講黨性重品行不僅是對(duì)黨員的要求也是增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。下面是小編收集整理的講黨性重品行總結(jié)報(bào)告，歡迎大家閱讀。

　　講黨性重品行總結(jié)報(bào)告一

　　根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好講黨性、重品行、作表率活動(dòng)總結(jié)的通知》要求，我局人事處認(rèn)真回顧總結(jié)了黨的十七大以來，在開展講黨性、重品行、作表率活動(dòng)中，貫徹落實(shí)中央、省委建設(shè)模范部門有關(guān)精神，大力推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，深化干部人事制度改革，自覺服務(wù)黨員群眾等方面情況?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、深入學(xué)習(xí)中央及省委文件精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)理論武裝思想

　　胡錦濤在黨的十七大報(bào)告中指出：“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率?！边@是我們黨在改革發(fā)展關(guān)鍵階段，適應(yīng)世情、國(guó)情、黨情的發(fā)展變化，對(duì)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在政治品格、思想境界、道德修養(yǎng)、工作作風(fēng)上提出的新要求。對(duì)于組工干部而言，在開展講黨性、重品行、作表率活動(dòng)中，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆四中全會(huì)精神、全國(guó)全省組織工作會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論，準(zhǔn)確把握其科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，并用以指導(dǎo)我們的思

　　想和行動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)組織工作政策法規(guī)，不斷拓寬知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，用理論上的堅(jiān)實(shí)保證政治上堅(jiān)定和業(yè)務(wù)上的精準(zhǔn)。同時(shí)，人事處及時(shí)組織學(xué)習(xí)楊善洲、李林森等模范人物的先進(jìn)事跡，通過榜樣的力量不斷激勵(lì)自己、鞭策自己，工作狀態(tài)進(jìn)一步提升，工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二、以開展活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)了機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù)的順利完成

　　在**年政府機(jī)構(gòu)改革過程，我們結(jié)合開展講黨性、重品行、作表率活動(dòng)，圍繞貫徹落實(shí)部門“三定”規(guī)定，深入開展了摸底調(diào)查，認(rèn)真梳理部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置及運(yùn)行狀況，全面掌握了干部隊(duì)伍基本情況。針對(duì)職能調(diào)整、整合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、壓縮編制和人員妥善安置等問題，逐步展開專項(xiàng)調(diào)研，在充分吸收機(jī)關(guān)各處室、省直相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，研究提出了我局“三定”方案，妥善解決了與相關(guān)部門的職能交叉問題，特別是一些“老大難”問題，確保了我局職能配置更加科學(xué)、效能和清晰，按期圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、進(jìn)一步深化干部人事制度改革，不斷提高組織人事工作科學(xué)化水平

　　近年來，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)講黨性、重品行、作表率活動(dòng)中，不斷深化干部人事制度改革，努力提高干部選拔任用工作的科學(xué)化水平。一是加大干部輪崗交流力度。把干部的輪崗交流作為培養(yǎng)使用干部和勤政廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，逐步制度化。委黨組專門轉(zhuǎn)發(fā)了省委組織部印發(fā)的《機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流實(shí)施辦法》，對(duì)符合輪崗交流的干部，尤其是正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位上任職5年以上的，普遍進(jìn)行輪崗交流。2010年至今，我局對(duì)101位干部進(jìn)行了輪崗交流，占干部總數(shù)的34%。通過輪崗交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的活力，使一大批優(yōu)秀年輕干部在不同崗位上得到鍛煉提高并迅速成長(zhǎng)起來，同時(shí)也促進(jìn)了勤政廉政建設(shè)。二是進(jìn)一步完善干部考核工作。

　　在機(jī)關(guān)干部考核工作中，我們嚴(yán)格按照省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局聯(lián)合印發(fā)的《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》組織開展工作。以公務(wù)員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。在干部年度考核的基礎(chǔ)上增加了平時(shí)考核，為每位同志購(gòu)買了《公務(wù)員考核手冊(cè)》，重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)或?qū)ｍ?xiàng)工作任務(wù)情況以及出勤情況等。年度考核提前在省公務(wù)員局核定優(yōu)秀比例，并在核定的優(yōu)秀人數(shù)范圍內(nèi)，按照不同職務(wù)層次分類進(jìn)行。通過完善考核工作，進(jìn)一步激勵(lì)了各級(jí)干部的工作積極性，取得了較好的效果。三是加快所屬事業(yè)單位改革步伐。

