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座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文

時(shí)間: 麗燕945 分享

  座談會(huì)的會(huì)議紀(jì)要是什么?會(huì)議紀(jì)要做為一種重要的公文形式,會(huì)議紀(jì)要作為其他行政規(guī)范性文件的一種公文形式在現(xiàn)實(shí)生活中起著非常大的作用。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的座談會(huì)的會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎閱讀!!

  座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇一

  時(shí)間:11月21日

  地點(diǎn):通防部一樓會(huì)議室

  主持人:張煥杰

  參會(huì)人員:部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表

  會(huì)議內(nèi)容:

  11月21日下午,通防事業(yè)部在部門一樓會(huì)議室組織召開觀看事故案例座談分析會(huì)。會(huì)議由書記張煥杰主持,部門班長以上除跟值班人員以外,全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會(huì)議。會(huì)上,全體參會(huì)人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的通知》要求,學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》,結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行討論,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會(huì)議最后,參會(huì)人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議?,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、觀看事故警示教育片

  觀看祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故警示教育片

  二、吸取祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故案例教訓(xùn)

  1、現(xiàn)場(chǎng)電工違章采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對(duì)鉆機(jī)供電,造成鉆機(jī)作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)截割部處于通電狀態(tài),打鉆時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)人員誤操作啟動(dòng)綜掘機(jī)截割頭,旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。

  2、安全技術(shù)措施落實(shí)不到位。區(qū)隊(duì)在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機(jī)配備專用開關(guān)、按鈕,直接采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對(duì)鉆機(jī)供電,打鉆作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)電源不能做到閉鎖。

  3、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。對(duì)于區(qū)隊(duì)的違章搭火,礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)施工單位安全意識(shí)淡薄,現(xiàn)場(chǎng)安排不了解綜掘機(jī)性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。

  4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。

  三、提出防范措施

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合部門工作實(shí)際,積極進(jìn)行反思,查找自身存在的安全隱患及不足,制定并落實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案和措施,認(rèn)真全面排查治理隱患,有效防范生產(chǎn)安全事故。

  2、堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)井下電氣管理,監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測(cè)工對(duì)分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時(shí),要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定,執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電、封線、掛牌監(jiān)護(hù)制度。

  3、部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,對(duì)不安全因素及時(shí)整改,對(duì)不規(guī)范的操作及時(shí)予以制止和糾正。

  4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn),從自身工作中進(jìn)行思考,尤其是局部通風(fēng)工,經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè),這就要求員工在工作時(shí)明確現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,做好登高保護(hù),并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好,確保安全。

  5、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)存在交叉作業(yè)時(shí),一定要做好安全隱患排查工作,杜絕違章指揮和違章操作,現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員要切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)匯報(bào),堅(jiān)決防止弄虛作假,加強(qiáng)瓦斯管理,并加強(qiáng)巡查路線上的風(fēng)筒管理。

  6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個(gè)人自?;ケR庾R(shí),幫助其樹立安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提升個(gè)人素質(zhì),加強(qiáng)班前會(huì)排查,消除人的不安全因素。

  通防事業(yè)部

  20xx年x月x日

  座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇二

  時(shí)間:20xx年10月23日

  地點(diǎn):

  參會(huì)人員:、公司高層代表1人

  記錄人:

  內(nèi)容:

  一、員工福利

  1、公司員工外出展業(yè)人員餐費(fèi)問題:

  Xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波,有時(shí)甚至打的,但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;xx分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū),很少有公交車和出租車,交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼,對(duì)于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。

  2、員工工作服問題: 會(huì)議紀(jì)要

  分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。

  3、公司相關(guān)福利政策問題:

  員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,雖然也下發(fā)過部分文件,但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等,大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如:?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

  二、員工教育培訓(xùn)問題

  1、員工培訓(xùn)問題:

  員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,而員工認(rèn)為,實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后,分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是對(duì)營銷技巧、營銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

  2、員工再教育問題:

  員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)工作成績突出的員工,公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

  三、員工薪酬問題

  1、工資晚發(fā)問題:

  員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題,希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

  2、工資政策透明問題:

  公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰,尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后,在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。

  對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資,員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

  四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題

  員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難,部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,報(bào)銷流程復(fù)雜。 另外,分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

  五、員工建議

  1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好,但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目,可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。

