會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式模板
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式模板
會議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的公文。它不同于會議記錄，對 企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式是怎樣的呢？下文是會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式，歡迎閱讀!
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式一
一、會議認(rèn)為，為了更好的理解各項政策調(diào)整的實質(zhì)，為了能提供更優(yōu)質(zhì)的代理服務(wù)，會議特別針對川建發(fā)[20xx]112號文件關(guān)于清單計價管理辦法和工程量清單招標(biāo)投標(biāo)報價評審辦法、川建價發(fā)[20xx]35號文件關(guān)于工程量清單計價表等的通知進(jìn)行了詳盡學(xué)習(xí)，如評審辦法的編制、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)表格的設(shè)置等。這次學(xué)習(xí)對以后的招標(biāo)代理工作具有重要的指導(dǎo)意義，應(yīng)認(rèn)真貫徹與落實川建發(fā)[20xx]112號和川建價發(fā)[20xx]35號文件。
二、會議指出，企業(yè)的優(yōu)秀員工應(yīng)具備高尚的品德、較高的素養(yǎng)和不斷提高自身才能等多方面素質(zhì);《企業(yè)優(yōu)秀》這篇文章從多個角度分析和闡述了優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的素養(yǎng)，由淺如深，由思想到行為等多方面形象的描繪出優(yōu)秀員工的形象;會議認(rèn)為優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)也是作為合格的社會人所必須擁有的基本條件，因此在以后的工作和學(xué)習(xí)中應(yīng)牢記《》，以便對思想、語言和行為起到約束作用。
三、會議指出在我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各個部門真抓實干，艱苦奮斗，發(fā)奮圖強，保證了我公司經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升;現(xiàn)已經(jīng)超過了20xx年全年的總收入，預(yù)計今年將再創(chuàng)歷史新高。同時還對今后的工作提出了新希望和新要求，內(nèi)容豐富,實事求是，具有很強的前瞻性、現(xiàn)實性和可操作性，對我們做好招標(biāo)代理工作具有重要指導(dǎo)作用，各部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。
四、會議決定要增強各種制度(如考核制度)執(zhí)行力度，以此規(guī)范公司的相應(yīng)工作(如員工考核工作)。同時會議還決定要加強學(xué)習(xí)各種文件和政策，以此提高公司的服務(wù)質(zhì)量。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式二
時間：二零××年×月×日×時 地點：公司辦公樓六樓大會議室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× …… 缺席人：××× ××× ××× …… 主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任××× 主持人發(fā)言：(略)
與會者發(fā)言：××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會
主持人：×××(簽名) 記錄人：×××(簽名) (本會議記錄共×頁)
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式三
會議名稱: ****第一黨支部關(guān)于學(xué)習(xí)《黨的十八屆三中全會精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》的會議
時間：****年**月**日
地點：********
出席：***、***、**、***、**、***
缺席：***(去市里開會)
主持人：**
記錄：**
議定事項：學(xué)習(xí)《黨的十八屆三中全會精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》，討論把抓落實作為推進(jìn)改革的重點，總結(jié)心得體會。
會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了****公司黨委20xx年4月《黨的十八屆三中全會精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》，就我公司前段生產(chǎn)運行和行政管理的工作情況進(jìn)行了分析和討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了當(dāng)前和今后每位黨員自身工作的重點和發(fā)向。
會議認(rèn)為，一個月來我公司將“抓落實作為推進(jìn)改革工作的重點，真抓實干，蹄疾步穩(wěn)，務(wù)求實效”作為工作思路導(dǎo)向，在生產(chǎn)運行上以安全為基礎(chǔ)，保證一期穩(wěn)定運行，抓緊二期試車投產(chǎn)，初步著手探討一期提標(biāo)改造;在行政管理上一絲不茍，班子成員帶領(lǐng)綜合辦公室嚴(yán)格考勤管理、合理工資構(gòu)成，理順員工崗位與身份一致。 會議決定：在生產(chǎn)運行和行政管理上，我們對成績不能麻痹大意、自視過高，要看到思想認(rèn)識的差距和工作任務(wù)的緊迫，處理好本
職工作，有計劃、有步驟，能機(jī)動性、能快速完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)近期工作目標(biāo)，一定要按照中央精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，落實落實再落實、過細(xì)過細(xì)再加細(xì)。
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