　　近年來，我們?cè)谙聦偈聵I(yè)單位改革工作力度不斷加大，特別是2008年全省事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理以來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)省上相關(guān)會(huì)議和文件精神，通過對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行詳細(xì)的摸底、定崗定級(jí)、簽訂聘用合同等程序，首次崗位設(shè)置管理工作現(xiàn)已基本完成。根據(jù)市委、市政府對(duì)全省事業(yè)單位清理規(guī)范工作的有關(guān)要求，對(duì)所屬事業(yè)單位統(tǒng)一組織開展了清理規(guī)范工作，形成并上報(bào)了清理規(guī)范意見，為所屬事業(yè)單位的分類改革工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　四、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

　　專業(yè)技術(shù)人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和前進(jìn)動(dòng)力。我們?cè)诮M織人事工作中加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大專業(yè)技術(shù)人才管理創(chuàng)新力度，不斷加強(qiáng)和完善專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制、選拔任用機(jī)制、流動(dòng)配置機(jī)制和激勵(lì)保障機(jī)制，為專業(yè)技術(shù)人員潛心工作營(yíng)造良好的環(huán)境，使專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性得到提高，工作技能和科研水平大幅提升。近幾年，我局所屬單位專業(yè)技術(shù)研究成果豐碩，專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。局機(jī)關(guān)不斷加強(qiáng)和局屬事業(yè)單位的業(yè)務(wù)交流，由專業(yè)技術(shù)部門為對(duì)口業(yè)務(wù)部門的決策提供科研和技術(shù)方面的支持，為行政決策的制訂當(dāng)好參謀助手。我局所屬事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人才通過項(xiàng)目研究、政策分析、評(píng)估認(rèn)證、監(jiān)測(cè)預(yù)警、干部培訓(xùn)等途徑，為我市宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、信息化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃等方面作出了重要貢獻(xiàn)，取得了顯著的成績(jī)。

　　五、通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，努力形成講黨性、重品行、做表率的長(zhǎng)效機(jī)制

　　總的來看，我局通過開展講黨性、重品行、作表率活動(dòng)做了大量工作，取得了一定成效。但與市委組織部的有關(guān)要求相比，還有一定差距和不足，需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。一是在干部監(jiān)督管理方面，需要進(jìn)一步健全規(guī)章制度。我們?cè)趯W(xué)習(xí)活動(dòng)中充分認(rèn)識(shí)到，對(duì)干部尤其中層干部的監(jiān)督管理，不是一時(shí)一事的工作，而是不斷發(fā)展變化的過程，需要建立和落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。二是后備干部提拔使用方面需要大力支持。近年來，通過機(jī)構(gòu)改革和公開考錄等途徑，我局干部隊(duì)伍不斷壯大。而干部“出口”相對(duì)不夠暢通，選拔和交流任職的少，流動(dòng)趨緩，部分干部長(zhǎng)期備而不用，尤其是一些任職時(shí)間較長(zhǎng)、成績(jī)比較突出的老處長(zhǎng)，工作積極性受到一定的挫傷，已經(jīng)影響到我局干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展。三是干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能結(jié)構(gòu)仍不合理，人才隊(duì)伍年齡老化。雖然老中青人才梯隊(duì)逐步成型，但和新時(shí)期人才工作要求和人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)還有一定的差距，尤其是高層次創(chuàng)新型人才匱乏，人才隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)各項(xiàng)工作發(fā)展要求。

　　作為一次階段性的教育活動(dòng)，即將告一段落，但是要鞏固這次活動(dòng)成效，使組工干部將講黨性、重品行、做表率內(nèi)化到今后工作的每一項(xiàng)內(nèi)容中，保持組工干部公道正派、知人善任的可信形象，將是今后的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。為此，我們將進(jìn)一步抓好以下工作：一是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，完善相關(guān)制度。修訂和完善我局工作制度，并對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)行了安排部署，使干部監(jiān)督管理的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。嚴(yán)格執(zhí)行中央和省上印發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)的規(guī)定》、《關(guān)于對(duì)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員在國(guó)內(nèi)交往中收受禮品實(shí)行登記制度的規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》等，按照干部管理權(quán)限，認(rèn)真做好相關(guān)工作。

