2017最新工作周例會會議紀(jì)要范文
2017最新工作周例會會議紀(jì)要范文
一周結(jié)束了,就要為下一周做準(zhǔn)備。在這之前就要對自己本周工作進(jìn)行總結(jié)。下文是關(guān)于最新的周工作會議紀(jì)要,歡迎閱讀!
工作周例會會議紀(jì)要范文一
6月4日上午,公司符劍峰經(jīng)理在三樓會議室主持召開周度工作例會,李崇波副經(jīng)理、眭楷副經(jīng)理、各科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議首先聽取了各部門上周主要工作情況的匯報(bào),對各項(xiàng)工作中遇到的問題進(jìn)行了研究,最后,符劍峰經(jīng)理對公司主要工作進(jìn)行了部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
一、康拓普撤離問題,請所有部門認(rèn)真全面評估,會給我們正常工作帶來哪些問題,各部門本周五前匯總至邢銳處,統(tǒng)一上報(bào)物資部。責(zé)任部門:各部門責(zé)任人:邢銳本月完成
二、編制招標(biāo)有關(guān)文件模板,本周內(nèi)完成清單。責(zé)任部門:招標(biāo)部
三、物資到貨交接單及時(shí)對接,主動靠前工作,督促各供電局及時(shí)辦結(jié),主動抓落實(shí),并按時(shí)匯報(bào)工作情況。責(zé)任部門:儲運(yùn)部
四、一級混合倉庫建設(shè),請安排好計(jì)劃走訪有關(guān)供電局并銜接好工作。責(zé)任部門:倉庫建設(shè)辦公室
五、重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤。責(zé)任部門:儲運(yùn)部
六、物資部和物流服務(wù)中心工作界面公司已開會確定,待文件下發(fā)后,盡快組織學(xué)習(xí)。責(zé)任部門:綜合部
七、周三配網(wǎng)第一批框招,供應(yīng)商座談會及技術(shù)協(xié)議簽訂,請采購部牽頭做好工作安排。責(zé)任部門:采購部
八、加強(qiáng)靠前服務(wù)工作,以配送人員為主,帶問題走項(xiàng)目及相關(guān)單位。特別是各局大修技改項(xiàng)目。責(zé)任部門:儲運(yùn)部。
九、儲運(yùn)部本周拿出本中心倉庫改造預(yù)算。責(zé)任部門:儲運(yùn)部
十、落實(shí)上周五物資月度會議通報(bào)的幾個(gè)問題
1、需要組織談判的事項(xiàng),請采購部負(fù)責(zé)落實(shí)。
2、配合物資部和海口、瓊海供電局廢舊物資的物資后續(xù)拍賣工作。責(zé)任部門:招標(biāo)部
3、倉庫儲備定額方案,請何小平主動聯(lián)系。
工作周例會會議紀(jì)要范文二
會議時(shí)間:xxxx年xx月xx日下午xx時(shí)
會議地點(diǎn):辦公室
主持人:xxx
參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議記錄:xxx
會議內(nèi)容:
本次周例會明確了個(gè)人工作職責(zé),孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
一、薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):
xxx:工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
xxx:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
xxx:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。
xxx:財(cái)務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。
xxx:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允許2次請假機(jī)會,2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。
(7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個(gè)整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對于會議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言
1、進(jìn)行會議總結(jié),感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。
2、對公司新進(jìn)員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),不要好高騖遠(yuǎn)。
3、對公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。
會議紀(jì)要整理:xxx
xxxx年xx月xx日
工作周例會會議紀(jì)要范文三
時(shí)間:20XX年6月22日
地點(diǎn):實(shí)施中心辦公室
會議主持:劉工、江瑋
會議記錄:王蕊
參加人員:劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共16人
列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會
會議主題:部門例會
會議紀(jì)要:
一、公司及本部門最新頒布《民爆系統(tǒng)培訓(xùn)班設(shè)備準(zhǔn)備和發(fā)放管理規(guī)范》、《使用單位培訓(xùn)班相關(guān)規(guī)定》及《出差管理制度》,已掛網(wǎng)上請大家認(rèn)真學(xué)習(xí),今后注意按照新規(guī)定執(zhí)行;
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險(xiǎn),對于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費(fèi)將不予報(bào)銷;
三、集中培訓(xùn)班在一地培訓(xùn)不分期數(shù),水費(fèi)、夜餐標(biāo)準(zhǔn)為一律為每支隊(duì)伍費(fèi)不得超過100元;
四、培訓(xùn)班教學(xué)設(shè)備、資料托運(yùn)問題,請大家注意根據(jù)實(shí)際情況選擇由人員帶回或辦理托運(yùn),提倡成本節(jié)約原則,在貨物不多的情況,一律隨出差人員帶回,公司也將配拉桿車以方便搬運(yùn)貨物;
五、關(guān)于培訓(xùn)隊(duì)伍在上網(wǎng)卡的使用等問題要求帶隊(duì)負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)工作,至少2天1次,部門隨時(shí)檢查公布結(jié)果;同時(shí)至少2-3天在每天例會后,上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站,對公司及部門相關(guān)規(guī)定和新聞通報(bào)大家,并留言確認(rèn)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在使用上網(wǎng)卡時(shí)禁止使用撥打電話和收發(fā)短信,否則產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用一律由個(gè)人承擔(dān);
六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動,希望大家嚴(yán)格要求自己,在順利完成本職工作的同時(shí),積極做好各項(xiàng)工作,界時(shí)將公布相關(guān)的評比方案;
七、從6月開始,將對各主辦單位進(jìn)行用戶回訪,回訪比例:省級集中班100%進(jìn)行全部回訪,發(fā)來表揚(yáng)信的單位100%全部回訪,市級主辦單位100%全部回訪,縣級主辦單位按60%比例進(jìn)行回訪,回訪結(jié)果將定期公布,并做為相關(guān)評比活動的參考依據(jù);
八、下一階段計(jì)劃預(yù)期
1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽
2、使用班:云南:4支隊(duì)伍、重慶:2支隊(duì)伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊(duì)伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴(yán)格,有更大的提高和進(jìn)步,同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程,使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進(jìn),通過評比使大家都能相互認(rèn)識各自在工作中的不足,取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好,同時(shí)也積極爭當(dāng)先進(jìn),更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì)。
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