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市政監(jiān)理會議紀要范文

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市政監(jiān)理會議紀要范文

  監(jiān)理如何根據(jù)市政工程的特點和建設(shè)單位進行工作協(xié)調(diào),如何對施工單位管理以及監(jiān)理機構(gòu)自身建設(shè)的一些認識和看法,開拓市政監(jiān)理市場。下文是市政監(jiān)理會議紀要,歡迎閱讀!

  市政監(jiān)理會議紀要一

  時間:20XX年8月25日13:50

  地點:現(xiàn)場會議室

  參加人員

  建設(shè)單位:北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張建平

  施工單位:北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、李鵬

  監(jiān)理單位:北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司白繼友、姚武、王飛

  主持人:安全監(jiān)理姚武

  專題內(nèi)容:

  1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。

  2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

  3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

  4、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽。

  會簽:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司代表:

  北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司代表:

  施工單位:

  北京城建五市政工程有限公司代表:

  北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

  第十七項目監(jiān)理部

  市政監(jiān)理會議紀要二

  會議名稱:第三駐地辦第一次監(jiān)理例會

  會議地點:第三駐地辦會議室

  會議時間:20XX年9月22日19:40時

  主持人:z(駐地監(jiān)理工程師)

  參加人員:全體監(jiān)理人員

  會議議程:

  一、監(jiān)理人員自我介紹

  二、監(jiān)理人員分工安排

  三、近期工作安排

  四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

  五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

  六、其他事項

  z駐地首先說明此次會議是本項目的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開始,開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等特點,希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作,給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!

  之后,會議按預(yù)定的議程進行:

  一、監(jiān)理人員自我介紹

  按照座位順利,各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹,介紹的內(nèi)容包括:姓名、年齡、學歷、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。

  通過各監(jiān)理人員的自我介紹,增進了彼此的了解,也便于今后工作的配合。

  二、監(jiān)理組人員分工安排

  現(xiàn)進場人員12人,施工準備期已結(jié)束,即將開始路基試驗段的開工,因此必須對人員進行明確分工,各司其職、各負其責,以有利于搞好監(jiān)理工作?,F(xiàn)將我駐地辦人員初步進行如下分工:

  1、z:駐地監(jiān)理工程師

  2、z:副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)

  3、z:安全環(huán)保工程師

  4、z:試驗工程師

  5、綜合辦公室:z(合同計量)、z(文檔管理)

  6、第六合同段監(jiān)理組:z

  7、第七合同段監(jiān)理組:z(兼測量工程師)

  8、第八合同段監(jiān)理組:z

  三、近期工作安排

  z駐地在分析各合同段的工程進展情況后,又分析了形勢:一是9月24日~29日業(yè)主進行年終檢查;二是9月28日左右,業(yè)主要對全線監(jiān)理人員進行考核,經(jīng)考核合格者方能在本項目從事監(jiān)理工作,不合格者清退出場;三是10月10日新疆公路工程質(zhì)量監(jiān)督局開始對本項目進行年終檢查。由于兩個年終檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價,而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的切身利益,因此,我們必須高度重視、充分準備,爭取一個好的結(jié)果。

  在近期必須落實如下事項:

  1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。――責任人:z、z

  2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責任人:z、z

  3、完成各合同段復(fù)測抽檢資料(包括水準點、導(dǎo)線點和原地面,下同)的編制和對各合同段復(fù)測資料的審批。――責任人:z

  4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、編制上報10月份試驗計劃、檢查各施工單位試驗儀器到位情況和標定情況(每周一次)、檢查各施工單位試驗人員資質(zhì)(每周一次)。――責任人:z

  5、完成工程量清單復(fù)核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預(yù)付款支付申請。――責任人:z

  6、將進場監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、身份證等),對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機械設(shè)備、試驗儀器設(shè)備的檢查(每周一次),收集進場民工動態(tài)臺帳(每周一次),印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀要。――責任人:z

  7、檢查各施工單位專職安全人員數(shù)量和資質(zhì)。――責任人:z

  在完成上述工作的同時,所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細則》,以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核。

  四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

  1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核,符合設(shè)計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準方為有效。

  2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底,試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底,交底時必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅,照片上要顯示此橫幅。

  3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復(fù)意見、書面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。

  4、試驗段施工時,項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關(guān)技術(shù)員,駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站,收集各類技術(shù)參數(shù)、做好施工原始記錄。

  5、試驗段施工時,必須留有足夠的影像資料,如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片,此類照片須附在試驗段施工總結(jié)報告后面。

  6、清表必須達到設(shè)計要求的深度和寬度,并保證大面平整,經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查,經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。

  7、開挖臺階寬度不得小于1米,并形成向內(nèi)4%的橫坡,臺階成型后必須掛線進行人工修整,清除虛土,保證線型順直。

  8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外,不適宜做填料的必須運至設(shè)計制定的棄料場,經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