　　二是要立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過崗位設(shè)置、人員交流、公開招考、組織選調(diào)等途徑，不斷滿足工作中對(duì)各類人才的需求，逐步完善我局各類人才比例，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。不斷培養(yǎng)和發(fā)掘更多優(yōu)秀年輕干部、黨外干部、少數(shù)民族干部、女干部，努力拓寬干部成長(zhǎng)發(fā)展的出口渠道。三是進(jìn)一步改進(jìn)我局人才工作體制機(jī)制。把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)決破除束縛人才發(fā)展的觀念和體制機(jī)制障礙，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，積極探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)、選拔任用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障機(jī)制，為各類人才成長(zhǎng)進(jìn)步和脫穎而出創(chuàng)造更為有利的條件和制度環(huán)境，為人才工作提供有力的制度保障。

　　講黨性重品行總結(jié)報(bào)告二

　　“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)開展以來，全縣組織系統(tǒng)和廣大組工干部根據(jù)中組部和省、市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)》的要求，認(rèn)真落實(shí)胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)組織部門自身建設(shè)提出的新要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，不斷深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的深入開展，達(dá)到了較好的效果，促使組織部門建設(shè)成為“模范部門”，組工干部打造成為“過硬隊(duì)伍”，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)收到了實(shí)實(shí)在在的效果。

　　一、主要做法

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，深入動(dòng)員

　　活動(dòng)開展以來，我部把開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)當(dāng)成一項(xiàng)重要的政治工作來抓，擺上日程，強(qiáng)化措施，精心組織，確保主體實(shí)踐活動(dòng)按照要求，扎實(shí)開展。在全市“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)之后，縣委召開會(huì)專題聽取了匯報(bào)?？h委對(duì)開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)提出明確要求，要求組織部門嚴(yán)密組織，扎扎實(shí)實(shí)開展好活動(dòng)。組織部召開部委會(huì)進(jìn)行專題研究，制定《xxx委組織部“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施意見》，建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織及辦事機(jī)構(gòu)。成立了以組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的“講黨性、重品行、作表率”實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)力量成立了辦公室，配齊了辦公設(shè)備。并召開了部機(jī)關(guān)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了《中共xxx委組織部關(guān)于開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》，對(duì)開展好“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作了深入動(dòng)員，進(jìn)一步把組工干部的思想統(tǒng)一到省、市、縣委領(lǐng)導(dǎo)講話精神和要求上來。

　　(二)周密安排，嚴(yán)明紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、內(nèi)化于心，提升組工干部的自身素質(zhì)。研究制定了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《學(xué)習(xí)制度》和《學(xué)習(xí)日程安排表》，對(duì)學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)容要求、時(shí)間、方式、方法等作出了明確規(guī)定和詳細(xì)安排。認(rèn)真落實(shí)了學(xué)習(xí)階段的計(jì)劃安排。堅(jiān)持星期二、五下午學(xué)習(xí)日制度，按照胡錦濤同志提出的建設(shè)“模范部門”和“過硬隊(duì)伍”的要求，培養(yǎng)組工干部愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、靠學(xué)習(xí)積累提升的觀念，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀思想以及黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、品德修養(yǎng)等方面的論述，既增強(qiáng)了的業(yè)務(wù)能力，又堅(jiān)定了理想信念。二是強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。

　　推行精細(xì)化管理，建立目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、分管部長(zhǎng)牽頭議事制度，注重用找差距的辦法激發(fā)組工干部的斗志，用壓擔(dān)子的辦法挖掘組工干部的潛力，培養(yǎng)組工干部敢吃螃蟹的創(chuàng)新精神，舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神，螞蟻啃骨頭的堅(jiān)韌精神。力求每一項(xiàng)工作見實(shí)效、出精品。三是圍繞“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，樹立組工干部的良好形象。認(rèn)真組織、扎實(shí)開展活動(dòng)，既注重整體推進(jìn)，又注重典型培樹。組工干部積極參與，深入基層走訪調(diào)研，真誠(chéng)為困難群眾排憂解難，為黨員干部群眾辦實(shí)事、解難事，樹立組工干部勤政為民、公道正派的良好形象。

