六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦>范文>行政公文>會議紀(jì)要>

工程成本會議紀(jì)要范文

時間: 麗燕945 分享

  控制成本是非常必要的,這樣才能更好的收支平衡。下文是小編收集的關(guān)于工程成本的會議紀(jì)要范文,僅供參考!

  工程成本會議紀(jì)要一

  一、本月及開累項(xiàng)目產(chǎn)值、進(jìn)度、計劃完成以及收入、成本信息通報情況

  二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實(shí)情況以及處理意見

  三、本月成本分析的成績和不足,對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析(結(jié)合成本分析工作指引的表格,重點(diǎn)對成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、指標(biāo)和總體變動趨勢進(jìn)行分析說明)

  四、對成本盈虧不確定因素的梳理(包括二次經(jīng)營情況、已完成工程量的驗(yàn)工計價、分包驗(yàn)工計價及履約情況、備用金清理等)

  五、本月成本分析會明確的成本費(fèi)用控制和扭虧增盈措施,以及整改的責(zé)任人和時間

  六、其它事項(xiàng):

  參會人員簽字:

  工程成本會議紀(jì)要二

  欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項(xiàng)目部20XX年12月成本分析會于20XX年12月21日晚19:30在項(xiàng)目部會議室召開,會議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持,參會人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。會議紀(jì)要如下:

  一、會議重點(diǎn)

  本次會議為項(xiàng)目成立以來第一次成本分析會主要宣布成立項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對項(xiàng)目部前期建設(shè)過程中主要花費(fèi),由各部門進(jìn)行分析,主要真對項(xiàng)目部間接費(fèi)、辦公費(fèi)、及項(xiàng)目部建設(shè)過程大額支出。

  二、項(xiàng)目臨建期間成本存在問題

  項(xiàng)目臨建期間未建立有效資金使用管理制度,導(dǎo)致項(xiàng)目臨建期間資金使用管理較混亂,今后要嚴(yán)格按照財務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)報銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費(fèi)開支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,財務(wù)報銷制度主要由財務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項(xiàng)作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

  實(shí)驗(yàn)室前期建設(shè)儀器采購花費(fèi)較多,可適當(dāng)考慮利用其他項(xiàng)目保存較好滿足要求的實(shí)驗(yàn)儀器,以節(jié)省成本,并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。

  三、項(xiàng)目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項(xiàng)目部第一次成本分析會辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計劃,由每個部門上報每月辦公用品使用計劃,嚴(yán)格規(guī)范辦公用品的采購。

  大額資金支出必須經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

  物資部建立物資臺帳,有效掌握項(xiàng)目使用材料情況加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理,項(xiàng)目一半以上成本均為材料支出,所以工程材料的合理采購及規(guī)范管理是項(xiàng)目成本管理的重要環(huán)節(jié)。

  合約部定期召開成本分析會,對項(xiàng)目成本實(shí)行動態(tài)管理,增強(qiáng)項(xiàng)目可控性。

  欽州市沙井大道至欽州港公路項(xiàng)目部

  20XX年12月21日

  工程成本會議紀(jì)要三

  二OXX年一月五日,XXX項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目部會議室召開了十二月份責(zé)任成本分析會,形成會議紀(jì)要如下:

  1、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少,有些還有節(jié)余的情況,技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況。

  2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認(rèn)和統(tǒng)計上賬。

  3、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ),要及時分析原因。

  4、臨建工程計價必須嚴(yán)格把關(guān),要有技術(shù)交底,特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下,數(shù)量不得超計。

  5、施工便道等臨建工程填料,必須每天統(tǒng)計上報項(xiàng)目經(jīng)理處,在早會上傳達(dá)。

  6、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理,不得在物資管理人員不在的情況下加油。

  7、油料必須反映出使用的起始日期、運(yùn)載能力、吊車的噸位、挖機(jī)的型號、車輛拉運(yùn)的方量等。下來調(diào)查17號和11號車的用油情況。

  8、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。

  9、施工用電必須建立臺帳,電費(fèi)必須將損耗分?jǐn)偟矫恳粋€施工隊(duì),抄表時間統(tǒng)一起來,還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。

  10、設(shè)備科每月將每臺設(shè)備的維修時間統(tǒng)計出來。

  11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題,追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計不全。

  12、混凝土出廠以過磅復(fù)核方量,以方量為主。

  13、過磅時,人必須在車上。

  二0XX年一月五日

工程成本會議紀(jì)要相關(guān)文章:

1.工程現(xiàn)場會議紀(jì)要范文

2.工程類會議紀(jì)要范文及格式7篇

3.工程招標(biāo)會議紀(jì)要范文3篇

4.工程會議紀(jì)要范文6篇

5.工程談判會議紀(jì)要范文6篇

6.建設(shè)工程會議紀(jì)要2篇

2255614