作為煤礦監(jiān)控主任，為本職工作做一個述職報(bào)告。本文是煤礦監(jiān)控主任的述職報(bào)告。僅供參考。

　　煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告一：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及職工代表們：

　　大家好!我是***，主要負(fù)責(zé)我們礦安全監(jiān)測監(jiān)控工作，非常感謝大家對我工作的支持和幫助。

　　我們礦監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，積極開展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)技能，團(tuán)結(jié)一致，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。下面我就20xx年度監(jiān)控室的工作做以下總結(jié)：

　　一、 不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)充電

　　基于自身崗位要求，在日常工作中及時(shí)充電，通過搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料，到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)交流等方式強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能。

　　二、 嚴(yán)格管理，健全制度

　　先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護(hù)人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責(zé)》《瓦斯超限匯報(bào)程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報(bào)處理流程》等制度，嚴(yán)格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地展開。

　　三、 強(qiáng)化業(yè)務(wù)，狠抓落實(shí)

　　1、安全監(jiān)測系統(tǒng)

　　目前我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是由監(jiān)控主機(jī)、備用主機(jī)、打印機(jī)、KJJ14傳輸接口、語音網(wǎng)關(guān)、綜合數(shù)據(jù)光纖轉(zhuǎn)換器、礦用光纖、光端機(jī)、KJF16B分站、傳感器、控制器、不間斷電源等部分組成。本系

　　統(tǒng)針對我礦瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測，并對主扇風(fēng)機(jī)、備用主扇等設(shè)備設(shè)施的工作狀況進(jìn)行監(jiān)視，為煤礦安全工作做出最及時(shí)有力的反映。及時(shí)將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運(yùn)行情況做好記錄，發(fā)生異常及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。

　　1.1、對于KJ95n系統(tǒng)進(jìn)行軟件升級，現(xiàn)已升級成KJ95na系統(tǒng)，截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。

　　1.2、更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和KJ95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。

　　1.3、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進(jìn)行校驗(yàn)檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。

　　1.4、監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2Kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　1.5、拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號時(shí)常中斷等現(xiàn)象。

　　2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)

　　目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為12路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺車場、風(fēng)機(jī)房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場所及崗位進(jìn)行24小時(shí)不間斷實(shí)時(shí)視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。

　　3、通訊電話系統(tǒng)

　　當(dāng)前我礦井的通訊系統(tǒng)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。

　　4、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

　　當(dāng)前我礦與禹州網(wǎng)通公司合作，將我礦井辦公樓接入光纖互聯(lián)網(wǎng)，對公司各科室區(qū)隊(duì)辦公室實(shí)施全網(wǎng)覆蓋，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公信息化，通訊網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)，并按照煤業(yè)公司要求盡快使監(jiān)控系統(tǒng)與公司調(diào)度中心對接。

　　四、 來年展望，計(jì)劃安排

　　201x年，礦監(jiān)控室做工作計(jì)劃如下：

　　1、 強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能

　　針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，不斷搜集學(xué)習(xí)行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)配置知識，經(jīng)常互相交流學(xué)習(xí)心得，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識水平。

　　2、 完善各項(xiàng)系統(tǒng)

　　對現(xiàn)有的不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請，進(jìn)行升級改造。進(jìn)一步按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善“安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控、調(diào)度通訊、辦公網(wǎng)絡(luò)等四大系統(tǒng)”，使我礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　最后謝謝大家的認(rèn)真聆聽，在工作當(dāng)中的不足之處，請大家給予指點(diǎn)指正。

　　煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告二：

　　一、各系統(tǒng)的安裝與完善

　　1、我公司生產(chǎn)調(diào)度通信系統(tǒng)與集團(tuán)公司調(diào)度通信系統(tǒng)并網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)了調(diào)度統(tǒng)一，高產(chǎn)高效。

　　2、為了做到監(jiān)控有效，對安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，共安裝各類傳感器122臺，分站17臺，用各類線纜27000米。