　　(三)開門納諫，征求意見，接受監(jiān)督

　　能不能發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)問題，群眾參與是關(guān)鍵。我部從活動(dòng)開始就堅(jiān)持請(qǐng)群眾全過程參與、監(jiān)督、評(píng)價(jià)每個(gè)階段工作，認(rèn)真組織實(shí)施，分戰(zhàn)線、分類型征求縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社會(huì)各界群眾的意見。采取了發(fā)放征求意見表、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱、召開座談會(huì)、開通熱線電話等不同形式，扎實(shí)有效的從部機(jī)關(guān)班子建設(shè)、自身建設(shè)、干部工作等方面征求意見和建議。

　　(四)找準(zhǔn)問題，分析評(píng)議，認(rèn)真整改

　　在廣泛征求群眾意見，認(rèn)真反饋意見的基礎(chǔ)上，對(duì)群眾提出的問題認(rèn)真查擺，全方位剖析，部機(jī)關(guān)及各科室結(jié)合本科室的特點(diǎn)，立足本職查找問題，同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)問題找不準(zhǔn)的、剖析不深不透的，責(zé)成其認(rèn)真修改。達(dá)到問題找的準(zhǔn)，剖析問題深刻，整改方向明確。組工干部對(duì)照“三勤”、“三嚴(yán)”、“三實(shí)”、“三高”的具體要求，認(rèn)真總結(jié)和反思在破除影響xxx科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念上是否做到了解放思想，在適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的方式方法和體制機(jī)制上是否做到了改革創(chuàng)新，在服務(wù)全縣大局工作中是否起到了表率作用。圍繞帶頭講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象，召開了專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到查找問題準(zhǔn)、剖析根源深、制訂整改措施實(shí)。針對(duì)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中查擺出的思想不夠解放，表率作用不強(qiáng);工作力度不夠，創(chuàng)新能力不強(qiáng);機(jī)關(guān)學(xué)風(fēng)不濃，知識(shí)積累不夠;作風(fēng)不夠深入，紀(jì)律不夠嚴(yán)格等問題，明確整頓措施和目標(biāo)，有重點(diǎn)有計(jì)劃地進(jìn)行集中整改。

　　二、主要成效

　　通過各方面努力，我部“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效。

　　(一)自身建設(shè)水平明顯提高，塑造了組工干部新形象 通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在組工干部中營(yíng)造了講學(xué)習(xí)比進(jìn)步，講工作比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。一是提高了組工干部政治理論水平和思想道德素質(zhì)。活動(dòng)中我部開展了“日學(xué)一小時(shí)、周寫一篇文、月讀一本書、年評(píng)一次績(jī)”和“比學(xué)習(xí)促素質(zhì)提長(zhǎng)、創(chuàng)新促效率提高、比作為促和諧發(fā)展”活動(dòng)，樹立了自覺學(xué)習(xí)的良好學(xué)風(fēng)，通過理論研討、演講比賽、心得論文評(píng)比等活動(dòng)，提高了組工干部綜合能力。二是日?？荚u(píng)和定期考評(píng)相結(jié)合，完善量化考核指標(biāo)體系。研究制定了《關(guān)于在縣委組織部機(jī)關(guān)實(shí)行“德、能、勤、績(jī)、廉”量化考評(píng)工作的實(shí)施意見》，形成日常考評(píng)和定期考評(píng)相結(jié)合的組工干部綜合考評(píng)長(zhǎng)效機(jī)制，把考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到獎(jiǎng)懲上、運(yùn)用到評(píng)先評(píng)優(yōu)上、運(yùn)用到選拔使用上，使組工干部黨性修養(yǎng)和道德操守、服務(wù)能力和創(chuàng)新意識(shí)、工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí)、工作實(shí)績(jī)和紀(jì)律觀念、廉政意識(shí)和廉政職責(zé)履行情況等方面都得到了切實(shí)提高。

