè)XX個(gè)直屬黨委、總支，基層黨支部XXX個(gè)。多年以來，X鋼黨委始終把大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織和黨員隊(duì)伍作用，作為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成和企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)步的有力保證，堅(jiān)持融入中心，服務(wù)大局，以黨的政治優(yōu)勢(shì)不斷助推企業(yè)發(fā)展新跨越。

　　一、思想重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以健全的組織和有效的機(jī)制確保黨的建設(shè)的不斷加強(qiáng)

　　X鋼黨委始終堅(jiān)持有一套完善的黨建工作制度，使黨的工作始終圍繞和服務(wù)于行政工作中心，落腳并融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的全過程。堅(jiān)持兩級(jí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，定期組織學(xué)習(xí)黨的大政方針、集團(tuán)和公司事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的重要決策部署，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想;堅(jiān)持每月政工例會(huì)制度，結(jié)合行政重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，總結(jié)黨委前段工作，部署下步任務(wù);堅(jiān)持每季度一次黨委書記例會(huì)制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)變化，分析黨建工作形勢(shì)，研究改進(jìn)工作的措施;堅(jiān)持兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子定期民主生活會(huì)制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)任務(wù)需要和上級(jí)有關(guān)要求，定期召開班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，查擺不足，整改問題;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核講評(píng)制度，每年召開講評(píng)大會(huì)，結(jié)合各單位行政重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，總結(jié)成績(jī)、提出要求。上述制度在唐鋼各級(jí)黨組織得到較好的落實(shí)，為兩級(jí)黨委牢牢把握企業(yè)發(fā)展的正確方向，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　有一套確保黨的工作深入開展的長(zhǎng)效機(jī)制。公司黨委對(duì)開展的每項(xiàng)活動(dòng)都堅(jiān)持用文件制度的形式固定下來，努力形成長(zhǎng)效機(jī)制。公司黨委先后制定了《關(guān)于開展"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的意見》、《關(guān)于開展"標(biāo)準(zhǔn)化黨支部"建設(shè)活動(dòng)的意見》、《關(guān)于"雙培雙帶"工程的實(shí)施意見》、《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)黨的工作的幾點(diǎn)意見》、《關(guān)于實(shí)施"四氣"工程的意見》、《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》等多個(gè)文件，為黨建工作的順利、深入開展提供了強(qiáng)有力保證。

　　有一定的經(jīng)費(fèi)支撐。為了確保基層黨組織活動(dòng)的經(jīng)?；托Ч军h委在下?lián)芄?jié)余黨費(fèi)的基礎(chǔ)上，按一定標(biāo)準(zhǔn)下?lián)茳h組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到基層單位黨委，用于開展各種黨內(nèi)活動(dòng)，有效激發(fā)了基層黨組織開展活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了黨建工作的深入開展。

　　二、堅(jiān)持融入、創(chuàng)新、活躍，不斷深化黨建活動(dòng)載體，使黨的政治優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在對(duì)中心任務(wù)服務(wù)保障作用的不斷提升上

　　X鋼黨委把"融入中心、服務(wù)大局"作為工作的基本原則，堅(jiān)持融入、創(chuàng)新、活躍，不斷深化黨的工作內(nèi)容、活動(dòng)載體和方式方法，使黨的工作直接作用于保證企業(yè)中心工作，全力助推企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)新跨越。近年來，唐鋼黨委從企業(yè)實(shí)際和自身特點(diǎn)出發(fā)，不斷探索、完善，逐步形成了一系列針對(duì)性強(qiáng)、特色鮮明的黨建活動(dòng)載體，有力保證和促進(jìn)了各項(xiàng)工作不斷深入進(jìn)行。

　　以創(chuàng)建"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)為載體，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，發(fā)揮兩級(jí)班子在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、打造精品唐鋼中的關(guān)鍵和核心作用。做到三個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。通過舉辦廠處級(jí)干部培訓(xùn)班、講座、會(huì)議等形式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育，提高干部的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、科學(xué)決策能力、綜合協(xié)調(diào)能力和開拓創(chuàng)新能力。二是堅(jiān)持干部問責(zé)制度，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。制定下發(fā)了《 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的規(guī)定》，對(duì)管理不到位、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作落實(shí)不細(xì)等情況予以追究問責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)肅處理，保證公司各項(xiàng)制度規(guī)定真正落到實(shí)處。三是堅(jiān)持完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)體系，樹立正確的用人導(dǎo)向。通過定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合，突出對(duì)日常工作業(yè)績(jī)和群眾滿意度的考核，及時(shí)、全面、客觀地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)和工作情況。考核結(jié)果在公司黨委工作會(huì)議上進(jìn)行講評(píng)，并與年度效益獎(jiǎng)掛鉤。

