應(yīng)急管理會議紀(jì)要范文
增強突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力,提高政府應(yīng)急管理工作水平,減少和避免各類突發(fā)事件的發(fā)生,已逐漸成為我國各級政府亟待思考和解決的問題。下文是應(yīng)急管理會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
應(yīng)急管理會議紀(jì)要一
為進一步加強食品藥品應(yīng)急管理工作，深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，確保政令暢通，防止突發(fā)藥害事件發(fā)生。市局10月31日上午8:30，在局長辦公室召開局務(wù)會議，專門部署應(yīng)急管理工作。參會人員局班子成員、機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，會議由袁景波局長主持。
會上，首先由汪宏君副局長傳達省、市政府應(yīng)急管理工作會議精神。對全省近期處理應(yīng)急工作的情況進行了通報并提出要求:進一步落實值班報告制度，加強應(yīng)急工作培訓(xùn)，提高處置應(yīng)急管理工作的能力。
其次，由政策法規(guī)科楊泉科長組織學(xué)習(xí)《遼陽市藥品及醫(yī)療器械投訴舉報管理辦法》。
最后，袁景波局長就應(yīng)急管理工作強調(diào):
一、進一步提高認(rèn)識，增強政治敏感性。
一是應(yīng)急管理工作是關(guān)注民生、以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是各級政府的重要職責(zé)。二是做好應(yīng)急管理工作是促進社會和諧的有效措施，當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型的重要階段，是各種社會矛盾的凸顯期和高發(fā)期。三是做好應(yīng)急管理工作是保障經(jīng)濟又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。四是全面做好食品藥品安全監(jiān)管工作，防止藥害事件發(fā)生，要求我們必須居安思危，常備不懈。各業(yè)務(wù)科室、行政許可受理辦、投訴舉報中心要加強綜合協(xié)調(diào)，增強處置投訴舉報事件的政治敏感性，認(rèn)識投訴舉報無小事。
二、突出重點，全面抓好應(yīng)急管理工作。
一是進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。切實抓好《遼陽市藥品和醫(yī)療器械應(yīng)急預(yù)案》和《遼陽市食品安全重大事故應(yīng)急預(yù)案》的落實。二是搞好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣傳。注重掌握政策法規(guī)，尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)《遼陽市藥品、醫(yī)療器械投訴舉報受理管理辦法》，按辦事程序和時限做好投訴舉報工作。三是抓好藥械不良反應(yīng)監(jiān)測工作，發(fā)生重大不良反應(yīng)及時上報。四是明確責(zé)任，逐級負(fù)責(zé)。應(yīng)急工作要本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，真正做到“橫向到邊，縱向到底”。對應(yīng)急預(yù)案進行細(xì)化分解，責(zé)任落實到部門和人員。四是加強值班值宿和報告制度。認(rèn)真落實24小時值班制度，保證通信暢通。五是要充分利用移動短信平臺，提高應(yīng)急管理工作效率。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。
一是市局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組要承擔(dān)起全局的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，辦公室具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的指揮協(xié)調(diào)，96111舉報中心負(fù)責(zé)受理并處置。各縣(市)區(qū)局也要成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善考核和責(zé)任追究，由監(jiān)察科負(fù)責(zé)，采取定時和不定時方式進行監(jiān)督考核。三是制度完善方面由法規(guī)科負(fù)責(zé)。四是完善軟硬件設(shè)施，全面保障應(yīng)急管理工作的順利開展。五是應(yīng)急工作的車輛必須第一時間保障。
袁景波局長再一次要求機關(guān)各科室要做好全年工作收尾。嚴(yán)格按照年初確定的工作目標(biāo)、任務(wù)，確保全年工作圓滿完成。
應(yīng)急管理會議紀(jì)要二
xxxx年下半年應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作會議紀(jì)要 xxxx年10月16日上午，在油田高培黨校篤學(xué)樓會議室，油田組織管理局、分公司共計58個二級單位，召開xxxx年下半年應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作會議。會議剖析了今年以來歷次大檢查應(yīng)急管理查出的問題，結(jié)合上級政府有關(guān)要求安排部署近期重點工作，對各單位集中反映的問題進行答疑。會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、依法健全應(yīng)急預(yù)案體系。一是11月30日前，各單位應(yīng)完成基層重點崗位應(yīng)急處置卡的編制與員工培訓(xùn)工作。重點放在油氣集輸站庫、水廠、變配電站、發(fā)電廠、大型換熱站、鍋爐房等主要崗位，以及社區(qū)服務(wù)、文教衛(wèi)生等單位樓堂館所消防崗和440等應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位。二是11月30日前，各單位應(yīng)完成重點要害部位夜間、節(jié)假日應(yīng)急處置程序的編制工作，確保信息傳遞暢通、關(guān)鍵搶險設(shè)備到位、應(yīng)急聯(lián)動順暢。三是xxxx年1月31日前，各單位應(yīng)完成特種設(shè)備、環(huán)境事件等專項應(yīng)急預(yù)案的編制與備案工作。
二、強化全員應(yīng)急培訓(xùn)。一是要緊密圍繞應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案開展各層級的針對性培訓(xùn)。二是強化崗位員工應(yīng)急防護技能培訓(xùn)，做到涉硫化氫、涉危化品的崗位員工與應(yīng)急處置人員可以在規(guī)定時間內(nèi)正確穿戴個體防護器具，確保人人過關(guān)。三是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》做好員工崗位安全風(fēng)險告知和應(yīng)急處置措施培訓(xùn)工作。
三、強化應(yīng)急管理專項考核。一是各單位要落實二級監(jiān)督站每月抽查基層應(yīng)急演練不少于4次的要求。二是HSE監(jiān)督考核通報(公報)要落實應(yīng)急管理、應(yīng)急演練的考核內(nèi)容。