　　三是完善規(guī)章制度，形成了靠制度推進(jìn)工作的機(jī)制。部長(zhǎng)接待日制度方便了黨員、干部和群眾反映問題;限時(shí)辦結(jié)制度有效的促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)批示件、信訪件或有時(shí)限要求事項(xiàng)的工作效率。學(xué)習(xí)制度、工作制度和廉政制度的健全，實(shí)現(xiàn)了部機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化。四是倡導(dǎo)清廉為政，落實(shí)了廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。依照組工干部“十嚴(yán)禁”的要求，組工干部堅(jiān)持做到“不該要的東西不要，不該去的地方不去，不該說的話不說，不該做的事不做”;公道正派，清正廉明，始終保持組工干部隊(duì)伍的純潔性。

　　(二)思想進(jìn)一步解放，創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)

　　在主題教育活動(dòng)中，通過多種形式的學(xué)習(xí)，組工干部進(jìn)一步解放了思想，激發(fā)了創(chuàng)新熱情，提高了創(chuàng)新能力。一是創(chuàng)新觀念，工作有了新思路。以積極改革創(chuàng)新精神，跳出自我封閉的圈子，突破固有的思維模式，把組織工作納入全縣發(fā)展的大局。明確全縣組織工作以學(xué)習(xí)貫徹十七大精神和十七屆歷次全會(huì)精神為主線，抓住“三個(gè)關(guān)鍵”，推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”的新目標(biāo)。二是創(chuàng)新服務(wù)，工作有了新舉措。整改措施的落實(shí)為選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)等重要任務(wù)，著力提高選人用人公信度和人民群眾對(duì)組織工作滿意度。

　　推行“工作首問制”和“服務(wù)承諾制”，接受服務(wù)對(duì)象和社會(huì)監(jiān)督。三是創(chuàng)新管理，錘煉作風(fēng)。根據(jù)組織工作新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)工作研究提出一系列的新措施、新辦法，根據(jù)“十嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求，進(jìn)一步制定了組工干部的行為規(guī)范，引導(dǎo)組工干部深入到工作一線，在新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定，招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等工作中，發(fā)現(xiàn)解決實(shí)際困難和問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

　　(三)把握工作重點(diǎn)，推動(dòng)了組織工作創(chuàng)新

　　圍繞全縣組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，把講黨性的基本要求落實(shí)到不斷推動(dòng)組織工作創(chuàng)新上、開創(chuàng)工作新局面上，各項(xiàng)工作得到新的進(jìn)展?；顒?dòng)中我們堅(jiān)持把開展活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，注重把廣大組工干部在活動(dòng)中煥發(fā)出來的政治熱情和干勁引導(dǎo)到工作上，引導(dǎo)到加快發(fā)展上，用活動(dòng)來促進(jìn)工作，用做好工作來體現(xiàn)和檢驗(yàn)活動(dòng)的成效。一方面堅(jiān)持組工干部與崗位職責(zé)緊密聯(lián)系，促進(jìn)了各項(xiàng)工作更好的開展。

　　在“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)中，結(jié)合組工干部的工作實(shí)際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，在各自崗位上發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，營(yíng)造了一種比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，促進(jìn)了工作的開展。另一方面堅(jiān)持開展活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作緊密聯(lián)系，促進(jìn)了各項(xiàng)工作更好的完成。在“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)中，把開展活動(dòng)與當(dāng)前工作進(jìn)行有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了教育活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作的互動(dòng)，既開展了活動(dòng)又促進(jìn)了工作。通過“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步煥發(fā)了各級(jí)組織部門和廣大組工干部的進(jìn)取精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)組織部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了上下團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展大好局面。

　　三、問題和不足

　　在“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)中，我們不斷查擺問題，把自身情況與先進(jìn)人物認(rèn)真對(duì)比、深刻反思、尋找不足，檢查在工作和生活中存在的問題。

　　(一)部分組工干部的整體素質(zhì)不太適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。一是知識(shí)不夠全面，二是開拓精神不夠強(qiáng)，三是視野不夠開闊，四是缺乏高瞻遠(yuǎn)矚、站位全局的能力。

　　(二)部分組工干部的思想觀念還不適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需要。一方面是原則性、程序性、保密性使組工干部養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，使一些干部思維過于機(jī)械、僵化，缺乏創(chuàng)新個(gè)性;另一方面還存在工作指導(dǎo)不夠，深入一線不夠，群眾意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣在辦公室聽匯報(bào)、酒桌上談工作的現(xiàn)象，工作浮于表面，華而不實(shí)。

