安排部署會議紀要怎么寫

　　大家知道部署會議嗎?又知道部署會議記錄要怎么寫呢?下面小編就收集了幾篇關于部署會議紀要的范文，供大家參考!

　　安排部署會議紀要一

　　2月25日下午，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席龍會忠主持召開鄉(xiāng)黨政班子會議，討論了部分班子成員分工調(diào)整事宜，研究部署了近期重要工作，現(xiàn)將相關內(nèi)容紀要如下：

　　一、討論部分黨政班子成員分工調(diào)整。 因人事調(diào)整，鄉(xiāng)黨委委員、組織委員目前空缺，而當前全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動、村“兩委”班子換屆選舉等重大中心工作即將全面展開，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究并報區(qū)委組織部同意，決定全鄉(xiāng)組織工作暫由鄉(xiāng)黨委委員、宣傳委員、黨政辦主任、婦聯(lián)主席陳瑩同志代為負責。該同志從2月24日起開始履行組織委員職責。

　　二、討論經(jīng)濟工作會籌備事宜。 審定了鄉(xiāng)2014年經(jīng)濟工作會會議議程，經(jīng)濟工作會報告等材料。討論通過了鄉(xiāng)關于兌現(xiàn)2013年度《加快經(jīng)濟發(fā)展若干意見》的獎勵。

　　三、對行政事業(yè)編制優(yōu)秀工作人員年度考核推優(yōu)。 會議研究推薦考核優(yōu)秀公務員為，優(yōu)秀事業(yè)單位工作人員為。

　　四、研究共強村委會與天龍公司解除合同相關事宜。 會議對共強村委會與市天龍房地產(chǎn)有限公司合作協(xié)議解除事宜進行了研究，原則上同意共強村委會提出的相關原則及初步意見，支持共強村委會解除與天龍房地產(chǎn)有限公司的項目合作協(xié)議

　　并要求在合同解除時要做到以下幾點： 一是要詳細核算來往資金，保證賬面上清晰明了，并形成完整的交接檔案，封存后請第三方機構代為保管;

　　二是要聘請專業(yè)律師團隊，理清權利義務關系，嚴格按照《合同法》《民法》等相關法律，依照法定程序解除合同關系，增加透明度;

　　三是在與市天龍公司解除合同后進行公證，并向社會發(fā)布法人變更公告和解除協(xié)議公告。

　　安排部署會議紀要二

　　會議時間：xxxx年xx月xx日下午2:40—4:00

　　會議地點：

　　記錄人：

　　會議議題：xxxx年工作情況和xxxx年工作計劃

　　會議內(nèi)容：

　　一、由x總介紹公司情況：xxxx物業(yè)公司xxxx年xx月成立，先后接下xxxx、xxxx、xxxx、xxxx四個項目，準備明年拿下xxxx項目。在xxxx年公司在xx市xxx多家物業(yè)公司中排名前x名，相信在明年拿下xxxx項目后能躍居前x名。公司總合同額為xxxx萬(加上xxxx)?，F(xiàn)有員工為xx多名，計劃在明年達到xxx名左右的員工。

　　二、今天會議的主要內(nèi)容：

　　1、提出十條需要討論的問題：

　?、龠M一步加大市場推進

　　②所有員工獎勵問題

　　③基層員工工資問題

　?、芊b管理問題

　　⑤主管層以上的人員績效考核問題

　?、迒T工培訓

　?、哕囇a、通訊補助及物業(yè)資格師補助問題

　　⑧財務報銷問題

　?、嵛锲凡少弳栴}

　　⑩公司固定資產(chǎn)管理問題

　　2、針對提出的十條問題的意見：

　?、俜b管理：所有員工必須職業(yè)化，工作時間一定要穿著工裝，尤其是參加會議時。

　　服裝費用=服裝配額÷24-上班月數(shù)

　?、谖锲凡少彛?/p>

　　流程：申購→審批

　　金額：200元以下由項目經(jīng)理審批

　　200-500元由xxx審批

　　500元以上由x總審批

　　緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總

　?、圪M用報銷：

　　報銷時間固定在每月的xx、xx日和xx、xx日兩個時間段。

　　報銷依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù)，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級管理層的簽字。

　?、軉T工培訓：

　　由各位經(jīng)理逐級向下進行培訓

　　公司將在xx月份下發(fā)文件：公司整體培訓每月x次，項目上經(jīng)理每月對員工培訓x次，每周一次，具體時間可自行調(diào)整

　　⑤每月月底項目經(jīng)理要匯報上月工作總結和下月工作計劃，如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元

