小城鎮(zhèn)污水處理會議紀要
小城鎮(zhèn)污水處理會議紀要
近年來,各種低成本、高效率的污水處理技術得到充分研發(fā)和發(fā)展,己成為小城鎮(zhèn)污水處理的經(jīng)濟選擇。下文是小城鎮(zhèn)污水處理會議紀要，歡迎閱讀!
小城鎮(zhèn)污水處理會議紀要一
時間：20XX年12月15日星期三下午15：00
地點：環(huán)保局小會議室
主持人：
與會單位及人員：
建設單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議主要議題：關于污水處理廠工程管線及檢查井質(zhì)量問題的通報及整改
建設單位通報質(zhì)量問題：
1、由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成河道檢查井
2、缺少隱蔽圖像資料，廠區(qū)回填量以及增量無法準確計算，影響后期的簽字驗收;
3、缺少現(xiàn)場材料的進出臺賬和送檢報告。
監(jiān)理單位
1、施工單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，分類制定整改方案，改變管線需征得地勘和設計單位的同意，質(zhì)量問題整改前后應上報監(jiān)理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。
2、項目部管理人員應加強質(zhì)量管理力度，對勞務隊施工質(zhì)量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，管理人員要分工明確，責任落實，提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調(diào)離工作崗位。
3、項目部管理人員相對較少，不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要，施工單位要采取措施，增加管理人員，加強質(zhì)量管理力度。
4、施工單位應自行做好隱蔽工程的圖像資料的保存收集工作，監(jiān)理隨時跟進，做好
施工單位:
1、出現(xiàn)上述問題確實屬于管理不到位，質(zhì)量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質(zhì)量管理力度，加強對隊伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。
2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監(jiān)理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監(jiān)理、地勘、建設以及設計單位。 3、在今后的管線施工過程中，先經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗收認可后，再大面積展開施工，保證施工質(zhì)量。
建設單位指示：
1、施工單位要加強管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。
2、對于現(xiàn)場施工，施工單位人員要嚴格服從監(jiān)理的指示。
3、施工單位自查整改，遇到問題要與設計、建設、監(jiān)理單位共同商量，務必按設計施工。
4、施工、監(jiān)理單位要就此次質(zhì)量問題深刻反省，全面自查、整改，并作出書面報告交于項目業(yè)主。
5、監(jiān)理人員原則上不準請假，施工現(xiàn)場必須要保證至少有一名監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理應履職盡責，現(xiàn)場簽證，做好隱蔽資料的收集和保存。
小城鎮(zhèn)污水處理會議紀要二
20XX年1月9日，在廠部一樓會議室召開了城北污水處理廠20XX年度第1次生產(chǎn)調(diào)度會，主持文才兵，參加會議有：王坤紅、余存和、鄭文勝、余碩果、程慶、尹軍、周如宏、楊春、陳得松、包一鳴、董德琴、夏青、馮晶晶、李少鋒;記錄馮晶晶，會議中各班組及部門匯報了上周工作情況和下周工作計劃，對目前工作中遇到的問題進行了討論，并提出相應解決方案，現(xiàn)紀要如下：
一、上周水質(zhì)情況
