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班級活動會議紀(jì)要

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班級活動會議紀(jì)要

  學(xué)校是有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行系統(tǒng)的教育活動的組織機(jī)構(gòu)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的學(xué)?;顒訒h紀(jì)要范文,僅供參考!

  班級活動會議紀(jì)要一

  20XX年5月3日下午,院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議,副院長李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計(jì)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會議。

  會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項(xiàng)目及資金方面的匯報。認(rèn)為,無論學(xué)校辦學(xué)條件需求,還是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢,都必須堅(jiān)定不移抓住機(jī)遇,加大建設(shè)步伐。會議要求,按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé)、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序、加強(qiáng)監(jiān)督;厲行節(jié)約,艱苦奮斗;強(qiáng)化管理、美化校園”的要求,由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭,資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助,相關(guān)部門積極配合,做好暑期基建維修工作。

  會議強(qiáng)調(diào),一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報業(yè)集團(tuán)16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補(bǔ)償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項(xiàng)目細(xì)化后,報會討論決定。三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等公共場所供電計(jì)量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實(shí)將匯德公寓D棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20XX年維修計(jì)劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)?。七要進(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進(jìn)藥護(hù)學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè),設(shè)計(jì)單位要提前進(jìn)行設(shè)計(jì)。藥護(hù)學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。

  會議同意,暫停堰橋廉租房建設(shè)。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭,盡快實(shí)施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭,辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門參與,進(jìn)行商談解決。

  參加人:涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)

  蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華

  朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮

  沈維家朱予東

  主題詞:校園建設(shè)專題紀(jì)要

  班級活動會議紀(jì)要二

  時間

  20XX年2月27日

  出席對象

  孫錦芳、李綺梅、沈潔、徐明華、張麗君

  列席成員:顧堅(jiān)宏及家委會成員

  會議紀(jì)要:

  1、幼兒園按照慣例在開學(xué)初召開了家委會會議。“家委會”即“家長委員會”,是由各班若干熱愛所有孩子,有責(zé)任心的家長自愿組成。

  2、如今,每學(xué)期一次的家委會會長會議已經(jīng)成了幼兒園家長工作中不可或缺的一部分。在會上,園長開誠布公地向各班家委會成員介紹了家委會的責(zé)任和義務(wù)、回顧了上學(xué)期幼兒園各方面工作、說明了本學(xué)期各班教師的配備、解釋了幼兒園各項(xiàng)資金流向并對幼兒園行事歷安排進(jìn)行了講解。

  3、對于會上有家長提出的一些小建議,園方給出承諾和解釋。園長還殷切地拜托與會的家長們,把園方最真實(shí)的想法和理念帶給各班家長,使家園目標(biāo)一致,為了孩子的一切共同努力。相信在這些家委會成員的監(jiān)督與支持下,幼兒園各項(xiàng)工作會進(jìn)展地更順利,“家園共育”的辦園特色也會得以更好地體驗(yàn)。

  班級活動會議紀(jì)要三

  一、開董事會會議制度

  二、表決通過“**幼兒園辦園章程”

  發(fā)表人**介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該園章程。

  三、選舉董事會成員

  發(fā)表人**向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

  1、選舉孫*為園務(wù)董事長,全票贊成

  2、選舉孫*為園務(wù)副董事長,會票贊成

  3、選舉**園長。

  四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃

  1、總目標(biāo):深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。

  2、階段目標(biāo):一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌

  3、辦園特色:特長教育全國發(fā)展

  4、隊(duì)伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度

  5、組織管理:

  a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡(luò)

  b:管理理念:以德立園→依法治園→

  以人為本→弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

  c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨(dú)。

  宣讀各園(總園長)負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會的決議

  1、保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

  2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施

  3、塑造幼兒園形象

  4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

  5、按董事會批準(zhǔn)的模式管理幼兒園

  6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

  7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

  8、保證幼兒園的安全

  9、a:幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全

  10、b:及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全

  11、c:保證員工在幼兒園的安全

  12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法

  13、基本獎

  未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎。

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