　　以標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)活動(dòng)為載體，不斷深化和強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過建立三個(gè)平臺(tái)，堅(jiān)持一個(gè)機(jī)制，突出一項(xiàng)特色，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立三個(gè)平臺(tái)，一是制度平臺(tái)。制定了《關(guān)于開展"標(biāo)準(zhǔn)化黨支部"建設(shè)活動(dòng)的意見》，印發(fā)《基層黨支部工作細(xì)則》，細(xì)化工作制度、日常工作程序以及具體操作方法。二是學(xué)習(xí)的平臺(tái)。定期組織支部書記培訓(xùn)班，通過《唐鋼黨建網(wǎng)》設(shè)立"支部工作指南"等欄目。三是交流平臺(tái)。每年總結(jié)一批支部建設(shè)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，利用培訓(xùn)、會(huì)議、工作簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)紙等平臺(tái)進(jìn)行交流。堅(jiān)持檢查評(píng)比考核機(jī)制，增強(qiáng)基層支部開展工作的內(nèi)在動(dòng)力。突出基層黨支部特色活動(dòng)，如運(yùn)輸部煉鐵站黨支部通過實(shí)施三個(gè)先鋒工程(技術(shù)先鋒、安全先鋒、科學(xué)發(fā)展先鋒)，開展三項(xiàng)活動(dòng)(小先生上講臺(tái)、黨員身邊無(wú)事故、我是黨員我?guī)ь^)，圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。通過這些工作，使我們?cè)?0%左右都是兼職支部書記的情況下，支部工作做到了制度化、程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，支部達(dá)標(biāo)率多年都在99%以上，成為圓滿完成任務(wù)、和諧發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

　　以開展黨員主題教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在加強(qiáng)黨員日常教育管理的基礎(chǔ)上，我們始終堅(jiān)持圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，每年策劃一項(xiàng)有特色的黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，做到"年年有主題，項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)"。近年來先后開展了"落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我是黨員我?guī)ь^"、"五個(gè)率先"等主題實(shí)踐活動(dòng)，特別是今年，針對(duì)打造精品唐鋼、建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)的新目標(biāo)、新要求，我們組織開展了"創(chuàng)建黨員精品崗位"主題實(shí)踐活動(dòng)，通過引導(dǎo)廣大黨員立足本職創(chuàng)建精品崗位，支部保證創(chuàng)建精品車間，各二級(jí)單位黨委創(chuàng)建精品單位，共同促進(jìn)精品唐鋼目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；顒?dòng)中，我們一是科學(xué)制定精品崗位標(biāo)準(zhǔn)，按照先進(jìn)性、漸進(jìn)性、挑戰(zhàn)性、認(rèn)同性、可行性的要求，細(xì)化、量化精品崗位標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，著眼于行業(yè)一流，將效益、成本、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行量化，制定"黨員精品崗位標(biāo)準(zhǔn)"2100多個(gè)。二是實(shí)施鑄魂、強(qiáng)能、創(chuàng)績(jī)工程，進(jìn)一步提升黨員的黨性觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定了《唐鋼20xx-2013年黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃》，結(jié)合 "三會(huì)一課"和"三日一網(wǎng)"等黨員活動(dòng)的開展，組織多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，使黨員不斷提升理念、拓寬視野。深入實(shí)施"雙培雙帶"工程，開展"小先生上講臺(tái)"、"小論壇切磋技藝"、"一幫一導(dǎo)師帶徒"等特色活動(dòng)，使黨員素質(zhì)有提高，爭(zhēng)創(chuàng)有能力。

　　三、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為打造精品唐鋼和最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)提供強(qiáng)大動(dòng)力。唐鋼黨委把深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為黨的建設(shè)的總抓手，通過建立系列會(huì)議推進(jìn)，選樹先進(jìn)典型引領(lǐng)，強(qiáng)化檢查考核督導(dǎo)，堅(jiān)持評(píng)比表彰激勵(lì)等四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織和廣大黨員投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情，推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平。為確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在效果，唐鋼黨委緊密結(jié)合實(shí)際，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的著力點(diǎn)放在實(shí)現(xiàn)五個(gè)重大工作目標(biāo)上，確?；顒?dòng)在基層和廣大黨員中真正落實(shí)生根，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是圍繞提高企業(yè)發(fā)展定位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，大力加強(qiáng)以開放性思維、全行業(yè)視野和國(guó)際化定位審視自身工作的理念教育，著力破解小進(jìn)即滿、小富則安思想觀念，樹立行業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn)。二是圍繞拓寬企業(yè)發(fā)展思路創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，通過深挖內(nèi)部潛力，加強(qiáng)能源管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，不斷做強(qiáng)鋼鐵主業(yè);通過大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，降低人工成本，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力;通過創(chuàng)新企業(yè)管理模式，充分整合公司內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，不斷加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升整體效益水平。三是圍繞科技創(chuàng)新、人才支撐體制機(jī)制創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍，充分激發(fā)人的最大潛能，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是圍繞提高職工幸福指數(shù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，大力度宣傳公司關(guān)心關(guān)愛職工的系列舉措，多渠道、多形式了解職工呼聲反映，努力為職工群眾辦實(shí)事好事，倡導(dǎo)和諧理念，構(gòu)建和諧企業(yè)。五是圍繞活躍黨的工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，扎實(shí)抓好"創(chuàng)建黨員精品崗位"活動(dòng)、雙培雙帶工程、廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下班組宣講等具有唐鋼特色的黨建活動(dòng)載體，確保黨組織和黨員作用在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作任務(wù)中的充分發(fā)揮。