  9、填料粒徑的控制:路基填料在料場進行悶料,裝運時過篩剔除超粒徑石頭,現(xiàn)場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

  10、松鋪厚度的控制:上料前掛線施工每10m打方格網(wǎng),根據(jù)分層厚度,計算出所需上料的方量,由專人指揮上料;填料攤平時,兩側(cè)按擬定松鋪厚度掛線,進行松鋪厚度的精確控制。

  11、壓實度的控制:設(shè)計寬度30cm進行超寬碾壓,以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測,以保證新老路結(jié)合部位的壓實度。

  12、平整度、橫坡的控制:每層打灰臺,粗平根據(jù)灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平,待每個點都符合規(guī)范要求后再進行碾壓,否則繼續(xù)整平。

  13、填料含水量的控制:采用料場悶料,自卸車運輸,整平后檢測含水量與最佳含水量對比,大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時,計算缺水量進行補水,待達到最佳含水量的±2%以內(nèi)方可進行碾壓。

  14、舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時的處理:如果舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時,因壓路機無法進行碾壓,需按如下方法處理:

  ①舊路面需挖除的,必須部分挖除舊路面和路基,以保證填方寬度大于2.5m。

 ?、诓煌诔f路面的,也可按上述方法處理,還可以采取超填的方法,保證每層填寬大于2.5m,在填至頂層并經(jīng)驗收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至設(shè)計斷面。

  五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

  z駐地還詳細檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志,發(fā)現(xiàn)存在如下問題:

  1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務(wù)等內(nèi)容;

  2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;

  3、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容,沒有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的記錄,看不出監(jiān)理的工作,體現(xiàn)不出監(jiān)理的價值,監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;

  4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機械設(shè)備,但沒有結(jié)論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?

  5、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內(nèi)容,這是極不規(guī)范的,監(jiān)理日志是要存檔的,就必須讓今后查閱的人能看明白,規(guī)范的寫法應(yīng)該是“單位+姓名+職務(wù)”,如“鄭玉明”不能稱為“鄭工”,應(yīng)該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。

  6、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數(shù)據(jù)。

  對于以上問題,z駐地逐一進行了講解,并要求大家重視監(jiān)理日志,從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價值。

  六、其他事項

  最后,z駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求:

  1、作息時間如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。

  2、辦公固定電話對市話不加限制,也可因工作拔打長話,但禁止拔打私話,辦公電話盡量簡短,防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。

  3、駐地辦工作、生活條件十分好,大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘,個人物品妥善放置,辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃,以體現(xiàn)個人素質(zhì)和文明程度。

  4、伙食費由許正蓉管理,生活由屈紹明安排。大家對伙食有什么要求、意見或建議可與屈紹明溝通,也可直接告訴我,但禁止對廚師發(fā)牢騷。

  5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛,主要是因為費用問題--公司核定每車每月費用為1500元,但我駐地辦管轄路線全長80km,加上去各項目部的距離約20km,每天一個來回就是200km,按100km油耗10升、6.10元/升計算,每天油錢需要122元,再加上二堡收費站來回過路費8元,每天共需費用130元,如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等,公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。

  6、前幾天在我工地范圍內(nèi)發(fā)生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,盡量減少外出活動。目前駐地辦只有z和屈紹明有駕駛證,所以車輛只能由這2人駕駛,其他人員不得駕駛駐地辦車輛,也不得駕駛承包人車輛。

  市政監(jiān)理會議紀要三

  20XX年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議,參加會議的有:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各標段施工單位。會議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持,本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工,各施工單位匯報進場施工準備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對各標段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準備情況,同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求,最終形成如下紀要:

  1、建設(shè)單位現(xiàn)場負責人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如:安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及人員分工情況。

  2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況:湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作,視拆遷征地處理情況再組織進場施工。

  3、本工程監(jiān)理單位:杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員:楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師),其他人員將隨著工程進展進行調(diào)配。

  4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

 ?、俦O(jiān)理規(guī)劃情況。

 ?、诮谛鑸髮彿桨笧椋嚎偸┕そM織設(shè)計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

 ?、鄄牧稀⒃O(shè)備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。

 ?、茈[蔽工程驗收程序:自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序。

  5、著重強調(diào)必要的制度:工地例會議制度:每月兩次,分別為15日和30日上午9:00準時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會,由建設(shè)單位現(xiàn)場負責人、施工單位主要負責人、監(jiān)理單位負責人參加,施工單位對

  本期生產(chǎn)情況及下期計劃進行匯報,各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進行溝通和商討;月報制度:工作流程,嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行;

  6、要求綜合性工作到位,包括作好周邊協(xié)調(diào),進場人員進行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求:要求監(jiān)理方高度重視,把好工地關(guān),施工方應(yīng)積極配合,報審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應(yīng)積極配合好業(yè)主工作,加強內(nèi)部溝通。

  7、要求施工單位對已交的水準點進行復(fù)核測量。

  8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍,做好了施工準備工作,可以馬上進場開展施工。

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