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工程驗收會議紀要格式

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  會議紀要成為很多單位會后執(zhí)行和處理會議議定事項的主要工具與憑證。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程驗收會議紀要范文及格式,僅供參考。

  工程驗收會議紀要格式一

  年x月xx日,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位四方代表,對xx樁號段高邊坡第一階邊坡地質(zhì)進行現(xiàn)場實地察看,通過對照設(shè)計圖紙和現(xiàn)場地質(zhì)情況,各方代表經(jīng)過認真的分析和討論,一致同意該高邊坡變更方案,現(xiàn)紀要如下:

  一、變更原因

  該邊坡目前已開挖到底,根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)出露情況,第一階xx樁號段為砂土狀強風(fēng)化變粒巖,且第一、二階邊坡有多處坡體出現(xiàn)滲水,第一階坡體有局部溜塌跡象,因此進行設(shè)計變更。

  二、變更方案

  1、取消第一階邊坡原設(shè)計xx樁號段非預(yù)應(yīng)力錨桿框架,改為c15片砼x型半擋墻;

  2、第一階邊坡xx樁號段、xxx樁號段非預(yù)應(yīng)力錨桿框架取消,變更為客土噴播植草灌;

  3、第二階邊坡xx樁號段增加一排平孔排水,間距5m,孔深15m,上仰8~15°。參加會議人員

  業(yè)主:xxxxxx

  設(shè)計:xxxxxxx

  施工:xxxxxx

  監(jiān)理:xxxxxx

  紀要整理:xxxxx年x月x日

  主題詞:xx公路高邊坡變更會議紀要

  抄送:xxxx,xxxx,設(shè)計單位,xx項目部,存檔

  xx公路xx總監(jiān)辦xx年xx月xx日印發(fā)

  工程驗收會議紀要格式二

  會議地點:大會議室

  會議時間:8月13日下午17時整

  會議主持人:張銘明

  參會人員:進出口代表、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。

  8月13日下午17時整,吉國項目部在現(xiàn)場大會議室召開了周工作例會,進出口代表、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項目部各部門、各施工單位匯報上周重點工作完成情況以及下周工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進度方面進行安排部署,現(xiàn)形成紀要如下:

  一、重點工作安排:

  各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量,加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點,按8月31為拆除完成時間節(jié)點,各施工單位須展開施工工作面,需平行、垂直作業(yè)同時進行拆除,以保證總節(jié)點不變。

  (一)鍋爐方面:

  1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來,須增加24小時施工拆除作業(yè)人員。

  (二)汽機方面:

  1、4#機地面以上基礎(chǔ)已拆除60%,要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

  2、1#機-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進拆除。 3、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。

  (三)土建方面:

  1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場施工需要,各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。

  (四)電氣方面:

  1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。

  二、各類安全隱患的防控

  項目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負責(zé)人,對施工現(xiàn)場以及項目臨建生活區(qū)進行了安全檢查,,針對施工現(xiàn)場動火防火措施、施工現(xiàn)場安全用電、及各項安全內(nèi)業(yè)資料、項目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實情況進行了重點檢查。

  從檢查的總體情況來看,各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整,檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場安全管理、檢查力度不到位,現(xiàn)場臨時用電、氣瓶、防火措施管理不到位,存在較多問題,現(xiàn)場、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時進行清理,有違章用電現(xiàn)象,存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時前,紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。

  要求各施工單位盡快完善各項安全內(nèi)業(yè)資料,我方項目部將不定期進行抽查各單位資料及落實情況,抽查中存在的問題不及時落實整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進行考核。

  三、重點工作:鍋爐、汽機廠房的封閉工作

  應(yīng)業(yè)主要求,給我方一周時間進行鍋爐、汽機的封閉工作。

  1、要求黃金公司8月17日對汽機廠房開始封閉工作。

  2、要求河南火二3天內(nèi)上報正式的鍋爐封堵方案進行封堵,若河南火二因拆除未完成影響正式封堵,要求上報臨時封堵方案并進行封堵工作。

  四、 地質(zhì)詳勘工作

  8月25日地勘人員到達吉國現(xiàn)場進行詳勘工作,要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件,避免有過多的障礙物在需要勘測的地點處,請各施工單位積極配合勘測工作。

  五、 關(guān)于華研監(jiān)理

  監(jiān)理須對現(xiàn)場安全、質(zhì)量跟蹤落實。為帶動監(jiān)理公司的積極性,要求工程部、綜合部根據(jù)合同制定獎勵、懲罰制度。

  吉國項目部

  20xx年x月x日

  工程驗收會議紀要格式三

  主 持 人:董鵬飛

  記 錄 人:陳莉芳

  會議時間:20xx年x月x日(星期四)

  會議地點:現(xiàn)場會議室

  參加人員:見會議簽到表

  20xx年x月x日,項目部組織召開了工程周例會,會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排,各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報,形成紀要如下:

  一、土建專業(yè)

  1. 河南二建:

  (1)#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入,相比上周進度已加快,在同比進度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。

  2. 會上河南二建提出的問題:

  (1)食堂裝修隊伍已進場,已開始裝修施工的前期準備工作;因業(yè)主未設(shè)計好食堂吊頂,影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計及施工方案。