　　(三)組織工作一些方式方法不太適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要。一是對(duì)黨的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題超前思維還不夠。目前新生事物層出不窮，社會(huì)階層日益復(fù)雜，黨員流動(dòng)極為頻繁，基層黨組織生活難以為繼、黨員管理難以加強(qiáng)、黨建活動(dòng)難以開展。二是宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)上有差距。組工干部主動(dòng)為基層、為黨員、為人才提供服務(wù)的意識(shí)跟不上時(shí)代進(jìn)展，抓基層、打基礎(chǔ)的工作措施不夠堅(jiān)實(shí)。有些工作還有停留在會(huì)議上、不能持之以恒，落不到實(shí)處，沒有充分發(fā)揮典型引導(dǎo)示范的作用。

　　四、下步工作思路和措施

　　針對(duì)這幾方面問題，我們以服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局為導(dǎo)向，以建設(shè)“模范部門”、打造“過硬隊(duì)伍”為目標(biāo)，以胡錦濤告誡全黨的“四大危險(xiǎn)”為著眼點(diǎn)，著重從以下幾個(gè)方面做好工作。

　　(一)要站位高遠(yuǎn)，不斷增強(qiáng)組工干部駕馭全局的能力。新形勢(shì)下組工干部要提高站位全局、科學(xué)謀劃的能力，要提高學(xué)習(xí)歷練、服務(wù)運(yùn)用的能力，要提高辨德識(shí)才、知人善用的能力，要提高開拓創(chuàng)新、破難解縛的能力。善于從服務(wù)發(fā)展、服務(wù)全局的高度來考慮和安排組織工作，養(yǎng)成圍繞大局開展組織工作的思想觀念和思維方式。

　　(二)要勇于創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)造性思維觀念。對(duì)工作中的深層次問題和新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題，要不斷調(diào)整思維方式和工作思路，善于換位思考，多角度思考、創(chuàng)造性地思考，以創(chuàng)造性思維來解決復(fù)雜、疑難問題。

　　(三)要端正學(xué)風(fēng)，全面提高組工干部整體素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)組工業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)履行職責(zé)相關(guān)的新知識(shí)和新技能，不斷擴(kuò)展知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，開闊眼界，增長(zhǎng)見識(shí)，提高自我，提高我們服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的工作的水平，做與事業(yè)、與時(shí)代同進(jìn)步的組工干部。

　　(四)要深入調(diào)研，提升組織工作的總體水平。在調(diào)查中掌握新情況、新問題，探尋新對(duì)策和新辦法;向群眾學(xué)習(xí)，聽群眾呼聲，解群眾之惑。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)、歸納、總結(jié)和升華基層和群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法、好典型，不斷摒棄工作中不切實(shí)際的機(jī)制、制度、方式、方法，進(jìn)一步提升組織工作的總體水平。

　　(五)要提高思想素質(zhì)，樹立公道正派的組工干部形象。要強(qiáng)化人品官德教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)教育，強(qiáng)化素質(zhì)立身教育，強(qiáng)化淡薄名利教育。做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終堅(jiān)持原則，主持公道，敢講真話，為黨和人民把好選人用人關(guān)。真正做到立黨為公，淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)，始終保持組工干部的浩然正氣。

　　(六)要探索完善機(jī)制，不斷提升組織工作整體水平。建立崗位目標(biāo)責(zé)任制、干部自評(píng)制度、干部點(diǎn)評(píng)互評(píng)制度、學(xué)習(xí)考核制度、遵規(guī)守紀(jì)制度和廉潔自律制度。認(rèn)真落實(shí)李源朝同志提出的組工干部做表率的“五先”要求：要求別人遵守的，自己先遵守;要求別人做到的，自己先做到;要求別人提倡的，自己先提倡;要求別人管好的，自己先管好;要求別人不干的，自己先不干。堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)治吏，對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，重點(diǎn)發(fā)揮組織部長(zhǎng)的領(lǐng)頭人作用，抓好班子、帶好隊(duì)伍。以科學(xué)健全的組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，堵塞工作上的漏洞，克服用人和其它工作上的不正之風(fēng)，保證組織工作健康、規(guī)范、有序的開展。