　　3、人員定位系統(tǒng)的升級改造工作，改造后共安裝分站8臺，測點(diǎn)35個，且系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，為職工的生命安全筑起了又一道堅(jiān)實(shí)有力的安全防線。

　　4、聯(lián)系廠家對瓦斯抽放系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了聯(lián)檢，將瓦斯抽放系統(tǒng)融入安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高了瓦斯抽放系統(tǒng)的安全性和實(shí)時(shí)性。 5、2號分井火藥庫安裝安防系統(tǒng)，安裝了硬盤錄像機(jī)1臺、攝像頭3臺、紅外報(bào)警裝置1套，從而加強(qiáng)了火工品的安全管理。

　　6、將工業(yè)監(jiān)控視頻上傳至集團(tuán)公司調(diào)度中心，為上級部門合理指揮生產(chǎn)提供了直觀信息。

　　7、井口文化長廊安裝LED全彩色大屏，顯示內(nèi)容有：安全培訓(xùn)、手指口述、曝光臺、領(lǐng)導(dǎo)值班信息、調(diào)度生產(chǎn)信息、職工生日祝福等。

　　8、宜興煤業(yè)調(diào)度室安裝陶瓷面防靜電地板，即美觀了調(diào)度中心的環(huán)境，又提高了各系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

　　9、建設(shè)我公司供應(yīng)科與集團(tuán)公司供應(yīng)處網(wǎng)絡(luò)管理平臺。

　　二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

　　1、井下安裝線纜橋架1700米，使線纜的安全性和美觀方面又提升了一個臺階。

　　2、圖牌版方面：對井下各系統(tǒng)、各設(shè)備進(jìn)行了掛牌編號、統(tǒng)一管理。

　　煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告三：

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)度室以年初各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo)，積極組織開展各項(xiàng)工作，群策群力，齊抓共管，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，調(diào)度、輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)就本人一年的工作，從“德、能、勤、績、廉”五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做匯報(bào)：

　　一、在“德”方面

　　作為調(diào)度室副主任，就必須以提高調(diào)度員工素質(zhì)為己任，營造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。一年來，我時(shí)刻樹立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)的法律、法規(guī)，以及公司級以上有關(guān)的文件、方針、政策，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動態(tài)，搞好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮與輔助運(yùn)輸管理工作。

　　一年來，通過電視、報(bào)刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家有關(guān)政策，深感自己作為一個煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運(yùn)輸管理團(tuán)隊(duì)的帶頭人，更加感到自己肩上的責(zé)任重大，只有提高自己思想政治素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，才會帶好調(diào)度這個團(tuán)隊(duì)，才會在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更好、更大的工作業(yè)績，所以，只有修好“德”，才會做好人。

　　二、在“能”方面

　　主要做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮與輔助運(yùn)輸管理兩個方面工作： 一是安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮：20xx年,調(diào)度工作修訂和完善了各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)，并全面落實(shí)于實(shí)際工作中，避免工作中不必要的失誤。圓滿的完成了1107工作面回撤和1106工作面安裝工作、35KV變電站、主通風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車間的建設(shè)和投運(yùn)的指揮協(xié)調(diào)工作。

　　二是輔助運(yùn)輸管理：輔助運(yùn)輸是礦井安全生產(chǎn)的一個薄弱環(huán)節(jié)，隨著礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復(fù)雜多變，對輔助運(yùn)輸帶來了空前的挑戰(zhàn)。一年來，我經(jīng)常深入井下檢查輔助運(yùn)輸系統(tǒng)及其存在問題，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位認(rèn)真整改落實(shí)。同時(shí)還修訂并完善輔助運(yùn)輸管理制度中存在的問題。在輔助運(yùn)輸管理人員較少的情況下，克服各種困難，要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握各種輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，把各種輔助運(yùn)輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、在“勤”方面