COD進水濃度為100mg/l,出水濃度為：35.5mg/l;HN3-N進水濃度為15.5mg/l,出水濃度為1.1mg/l，PH進水濃度為7.25mg/l，出水濃度為6.75mg/l。
二、上周生產(chǎn)運行情況
盧民民運7車合計41.8噸，李勇運泥8車合計50.9噸，周冬運泥7車合計37.5噸;上周運泥外運總計130.2噸;用藥量合計3袋。生產(chǎn)運行時經(jīng)常有不明原因出稀泥，有待于加強巡視查找原因。
上周出水總量為457018噸，平均日產(chǎn)量為65288噸。水量未達標。
三、上周生產(chǎn)出現(xiàn)的問題
1、砂水水分離器電機容易被燒壞，需加強保護;
2、脫泥機房生產(chǎn)中經(jīng)常出稀泥，需加強巡視;在查找原因的同時制定相關管理制度;
3、出水產(chǎn)量不足，解決水流水量加大問題;
4、中控室升級改造目前新老數(shù)據(jù)保持一致，按領導要求由技術部將11月25日至12月31日數(shù)據(jù)屏蔽。
四、本周機修工作重點
1、做好防凍準備工作;
2、二沉池刮泥板仍漏臟導致池面油浮臟，本周盡快解決;
3、人員分工巡視廠部各儀表、儀器和各個泵站;
4、排查提升泵房沙多的原因并及時處理;
五、本周運行管理工作重點
1、關于水量補給問題為其工作重點;
2、繼續(xù)加大脫泥量，保證產(chǎn)量;
3、加強相關設備防凍要求宣傳，保證安全生產(chǎn);
4、整個廠區(qū)的衛(wèi)生情況包括脫泥口處，需安排廠部臨時工盡快清理，同時脫泥口處做綠化修復處理;
5、處理好春節(jié)放假期間的隱患工作，設備和安全兩大檢查必須到位;
6、全力以赴做好環(huán)保部現(xiàn)場核查工作準備;
小城鎮(zhèn)污水處理會議紀要三
20XX年3月13日下午，縣長黎春秋在行政中心十二樓常務會議室主持召開了縣城污水處理項目建設辦公會議。常務副縣長侯文、縣人大副主任胡明先、副縣長王湘云、政協(xié)副主席喻立明及政府辦、法制辦、監(jiān)察局、建設局、發(fā)展和改革局、財政局、環(huán)保局、審計局、項目咨詢公司等單位相關負責人參加了會議。會議聽取了縣建設局關于污水處理項目建設情況和深圳費思信息咨詢有限公司關于項目招標情況匯報，對縣城污水處理項目運作模式、招標評審辦法、特許經(jīng)營期限、管網(wǎng)建設資金支付方案及結(jié)算辦法、污水處理費報價區(qū)間等問題進行了認真研究，現(xiàn)將議定事項紀要如下：
一、加快推進項目建設，確保20XX年12月份建成投入試運行。縣城污水處理項目已列入省市城鎮(zhèn)污水處理三年行動計劃，是省市下達我縣20XX年完成的八件實事之一，事關民本民生，務必加大力度，加快運作，確保該項目按計劃竣工。
二、該項目采取公開招標、綜合評標的方式確定投資人。
三、會議同意該項目可研、環(huán)評、地勘、工程規(guī)劃、施工圖設計、廠區(qū)土地拆遷、農(nóng)田水系恢復等已由建設局墊付的前期費用1300萬元納入污水處理廠建設總成本，進入水價;同意約6公里進廠管網(wǎng)鋪設占地及提升泵站用地的征拆補償?shù)惹捌谫M用約600萬元在上級專項補助資金中解決(兩項費用待縣財政投資評審中心核定后，按實支付)。
四、會議同意投資人污水處理特許經(jīng)營期限從20XX年開始，共26年(包括建設期1年)。
五、污水處理廠房和污水主管網(wǎng)建設合并為一個建設項目，由同一業(yè)主建設。廠區(qū)按BOT模式運作;進廠主管網(wǎng)工程建設的結(jié)算方式作相應調(diào)整，在工程竣工驗收結(jié)算后，由縣財政從當年開始分三年(第一年40%，第二年30%，第三年30%)支付工程款。
六、同意污水處理費報價區(qū)間幅度為0.68元-0.85元/噸。
七、同意污水基本水量第一年按3萬噸/天，第二年按3.5萬噸/天，第三年按4萬噸/天，從第四年開始，按5萬噸/天與投資人結(jié)算。不足部分由縣財政補足，超過的處理水量按實結(jié)算。
八、成立縣城污水處理項目建設指揮部。由鄧杰平任政委，特邀胡明先、喻立明任顧問，王湘云任指揮長，陳德奇任副指揮長，政府辦、法制辦、監(jiān)察局、建設局、發(fā)展和改革局、財政局、環(huán)保局、審計局、城郊鄉(xiāng)為成員單位。由胡小鋒任指揮部辦公室主任。
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