  答復(fù):上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調(diào);

  (2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料,現(xiàn)部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;

  答復(fù):項目部會后協(xié)調(diào),物資部密切關(guān)注到貨情況;

  (3)#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求,鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進展,鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件,沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時到貨);請業(yè)主盡快催貨;

  答復(fù):已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度; 簽 發(fā):

  (4)圖紙需求:急需汽機房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖(T0312),按需求計劃已嚴重滯后,現(xiàn)場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖(T0313),按需求計劃已嚴重滯后,主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(T0415),影響鋼模制作,進而影響灰?guī)斓氖┕みM度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309),按圖紙需求計劃已嚴重滯后,主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米,需要將地梁及支墩施工完成回填。

  答復(fù):已將圖紙需求計劃上報業(yè)主,會后加大圖紙催交力度;

  3. 江西水電:

  (1)#4引風(fēng)機室基礎(chǔ)完成50%,已加大人力投入,相比上周進度已加快,在同比進度下,下周可以全部完成;

  4. 會上江西水電提出的問題:

  (1)#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善,相比上周吊裝進度有所加快,但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂,未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁),已到的1500t只有600t可以勉強安裝,現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝,機械及人員已停工,工期仍不能滿足要求,請項目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨,保證供貨計劃; 答復(fù):已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

  (2)目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件,驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷,上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題,現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場;

  答復(fù): 會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);

  二、機務(wù)專業(yè)

  1.會上河南凱特提出的問題

  (1)急需翻車后損壞的第八層鋼架,損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

  答復(fù):已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

  (2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設(shè)備需求詳細計劃在本周周報上“設(shè)備需求計劃中列出”;

  答復(fù):已將設(shè)備求計劃上報給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

  2.會上山東朝陽提出的問題

  (1)#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;

  會上答復(fù):施工單位現(xiàn)場處理,并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認;

  (2)急需設(shè)備:#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;

  答復(fù):已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

  3. 會上揚州東昇提出的問題

  (1)循環(huán)水管道回填前,要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;

  (2)集控樓地埋管已開挖,需項目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進行防腐處理;

  三、工程部

  1.因#1、#2機組小機循環(huán)水管開挖影響,近期將對現(xiàn)場#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進行轉(zhuǎn)移。因此,現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況,通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;

  2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù),雙方簽字,避免日后出現(xiàn)爭議;

  3.要求組合場燈架合理布置,以滿足晚上加班照明需要;

  4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查,檢查情況不太理想,“土建專業(yè)施工組織設(shè)計”一直未定版上報;強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現(xiàn)場工程進度同步,不能出現(xiàn)過多滯后情況;

  5.定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口,各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加;

  6.要求在#3、#4主廠房27B-28設(shè)置臨時通道,并保持道路暢通;

  7.主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存,存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;

  8.#3空冷島進度緩慢,每天僅2-3板,要求河南二建增加人員、加快施工進度;

  四、經(jīng)營部

  1.要求河南二建,江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

  2.現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證,業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達成共識,工程部只負責(zé)工作量的確認,涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負責(zé)。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好,業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。

  3.會上強調(diào)施工單位要看清圖紙說明,確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度,不要盲目施工;

  五、安保部

  1.本周三和業(yè)主一起進行了全場用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,抓緊(時間)進行完善;

  2.#4空冷島、引風(fēng)機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;

  3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交;

  4.針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求,工地現(xiàn)場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設(shè)密目網(wǎng);定于本周五的安全例會,對此次活動要求進行具體工作安排;

  5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作,農(nóng)民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的,需做好解釋工作,避免發(fā)生工資糾紛;

  6.強調(diào)現(xiàn)場高空作業(yè)注意安全,主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對不允許無安全防護措施情況下,行走單梁;

  7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì);

  8.要求各單位負責(zé)人管好自己員工言行舉止,強調(diào)通過正式渠道解決現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題;

  六、 項目部領(lǐng)導(dǎo)

  1.會議強調(diào),每周的項目部生產(chǎn)調(diào)度會須嚴格會議紀律,各施工分包單位現(xiàn)場負責(zé)人必須本人到會,不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會,必須在會前與項目部領(lǐng)導(dǎo)說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行,將視為未參加會議,將按照項目部《工程調(diào)度會管理制度》嚴格考核;

  2.“大干一百天”活動宣傳力度不強,要求質(zhì)保部、安保部做好策劃,加強“大干一百天”宣傳力度,會后要抓緊安排;

  3.會上強調(diào),各單位要配合做好安全教育工作,新入場人員必須先進行安全教育和考試,通過安全考試后應(yīng)將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主;

  4.要求工程部牽頭,組織各專業(yè)、各分包商開會,確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;

  5.要求永臨樓9月10日具備入住條件,剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;

  6.目前#3空冷島進度緩慢,人員投入少,要求河南二建加快進度;

  7.要求各分包商在設(shè)備的清點工作上需細致,具體到設(shè)備的編號和數(shù)量;

  8.會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責(zé)人,抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作,不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;

  湖北電建二公司神華國能哈密項目部

  20xx年x月x日

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