　　調(diào)度室信息來源就是現(xiàn)場，只有深入現(xiàn)場，才能及時(shí)掌握第一手資料。對不放心地點(diǎn)與不放心單位必須及時(shí)深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場所查問題及時(shí)三定，并跟蹤落實(shí)考核，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，達(dá)到超前指揮。因?yàn)閸徫辉?，一年幾乎沒有休息日，安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問題，不分時(shí)間、不論地點(diǎn)，了解情況后，我一定會第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必要時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場。

　　定期組織召開調(diào)度專題會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)

　　四、在“績”方面

　　20xx年業(yè)績從兩個方面進(jìn)行闡述：

　　一是調(diào)度方面：全年在調(diào)度室全體員工的共同努力下，認(rèn)真進(jìn)行協(xié)調(diào)、指揮，圓滿的完成了調(diào)度室各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作：

　　1、協(xié)調(diào)完成了1107工作面回撤與1106工作面安裝工作。

　　2、協(xié)調(diào)完成了多條巷道的開口掘進(jìn)和貫通工作。

　　3、組織、協(xié)調(diào)“五〃一”、“春節(jié)”期間全礦井停產(chǎn)檢修工作。

　　4、組織調(diào)度生產(chǎn)值班工作，進(jìn)一步保證公司安全生產(chǎn)。

　　5、做好雨季“三防“與冬季防寒防凍工作。

　　6、健全應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員，根據(jù)我礦實(shí)際情況與年初制定的演練計(jì)劃，制定《阜生煤業(yè)應(yīng)急救援管理制度》等十項(xiàng)應(yīng)急管理制度，進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系，認(rèn)真組織了全礦的雨季三防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí)，井下水災(zāi)撤人演練，煤與瓦斯突出事故專項(xiàng)撤人演習(xí)等8項(xiàng)事故演習(xí)，提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

　　7、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。在OA系統(tǒng)的使用上已趨于成熟，20xx年9月底根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件要求，為實(shí)現(xiàn)整合礦井“兩快兩好”建設(shè)要求，進(jìn)一步提升我公司項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)效與質(zhì)效，我公司大力推行PM系統(tǒng)的使用，在探索使用過程中，不斷與集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流，力爭在PM的使用中創(chuàng)造出實(shí)效。

　　二是輔助運(yùn)輸方面：保證輔助運(yùn)輸無重大事故，重點(diǎn)做了下幾項(xiàng)工作：

　　1、全年完成釘?shù)?000米。

　　2、完成了二采區(qū)井下設(shè)備回撤運(yùn)輸工作。

　　3、舊井運(yùn)輸兩臺EBZ75掘進(jìn)機(jī)入井;運(yùn)輸皮帶、溜子等設(shè)備，形成出矸系統(tǒng)，完成了專用運(yùn)輸巷排矸設(shè)備的運(yùn)輸工作。

　　4、全面完成1107工作面回撤與1106工作面設(shè)備安裝期間運(yùn)輸工作。

　　5、井下小絞車安裝了操作平臺，避免了非小絞車司機(jī)操作小絞車，從而減少事故的發(fā)生。

　　6、全面提高運(yùn)輸安全管理水平，制定和完善了輔助運(yùn)輸管理制度及考核辦法，實(shí)行車票管理制度，有效改善了乘車秩序。

　　7、加強(qiáng)“三個百分百”和“三個全覆蓋”學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)和崗位技能。

　　五、在“廉”方面

　　在日常工作和生活中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔方面的書籍和報(bào)刊，主動接受組織和群眾監(jiān)督，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工意見，一切工作以職工利益出發(fā)，在獎金分配、經(jīng)濟(jì)處罰、人才啟用等方面，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，真正做到廉潔從業(yè)、警種長鳴。

　　20xx年已經(jīng)過去，一切輝煌已成為歷史，2012年安全生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨，必須堅(jiān)實(shí)走好每一步。在今后的工作中，必須樹立科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新為動力，堅(jiān)持走出去，帶進(jìn)來，不斷探索提升調(diào)度工作的新方法、新途徑，培養(yǎng)一支高素質(zhì)調(diào)度隊(duì)伍，使公司調(diào)度工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。