領(lǐng)導(dǎo)干部不嚴(yán)不實問題具體表現(xiàn)自查報告

　　在安徽代表團參加審議時，關(guān)于推進作風(fēng)建設(shè)的講話中，提到“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的重要論述，簡稱為“三嚴(yán)三實”。談“三嚴(yán)三實”：各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。下面小編帶來是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部不嚴(yán)不實問題具體表現(xiàn)自查報告范文，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。

　　一、身不修，整天和老板摟肩搭背，中午圍著餐桌轉(zhuǎn)，晚上圍著裙子轉(zhuǎn)，家里紅旗不倒，外面彩旗飄飄，風(fēng)流倜儻。

　　二、家不齊，本著“有權(quán)不用，過期作廢”的邪念，利用公共權(quán)力和資源，為個人謀取學(xué)位、職稱、榮譽稱號，為子女和親屬謀取非法利益。

　　三、心不正，以講黃段子為樂趣，低級趣味，玩世不恭，滿嘴仁義道德，滿肚子男盜女娼，在小圈子里面，什么話都敢說，什么亊都敢做。

　　四、不干實事，整天熱衷于拉拉扯扯，找靠山，編織個人關(guān)系網(wǎng)，跑官買官，謀劃個人升官圖。

　　五、開會、匯報工作講大話、空話、套話、車輪子話、恭維討好的話，就是不講實話、真心話、得罪人的話，在大是大非面前喪失原則，不敢擔(dān)當(dāng)。

　　六、不從實際出發(fā)謀劃工作，只圖外表漂亮，熱衷于形象工程、政績項目，甚至不惜損害群眾利益，只為個人增光添彩。

　　七、對中央指示滿足于一時的轟轟烈烈，熱衷于趕風(fēng)頭，一窩蜂，過后則盤算既得利益搞上有政策下有對策，陽奉陰違，兩面三刀。

　　八、對上級察顏觀色，八面玲瓏，花言巧語，專挑好看的供領(lǐng)導(dǎo)“調(diào)研”，聞過飾非，掩蓋本地事實真像。

　　九、對組織對同志，從不推心置腹說真心話，虛于逶迤，當(dāng)面一套背后一套，表面上熱情洋溢、嘻嘻哈哈，內(nèi)心里卻十分陰暗。

　　十、老于世故，你好、我好、他好，明哲保身，置黨、國家的命運于不顧，只珍惜個人的羽毛和家族的榮譽，以投降求穩(wěn)定，以犧牲國家核心利益求和諧。

　　思想境界不高問題

　　表象：思想僵化、因循守舊，小成即安、小進即滿

　　有的領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放不夠，說話老三篇，觀念老一套，思路跟不上時代，思想存在“代溝”，工作缺乏開拓性，不敢闖、不敢試、不敢創(chuàng)新。“有的同志和我講，濟南受魯文化特別是儒家文化影響較深，一些同志的思想觀念相對保守。我覺得有一定道理。”王文濤說。有的眼界胸襟不寬，坐井觀天，習(xí)慣于自己與自己比，不善于在全省、全國乃至全世界的大格局中找定位、定目標(biāo)。有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，拿不出實招硬招，創(chuàng)不出特色亮點。有的大局意識不強，想問題辦事情首先考慮自己的“一畝三分地”，不為全市長遠發(fā)展考慮。“思想境界問題至關(guān)重要，有什么樣的思想境界，就會有什么樣的工作水平。如果思想境界上不去，濟南的發(fā)展就不會有動力、不會有活力、不會有后勁、不會上水平。”王文濤語重心長地說。

　　精神狀態(tài)不佳問題

　　表象：精神不振，不思進取，不負(fù)責(zé)任，得過且過

　　有的領(lǐng)導(dǎo)干部甘當(dāng)“太平官”，安于現(xiàn)狀、甘于平庸，不求有功、但求無過，落實上級部署敷衍塞責(zé)、行動遲緩，開展工作懶散消極、虛于應(yīng)付。有的甘當(dāng)“逍遙官”，遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)先，碰到矛盾和問題要么東閃西躲，要么“擊鼓傳花”。有的甘當(dāng)“滑頭官”，拈輕怕重、挑肥揀瘦，只想撈好處不想下氣力，搶著做易出政績的事情，不愿做艱苦細(xì)致的工作。王文濤分析說：“我們要清醒認(rèn)識到，無論是‘太平官’、‘逍遙官’，還是‘滑頭官’，都是不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為的昏官、懶官、庸官„„實際上是一種‘軟腐敗’，與黨員干部承擔(dān)的責(zé)任不相符，與人民群眾的期望不相符，不僅貽誤事業(yè)發(fā)展，對個人成長進步也有百害而無一利。”
服務(wù)意識不強問題