  2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。

  3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,了解員工心聲。

  座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇三

  一、 活動(dòng)目的

  為準(zhǔn)確把握職工的思想狀況,召開此次職工思想交流會(huì)。座談會(huì)旨在加強(qiáng)職工對(duì)xx公司、xx及車間的政策方針、發(fā)展方向的了解,為職工樹立正確的人生觀及價(jià)值觀,促進(jìn)車間與職工的發(fā)展更加和諧。

  二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

  201x年x月xx日 會(huì)議室

  三、參加人員

  xxx在崗部分職工

  四、會(huì)議內(nèi)容

  1、車間職工逐個(gè)發(fā)言、提問

  2、支部書記總結(jié)

   車間職工逐個(gè)發(fā)言、提問

 ?、賦x公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準(zhǔn)旗戶籍? 答:xx公司每年定期為合同制員工辦理準(zhǔn)旗戶籍,支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢相應(yīng)勞務(wù)公司的具體規(guī)定,再予以答復(fù)。

  ②我們?cè)趚xx工作期間,需要考取哪些證件?在考取證件過程中,車間是否會(huì)組織進(jìn)行培訓(xùn)?

  答:xxx的工作環(huán)境及工作內(nèi)容相信大家都已經(jīng)有了初步的了解,我車間主要的任務(wù)是對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),并上報(bào)檢測(cè)數(shù)據(jù),根據(jù)我車間的實(shí)際工作情況,要求采制化工作人員必須具備由國家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心通過培訓(xùn)下發(fā)的煤質(zhì)分析技術(shù)培訓(xùn)合格證書,這個(gè)證書的考取主要分為理論和實(shí)操兩部分,理論部分需要職工平時(shí)對(duì)《國標(biāo)》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并且考試以前我車間會(huì)邀請(qǐng)煤科院人員對(duì)我車間職工進(jìn)行一系列系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn);檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》,這些證件廠內(nèi)會(huì)下發(fā)培訓(xùn)資料。 ③xxx及車間通過那些方式提拔或任用職工?

  答:目前xxx的科級(jí)以上人員任用,主要通過公開競(jìng)聘的方式,只要符合參與競(jìng)聘資格的職工都可以報(bào)名,比如今年的團(tuán)支部副書記,副科級(jí)干部,只要是工作滿兩年的正式工都可以報(bào)名競(jìng)聘。我車間的任用主要通過平時(shí)的表現(xiàn),參與活動(dòng)的積極性,工作能力,以及每年有車間、xxx及公司組織舉辦的技術(shù)比武表現(xiàn)等情況進(jìn)行綜合評(píng)定。我相信,只要大家努力,一定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

 ?、苋绾卧趩挝辉u(píng)職稱?評(píng)職稱需要哪些證件?

  每年單位職稱評(píng)定都會(huì)提前進(jìn)行通知,并在廠務(wù)公開一欄進(jìn)行公開,大家可以經(jīng)常留意廠務(wù)公開欄,文件里會(huì)詳細(xì)列出評(píng)職稱的要求及過程,我希望大家都能夠積極踴躍報(bào)名,讓xxx個(gè)個(gè)是人才。

 ?、輝xx不同工種待遇如何區(qū)分?

  答:我車間今年年初就這個(gè)問題專門開會(huì)進(jìn)行探討,并得出結(jié)論,進(jìn)行公示。其中班長:xx;裝車站采制樣員工資系數(shù):xx;坑下采制樣員工資系數(shù):xx;夜半化驗(yàn)員工資系數(shù):xx;白班化驗(yàn)員工資系數(shù):xx;檢修工工資系數(shù):xx;白班辦公人員工資系數(shù):xx;灰成分化驗(yàn)員工資系數(shù):xx; 快灰測(cè)樣員工資系數(shù):xx。

 ?、尬覐S對(duì)于運(yùn)行班組是否有年休待遇?

  答:沒有,但是職工如確實(shí)有特殊情況,超過7天可以到廠里請(qǐng)假,只要一年內(nèi)沒有一個(gè)月的休假(包括雙休)超過15天,則不會(huì)影響大家的年終獎(jiǎng)金。

 ?、呦M囬g購買的配件質(zhì)量能好一點(diǎn)。

  答:車間會(huì)聽取建議,將材料配件計(jì)劃逐漸完善,提高質(zhì)量。

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