水庫除險加固工程會議紀(jì)要
經(jīng)濟的快速發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)水利的大力支持,在我國的各地都存在著大量的水庫,這些存在的中小型水庫在飲水灌溉、防洪抗旱方面發(fā)揮著巨大的作用。下文是水庫除險加固工程會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
水庫除險加固工程會議紀(jì)要一
20XX年1月30日上午，惠安縣水利局、惠安縣紫山鎮(zhèn)人民政府、惠安縣紫山鎮(zhèn)藍田村民委員會、泉州市水利水電勘測設(shè)計院、福建省明興工程建設(shè)有限公司、福建省班固建筑工程有限公司等工程建設(shè)主管部門和參建單位相關(guān)人員在惠安縣紫山鎮(zhèn)人民政府會議室召開惠安縣紫山鎮(zhèn)藍田水庫除險加固工程設(shè)計交底會議。會議由建設(shè)單位翁培元主持，首先由泉州市水利水電設(shè)計勘測設(shè)計院項目負(fù)責(zé)人介紹了工程設(shè)計意圖及相關(guān)技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量要求;后由監(jiān)理單位對施工單位提出初步要求，最后主管部門對監(jiān)理、施工單位及建設(shè)單位提出總體要求。紀(jì)要如下：
1、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人介紹了工程項目的設(shè)計要點、設(shè)計要求及相關(guān)技術(shù)參數(shù)，重點強調(diào)旋噴樁、放水涵洞套管施工要點，保證達到設(shè)計要求。
2、由于設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計很全面，施工單位沒有提出疑問。
3、監(jiān)理單位對施工單位的初步要求：
抓緊編制報送開工前的技術(shù)資料：包括實施性施工組織設(shè)計方案、總進度計劃、組建現(xiàn)場管理機構(gòu)、健全各項管理制度、進行高程點控制點復(fù)核及原始斷面測量、抓緊各種原材料進場見證取樣檢驗及各施工項目交底材料等。抓緊做好施工各項準(zhǔn)備工作：包括施工便道、施工用電、施工機械、施工人員及所需原材料采購等，應(yīng)進行充分準(zhǔn)備，盡快進入實際施工。
4、主管部門對監(jiān)理、施工單位的總體要求：
監(jiān)理單位：抓緊組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作;編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則;按照監(jiān)理規(guī)范要求，進行工程施工進度、質(zhì)量、投資及安全控制;做好各項監(jiān)理資料的整編及督促指導(dǎo)施工單位技術(shù)資料整編等。
施工單位：項目班子應(yīng)按合同要求全部到位并持證上崗，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計及施工規(guī)范要求進行組織施工，嚴(yán)格工序驗收，保證施工質(zhì)量;應(yīng)精心組織，加大人員、機械投入，加快施工進度，確保合同工期的實現(xiàn);采取一切安全防護措施，落實安全施工責(zé)任制，確保工程安全順利施工;重視施工技術(shù)資料整編，按照規(guī)范要求整編完善，并要求與施工進度同步;接受監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)以及上級部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
項目法人：應(yīng)加強監(jiān)管，確實履行法人職責(zé)，組建現(xiàn)場管理機構(gòu)，及時協(xié)調(diào)落實相關(guān)事宜保證施工順利，及時報送報表，加強財務(wù)管理保證投資收益。嚴(yán)把設(shè)計變更，設(shè)計變更應(yīng)按程序報批。
附參加會議簽名單
20XX年1月30日
水庫除險加固工程會議紀(jì)要二
時間：20XX年9月19日
參會單位、人員：
XXX
會議主持：XXX
會議內(nèi)容：今天召開第一次工地會議，內(nèi)容有：開工準(zhǔn)備情況檢查、介紹參建各方負(fù)責(zé)人相互認(rèn)識、溝通相關(guān)信息、監(jiān)理工作交底。
施工：正在組織人員和設(shè)備，先把項目部組建起來，爭取早日進場施工。
監(jiān)理：貓貓溝水庫是一座小(二)型庫，但除險加固工程建設(shè)投資超過千萬元，在小(二)水庫除險加固工程中是不多見的，工程建設(shè)程序、工程建設(shè)實體質(zhì)量、資料質(zhì)量都必須滿足工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范要求。
監(jiān)理工作按如下程序進行：
1、開工申請：施工單位進場后，要及時向監(jiān)理機構(gòu)提交合同工程項目開工申請報告，同時提交：項目組織機構(gòu)人員名單、職責(zé)分工及相應(yīng)的資質(zhì)證書復(fù)印件、特殊工種人員崗位證書復(fù)印件、進場機械設(shè)備清單、施工質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證技術(shù)措施方案、安全施工保障體系及安全施工保障技術(shù)措施方案和工程施工組織設(shè)計。