　　表象：擺不正位置，搞不清身份，對各方面服務(wù)不積極、不主動、不自覺、不到位

　　從服務(wù)基層、企業(yè)和群眾來看：有的門好進了、臉好看了，但事情還是難辦。有的存在“中梗阻”現(xiàn)象，“閻王好找、小鬼難纏”，對群眾要辦的事情打太極、踢皮球。有的辦事效率低下，本來今天可以辦好的事拖到明天，一天可以辦成的事拖個三五天，有的項目審批手續(xù)即使早就辦理好了也要拖到最后一天才發(fā)給企業(yè)。從服務(wù)省直部門和兄弟城市來看：對省直部門突出表現(xiàn)為主動服務(wù)意識不強、聯(lián)系匯報不夠積極;對省內(nèi)城市突出表現(xiàn)為自我感覺良好，甚至認(rèn)為“高人一等”。“服務(wù)意識不強、水平不高，傷害了基層和群眾的感情，降低了投資者的熱情，影響了濟南市的形象。”王文濤說。
領(lǐng)導(dǎo)能力不足問題

　　表象：面對新形勢新任務(wù)，存在“本領(lǐng)恐慌”的問題

　　有的專業(yè)能力不強，缺乏專業(yè)眼光和專業(yè)素養(yǎng)，對本職工作不懂行、不在行、不內(nèi)行，對同類城市的情況不熟悉、不了解、不對比，甘當(dāng)“南郭先生”、濫竽充數(shù)。有的創(chuàng)新創(chuàng)造能力不強，習(xí)慣于“吃老本”，不善于學(xué)習(xí)研究和應(yīng)用新生事物。比如，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，束手無策、茫然無措，對國家支持棚改舊改、發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”等新政策，跟進不主動、爭取不積極;對應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力、促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長的研究大而化之，辦法不實用、措施不具體;對PPP、O2O等市場化的辦法研究不深入、應(yīng)用不充分。有的群眾工作能力不強，不愿、不會甚至不敢與群眾打交道。王文濤提醒說：“領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、做好工作的基本功。沒有過硬的能力素質(zhì)，就難以完成黨和人民賦予的神圣使命。”
工作作風(fēng)不實問題

　　表象：作風(fēng)浮漂，心浮氣躁，沉不下心來干工作

　　有的工作謀劃不實，缺乏“功成不必在我”的胸懷，急于出成績、走捷徑。有的工作推進不實，缺乏釘釘子精神，干工作三分鐘熱度。更有甚者，“光打雷不下雨”，“只見樓梯響、不見人下來”，談到重點項目就“有望開工”，談到難點問題就“有望解決”，致使一些重點工作、重點項目長期停留在規(guī)劃中、停留在報告中。有的工作方法不實，即使去調(diào)查研究也是蜻蜓點水、走馬觀花。有的工作動機不實，擺不正當(dāng)官與做事的關(guān)系，整天為自己的升遷設(shè)路線圖、排時間表，有的甚至一心謀求官位，算資歷、排位次，混日子、等提拔。“必須看到，如果工作作風(fēng)不實，一切都是‘浮云’，再好的政策措施也難以落實，再宏偉的目標(biāo)任務(wù)也實現(xiàn)不了。”王文濤說。
自我約束不嚴(yán)問題

　　表象：法紀(jì)意識淡薄，自行其是，用權(quán)任性

　　有的遵守政治紀(jì)律不嚴(yán)，紀(jì)律意識和規(guī)矩意識仍然淡薄，該請示的不請示，該匯報的不匯報，熱衷小圈子，深諳“潛規(guī)則”。有的持續(xù)糾正“四風(fēng)”不嚴(yán)，雖然不敢公開搞“四風(fēng)”，但心存僥幸搞變通。有的黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)，貫徹執(zhí)行民主集中制還不夠有力。有的依規(guī)依法用權(quán)不嚴(yán)，看人下菜碟、辦事不公道的問題仍然突出。“自我約束不嚴(yán)，不敬畏法紀(jì)，不拿法紀(jì)當(dāng)回事，必然會‘踩雷’、‘觸電’，走向自我毀滅，嚴(yán)重?fù)p害黨和政府的形象。”