　?、奘袌霆剟睿?/p>

　　經(jīng)理級的獎勵：

　　1)拿下外市項目經(jīng)理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金，真正收益時拿40%，余下的一年后拿)。

　　2)拿下高校項目的額外加獎金1000元。

　　3)合肥市的項目在上述基礎上加1000-5000元獎金。

　　績效：(主管級以上)扣每月工資的8%

　　返還：合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%

　?、哕囇a、通訊補：(主管級以上)

　　車補每月300

　　通訊補：總經(jīng)理和副總經(jīng)理每月150元;經(jīng)理每月100元;主管每月58元。(憑當月話費賬單)

　　基層員工工作滿一年工資每月加50元。

　?、嗌习嗉o律：

　　1)辦公室：上班時間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)

　　2)值班時以排班形式固定下來，員工有事情需填調(diào)休單。

　　3)管理處必須有排班表和調(diào)休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責)逾期不上交者一次罰款20元

　　三、由葉經(jīng)理匯報工作情況：(農(nóng)機大市場)

　　1、上月主要工作：辦公室物品的采購、布置，部分交房協(xié)調(diào)。

　　2、下月工作計劃：解決辦公室水電問題，辦公室物品布置落實，人員培訓，進一步加大交房力度。

　　四、

　　1、每個員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便于向領導匯報工作

　　2、員工請假：請假一天由項目經(jīng)理審批，一天以上由總經(jīng)理審批

　　3、承諾員工所有獎勵一定兌現(xiàn)，由項目經(jīng)理申請，公司審批

　　五、xxxx年的重點工作：

　　1、在xx月xx日之前完成公司年度財務審查

　　2、加強安全意識：

　?、賳T工上下班安全問題

　　②對酒駕發(fā)生事故者員工自己承擔后果，公司不負任何責任而且給予批評

　?、蹮熁ㄅ谥?、水電安全問題

　　3、責任意識：

　　進一步加強員工責任意識，明確什么應該做什么不應該做

　　4、加強管理和員工的培養(yǎng)

　　5、對各項工作安排定期回訪

　　如xxxx項目，定期回訪的作用：可以加強我們和領導的相互認識，加深領導對xxxx的印象

　　六、xxxx年的工作計劃：

　　xxxx年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級。

　　發(fā)展思想：強化責任、樹立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。

　　加強三個方面的建設：

　　1、企業(yè)文化建設

　　2、能力建設

　　任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。

　　3、業(yè)務建設

　　公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處，年前或年后準備帶領骨干人物外出學習。

　　具體工作計劃：

　　1、加強市場拓展，提倡人人都是市場源。

　　2、xxxx年申報二級資質(zhì)，申報綜合性屬性單位，申報市優(yōu)、省優(yōu)項目、申報消費者協(xié)會誠信單位。

　　3、員工保險，計劃第一批將在xx月份辦理成功。

　　4、員工培訓，在年底多進行培訓，培訓內(nèi)容：招投標、市場營銷及拓展、財務管理、文員主管日常工作、工程技術等，能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。

　　5、培養(yǎng)拓展市場能力

　　6、下半年三體系認證

　　7、公司進行評先工作(先進個人，先進團體等)

　　會議提出希望大家敢想敢敢干，每個人都能有所發(fā)展!

　　安排部署會議紀要三

　　部署2009年網(wǎng)絡版信息系統(tǒng)使用工作

　　1.認真做好2009年認定工作

　　會議要求，各地要科學制定工作計劃，嚴格規(guī)范認定時間。今后如無特殊原因，教育部資格中心將不再同意認定機構申請認定延期;要加強培訓工作，嚴格操作程序，特別是對于加入限制庫的數(shù)據(jù)、證書的補發(fā)換發(fā)、錯誤數(shù)據(jù)的修改、密碼重、密碼卡掛失補發(fā)等都需嚴格按操作規(guī)定辦理;要增強安全和保密意識，防止登錄帳號、密碼和密碼卡的遺失泄密;要嚴格使用參數(shù)文件,務必將2009年單機版初始化參數(shù)文件及時下發(fā)至各認定用戶或高校，嚴禁再繼續(xù)使用2008年的參數(shù)文件。教育部資格

　　中心將提前建好2009年春季和秋季認定批次，供各地使用。