四、開展應(yīng)急預(yù)案符合性評價。各單位應(yīng)堅持“問題”導(dǎo)向和實事求是的原則，由應(yīng)急管理辦公室牽頭，應(yīng)急預(yù)案編制部門具體負(fù)責(zé)，對現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案(綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案)進行分析評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實整改責(zé)任，實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進。12月15日前，形成《年度應(yīng)急預(yù)案評估整改報告》報油田應(yīng)急管理辦公室。
五、強化危化品應(yīng)急管理。一是強化氨氣、氯氣等有毒有害氣體應(yīng)急管理，完善現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，健全應(yīng)急疏散機制與方法，確保將災(zāi)害控制在基層。二是強化站中站、站邊站的應(yīng)急管理;健全甲乙雙方應(yīng)急聯(lián)動機制，明確雙方應(yīng)急處置職責(zé)，強化組織聯(lián)合應(yīng)急演練，提升應(yīng)急聯(lián)動處置能力。
六、加快消防隱患的治理整改進度。各二級單位落實隱患治理主體責(zé)任，對濱海公安局消防支隊梳理排查出的36項火災(zāi)隱患、73項火災(zāi)自動報警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況(見附件1、2)，逐一進行認(rèn)真細(xì)致的分析評估，立即采取有效控制措施，加大隱患治理工作力度，對一時不能立即整改的安全隱患，要制定切實可行的安全防范措施，確保依法合規(guī)、安全平穩(wěn)運行。
應(yīng)急管理會議紀(jì)要三
時 間:xxxx年3月20日
地 點:鎮(zhèn)政府會議室
參會人員:鎮(zhèn)全體干部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮(zhèn)各站所負(fù)責(zé)人
主 持 人:張晉田
紀(jì)要內(nèi)容:
一、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)吉月華組織帶領(lǐng)導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)《山西省突發(fā)事件應(yīng)對法》，并對我鎮(zhèn)應(yīng)急工作作出具體要求。
1、規(guī)范和加強突發(fā)事件應(yīng)對工作，逐步加強組織管理建設(shè)。
2、要迅速建立起完整的應(yīng)急預(yù)案體系。
3、各村、各部門單位要具體落實應(yīng)急避難場所建設(shè)、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲備建設(shè)，初步形成了上下聯(lián)動、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理機制。
二、鎮(zhèn)長郝樹平作重要指示。
一是強化應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員建設(shè)、健全應(yīng)急管理體系。制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，在全鎮(zhèn)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，強化應(yīng)急管理組織體系建設(shè)，強化應(yīng)急管理法制建設(shè)。
二是著眼布局、著眼實戰(zhàn)，提高應(yīng)急管理保障能力。應(yīng)急管理在資金、物資方面，按照上級要求，建立了5個應(yīng)急物資儲備庫。建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的應(yīng)急物資儲備體系;全力推動綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，有效發(fā)揮完善社會動員機制建設(shè)。
三是依托駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院、供銷社、派出所、電管站等單位全面推進應(yīng)急管理技術(shù)支撐體系建設(shè)。成立鎮(zhèn)村兩級應(yīng)急隊伍，提高應(yīng)急管理工作的科技水平。
四是大力宣傳突發(fā)事件應(yīng)對條例。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理辦公室，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式有效擴大了應(yīng)急管理工作的影響力。
五是從信息發(fā)布、隊伍建設(shè)、信息工作考核同步推進應(yīng)急值守和信息報送工作。力爭實現(xiàn)預(yù)警信息第一時間發(fā)布并報送;建立基層預(yù)警信息員隊伍，對各單位、各村信息報告情況進行量化考核，推動全鎮(zhèn)應(yīng)急管理信息報送工作上新水平。
六是推進基層以抓機構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口，明確基層應(yīng)急管理工作重點;推進以建立健全信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”為重點的工作機制，推動基層應(yīng)急管理工作水平總體提升。
三、鎮(zhèn)人大主席作會議總結(jié)發(fā)言。
今天的培訓(xùn)會議是深入貫徹落實市鎮(zhèn)應(yīng)急工作安排的一項重要事宜，特別是各村、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴(yán)格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。
近年來我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但要某些工作上一定還存在不少的問題，我們要善于發(fā)現(xiàn)，及時提出、著速整改，我鎮(zhèn)是一個林區(qū)面積廣，礦產(chǎn)資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其在護林防火、安全生產(chǎn)、防洪防汛等方面存在著高度的社會責(zé)任，希望通過此次培訓(xùn)能使大家真正認(rèn)識自身情況，提高重視程度，有力加強各村、各部門的處置能力建設(shè)和救援措施的完善，大家要團結(jié)力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實現(xiàn)平安穩(wěn)定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮(zhèn)作出自已應(yīng)有的貢獻。
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