2、施工單位進場后：
1)對設(shè)計移交的測量控制坐標(biāo)基點進行復(fù)核，然后測量建立施工測量控制坐標(biāo)點，并將測量成果報監(jiān)理審批。
2)清除主、副壩兩壩肩及溢洪道開挖線外5m以內(nèi)的雜草、雜樹，施測1/200原始地形圖，并按設(shè)計圖測放施工開挖線，以上資料報監(jiān)理審核同意后,才準(zhǔn)開始基礎(chǔ)開挖施工。監(jiān)理對測量成果進行平行抽測復(fù)核。
3、在施工總進度計劃的基礎(chǔ)上，施工單位每月28日前向監(jiān)理報送下月施工進度計劃。
4、砂石料場及水泥供應(yīng)廠家選定后，由監(jiān)理見證抽取砂、碎石、水泥作原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測并按設(shè)計圖中的標(biāo)號作砂漿、混凝土配合比試驗。施工中，按規(guī)范要求對砂漿、混凝土、鋼筋等進行抽樣送檢。監(jiān)理對原材料及中間產(chǎn)品實行跟綜檢測和平行檢測。施工單位應(yīng)向監(jiān)理提交水泥、鋼筋等原材料及閘門、閘閥等設(shè)備的出廠合格證書。
5、施工內(nèi)在質(zhì)量(壩體填筑、砂漿、砼、建筑物斷面尺寸、土工膜鋪設(shè)、防滲灌漿等)必須滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，外觀質(zhì)量必須線直、面平、彎順并滿足外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求。砂漿、混凝土必須采用機械拌和。每完成一個單元(工序)工程，應(yīng)及時填報單元(工序)質(zhì)量評定表及工程量計算簽證單。
6、工程款支付按施工單位與業(yè)主簽訂的工程建設(shè)施工合同執(zhí)行，每月審簽1次。監(jiān)理審簽的是已完工程量并經(jīng)驗收合格的合同項目工程。合同外工程項目必須是事前經(jīng)設(shè)計、業(yè)主同意建設(shè)的工程，監(jiān)理才予簽認(rèn)。
7、安全施工：施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的安全標(biāo)志、標(biāo)識及安全防護設(shè)施。施工用電線路及用電開關(guān)箱必須滿足安全用電規(guī)范要求，用電開關(guān)箱處要有安全用電警示標(biāo)志。進場施工人員必須戴安全帽，高邊坡作業(yè)人員必須系安全繩，施工時安全員必須跟班作業(yè)并應(yīng)佩戴安全員標(biāo)志。監(jiān)理對安全施工實施定期和不定期的巡視檢查。
8、監(jiān)理例會：監(jiān)理例會每月至少召開一次;專題會議根據(jù)施工情況不定期召開。
業(yè)主：
已介紹大家認(rèn)識了，在工程施工過程中，參建各方要相互配合。施工的工程實體質(zhì)量和工程資料都要滿足相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。
施工單位要按監(jiān)理的要求，盡快作好施工前準(zhǔn)備工作，爭取早日開工。施工過程中要高度重視安全生產(chǎn)，確保工程施工零安全事故。鎮(zhèn)政府要做好施工區(qū)內(nèi)的征地及房屋拆遷工作。
鎮(zhèn)政府：
鎮(zhèn)和村盡力協(xié)助工程施工建設(shè)，全力解決好征地和拆遷工作。
水庫除險加固工程會議紀(jì)要三
6月29日上午，縣水利局副局長陳繼龍在水利局二樓會議室主持召開土橋水庫除險加固工程專題會，水利局副局長邵開春、工管股長何曉東、財務(wù)股長陸金鳴，工程業(yè)主代表何子鈞，工段監(jiān)理徐永生，土橋水庫管理所長黃海，水利局曹有利、陳峰等參加了會議。
會議首先聽取了工程業(yè)主代表何子鈞同志關(guān)于土橋水庫除加固工程進展情況的匯報。目前剩余工程土方1萬多方，迎水坡護坡、明渠護砌、壩頂?shù)缆窙]有完工;存在問題主要是投資公司沒有及時拔款，材料沒有經(jīng)費購買，現(xiàn)場施工人員工作情緒不高。
會議認(rèn)為
要盡快安排人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資公司事務(wù)，否則影響工程正常施工。
會議決定
(一)土橋水庫的工程由邵開春全面負(fù)責(zé)。
(二)迅速成立核查小組，由邵開春牽頭，陸金鳴主辦，何子鈞、何曉東、黃海、曹有利配合。調(diào)查依據(jù)合同，核清情況，大帳盤清，應(yīng)支多少，已支多少，核查后相關(guān)人員簽字。
(三)抓緊結(jié)賬，開票稅錢由土橋水庫暫付。
會議要求
要穩(wěn)定情緒，抓緊施工，拿出施工計劃。一是近期由邵開春召開各班組會議，明確任務(wù)，完善原有的工作程序，
工作機制，確保工期順利進行;二是備料情況要弄清楚;三是核查清楚以后，迅速與施工方兌現(xiàn);四是嚴(yán)肅紀(jì)律，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。
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